* v f9 j; I# X& s回顾2024年11月,经过数月谈判后5.5万名工会成员于当月15日展开全国罢工。期间多数个人与企业无法接收邮件包裹,加拿大邮政报告罢工前两周积压近千万件包裹,连寄往北极的圣诞信件也受影响。虽然大型企业拥有自有物流网络,但中小型企业因加拿大邮政性价比高且覆盖偏远地区而严重依赖其服务。' {* q2 j, J f7 V6 @$ s
" | l4 e; [' M2 `加拿大独立企业联合会主席Dan Kelly指出,当前商家虽仍选择加拿大邮政,但需确认包裹能否准时送达。他强调急需劳资协议"挽救中小企业节假日经营",同时提醒私营快递存在价格高昂和运力饱和风险——去年罢工期间多家私营承运商因爆仓停止收件。, }- q9 W( m P1 K$ X" a% d
; _) j2 S' R }2 h' k持续一月的工潮最终由联邦劳工关系委员会下令终结,但直至圣诞前夕仍存在派送延迟。联邦政府随后成立工业调查委员会评估结构性问题,并于2025年5月发布报告指出加拿大邮政"实际已资不抵债",建议缩减业务规模,包括取消每日送信、增加社区邮箱及扩展周末派送。 + e( }8 T& X' V |" V $ j; D W. g- I: {8 d6 h今年八月该企业公布单季度亏损4.07亿加元,创历史纪录。Kelly警告:"服务中断给企业带来深刻创伤,信誉重建需数十年。不可靠性正在扼杀企业——商家因担心再度罢工而不敢使用其服务,恐错失客户需求。"