10000人进入加拿大 被强制隔离 真相曝光；更大的瓜已经在路上了！

片儿刀

一款疫情期间必须使用的手机App竟然爆出了大瓜。真是不查不知道，一查吓一跳。

* v9 u6 H1 y# O5 _, U  |2月12日，加拿大审计总长凯伦霍根召开新闻发布会，宣布在对疫情期间加拿大边境服务处（CBSA）强制来加人员填报个人信息用的ArriveCan手机App的审计中发现多处严重问题。
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  f/ C* J. ^; s* F7 t有很多地方令人匪夷所思。

总审计长斥责CBSA，以及其他涉及部署使用这个app的加拿大卫生局和加拿大公共服务采购处，“在签约、开发和部署ArriveCan程序过程中屡次不遵循良好的管理规范”。
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在经过数月的审计后，总审计长直到现在也没有弄清楚到底是哪家公司设计了这款软件，也没能计算出来到底花了多少钱。
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( \) E. s& J7 l) @8 oCBSA之前预估这款app的花费大约是5400万加元，但审计后发现至少花费了5950万。

5 F9 r  m7 ?3 y) X. I审计总长表示，因为很多发票存在问题，这只是一个预计的数字，实际花费可能还要高。

“加拿大人为这款软件花了太多的钱！”

霍根毫不掩饰对CBSA的愤怒：
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“这可能是我看到的第一个如此明显无视一些最基本、最根本的政策和规则的例子。”

财务记录上到处是疏漏。
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. _3 L. t1 S2 [0 D, w% s) L" ?比如，甚至没有书面记录显示这款软件到底是谁开发的，一共花费了多少钱，也没有记录是如何选择承包商以及最终的发包决定是谁做出的。
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% f4 `: R' V' w& F6 r8 dCBSA支付的发票中，有18%没有明确的信息来证明这些花费确实用在了ArriveCan这款app上。
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/ Z% k% S; E7 g/ b) A( i' ?审计总长怀疑这些支出可能是用于了其他项目，总费用高达1200多万。

- S8 \6 t% Y3 q4 `( l- S最离谱的是，高达上千万的合同被授予了一个只有两人的公司GC Strategies。
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这个公司既没有开发软件的经验，而且还深度的参与招标过程。

2020年4月，GC Strategies得到了一个合同，但是审计总长并没有找到这个公司提交的标书。另一个提交了标书的公司却没有中标。

也没有任何记录显示GC Strategies中标的原因，以及到底是哪个政府部门做出了选择这个公司的决定。
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0 I2 l( o# R$ {2 `/ Q% _更令人感到不安的是，GC Strategies公司本身就是招标合同标准的指定者。
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在一项高达2500万元的合同中，该公司协助指定了一系列的标准，而这些标准的限制非常多，严重偏袒GC Strategies公司。
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& G0 X* g  y4 s5 f* X; C最后的结果不出所料也是由该公司获得了这项大单。

在提交的标书中，GC Strategies公司多次直接“复制粘贴”政府对分包商的要求。
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审计总长在调查后发现, CBSA官员与承包商有非常紧密的关系，曾被邀请吃饭并参加其他活动。

这些官员并没有向上级通报这些活动，"造成了采购决策中存在利益冲突的重大风险或可能"。
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虽然花费了巨资，但ArriveCan软件的表现却并不好。

2020年4月至2022年10月期间，该App一共推出了177个版本，但是很多都没有任何测试文件。
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: }  V, t8 p8 Q% j( ~) A2022年6月的一次更新导致10000名旅行者收到需要隔离的错误信息。

软件的开发费用甚至大大超过组建一支内部团队所需的费用。
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+ Q8 l! K+ m! E8 n. v3 O: M, f由外部承包商开发这款应用程序的平均每日费用为 1090 加元，而联邦政府内部同等 IT 职位的平均每日费用为仅为 675元。

8 M9 A0 w* v7 [& |CBSA和加拿大皇家骑警已经介入开始调查ArriveCan可能涉及的腐败问题。

CBSA总长Erin O'Gorman上月向加拿大众议院委员会作证时曾经表示，非常关切调查的初步结果。

& [$ Q4 z! V& v4 L. e7 V$ VCBSA的内部调查显示“某些官员与 GC Strategies 之间存在持续合作的模式。他们努力规避或忽视既定的采购流程、角色和责任”。