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发表于 2007-11-22 19:07
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! M! t0 b. p( Y- N$ |5 W4 [2 `8 c根据我在快餐店打工的经历，感觉在快餐店工作的人可以分成三种：- @) P# D2 y0 B; H3 h" j& k8 M
7 r! ^2 k2 c4 l5 n; L 1. 加拿大最基层的大众： 约占三分之二。这些人以女性为主，有本地人，也有移民，没有什么特长，也不想花力气追求什么，一生都在快餐店，超市等工资最低的地方做工，收入微薄。有时也有牢骚，但仍是过得比较快乐。因为加上老公的工资（男性的体力活要挣得比女性多很多），养家糊口，供房供车，偶尔出去旅行一下是没有问题的。在加拿大就是这样，即使智力有缺陷的人，只要肯干活，政府也有专门的机构培训他们，然后做他们可以胜任的工作，比如在餐馆擦桌子扫地。
% t! N% r Q+ I 2. 学生： 约占三分之一弱一点 。在加拿大小孩超过12岁（好像是吧，不是的话请指教）就可以合法打工了。这一点和中国很不相同。西方国家一直有这样的传统，据说主要基于两个原因：一是为了及早培养孩子的劳动能力，家庭和社会责任感，二是弥补劳动力短缺。不过政府也制定了相应的条款，规定未满18周岁的孩子只能做他们力所能及的工作，比如不能做夜班。在快餐店打工的孩子，有中学生，有大学生。
) @- U7 i. v2 R$ ], W- E; R 3. 刚刚登陆的新移民： 所占比例很小，但对低薪行业的劳动力短缺有一定帮助。我就是他们中的一员了。) q3 j, z# \9 V$ l4 o% l0 I- X9 X
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我所工作的这家店的老板和老板娘以前在别的快餐店打过工，后来有了资金和经验后自己开了一家店，我去的时候，已经有两家店，几个月以后我离开时，又开了第三家店。
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做这种连锁快餐店是百分之百可以挣钱的，但需要加盟才可以开。每一家店面开在哪里，多大规模等等都有总部专职人员进行计算。我后来读研究生时，发现商业机构，如沃尔玛，都会运用人口数据，地理信息数据等选择他们的商业运作点，以确保成功。这个连锁快餐公司的店个个都非常盈利，所以它的加盟费也一涨再涨。
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我在快餐店打工时最大的感受就是：天！这加拿大的老板也太不像老板了，和员工一起干活不说，而且是最能吃苦，最能干的。店里所有的活样样精通，有人请假或有人辞工一时缺人，老板可以一人顶好几个，我就见到他们不只一次连续工作24小时以上。当时不明就里，后来感觉劳工短缺是原因之一。原因之二：加拿大的老板们只要按规定运营，不用花任何精力对付任何政府机构或其官员，所以可以把全副精力用在管理生意上。政府部门也要进行各种检查，而且是不事先通报的。我见过消防警察来检查防火措施，老板事先一点也不知情，警察们来了以后，老板只跟他们打了个招呼，又忙自己的事情去了。警察们则到处看看，在本子上写写画画，然后就走了。
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3 x7 F% A6 {! U* m之所以会有这种与中国截然不同的情况，是老板们都是按规矩办事，而政府为难的是不按规矩办事的人。加国政府对各企业是没有任何管理权的，是真的只是在那里监督企业是否遵守规定；而中国的政府部门，至少给人的印象是，想尽一切办法搜刮企业，他们的最终目的似乎不是要企业按规章制度办事，恰恰相反，是鼓励企业违反政府的规章制度，按他们个人的“规矩“办事。各企业头头们，无论是国营的还是私营的，都要花出大部分时间应付这些政府官员。+ L3 } m4 ?; J/ D7 n
% {4 m1 E$ ?$ j, \0 G9 U（未完，待续）0 K. v. B5 ^1 o' ]. K. d0 U
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; q# |" ^- m4 ?1 y3 e9 e[ 本帖最后由 红鹿 于 2007-11-22 19:12 编辑 ] |
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楼主: 红鹿
狗仔卡
显身卡
发表于 2007-11-22 21:33
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意犹未尽
