 鲜花( 8)  鸡蛋( 0)
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发表于 2008-6-7 08:42
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八 理论应用(二)
原帖由 很黄不暴力 于 2008-6-7 09:13 发表 
7 s7 [9 t; A' y* t小柳说的有一定道理。但我要补充一下。0 w5 E9 E% @0 u% V. l" o
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1)选举版主过程,无论是候选人还是投票人必须要实名制。以免被XX网特或者反华势力所利用。- W7 H" Z7 ~: {6 P. O: C5 v |
无论加拿大的选举,还是国内的等额“选举”。候选人和投票人都需要经过这样的身 ... 4 d' w* H+ i" J( J1 W0 p
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' @& t$ y# K) b1 P, m" v* M偶只列一个提纲,做为理论基础,
1 S8 ?. n" V. A) W# e' K列出一个流程来规范法制,保证民主,
! f- Y+ \9 V0 J! R% q Z# h* r1 E至于具体的条条框框,当然要由逻辑严密的贼大人来排列了~
! ^: u2 J( _0 o5 l5 W' [5 C' b呵呵~~
" @2 t4 u* [; V- _偶想提交的是在有关人治中的各个管理层的权限的规定,- H# B% D0 x! T8 j
比如说,. s" c& o! p0 {! i$ g9 \& X5 U7 t
董事长(老杨)>总经理(管理员)>经理(版主)>总经理助理(超级版主)) t, y( b/ L# [/ K; n
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董事长任命总经理(当然可以兼任),总经理对董事长负责,由总经理提名,并民主选举经理,经理对总经理负责,总经理助理负责在各个版块协助经理,- i' X( k& W8 ~) |
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公司各部门实行经理负责制,经理对本部门权利最大,用人不疑,疑人不用,在经理被解职前,本部门他说得算,经理可自行召副经理,并民主投票通过,2 n# R) f" G3 K
f/ E6 v2 S/ A# H. h! C部门一切事物,经理在,经理执法,经理不在,副经理代执法,都不在,值班超版执法,但是副经理和值班超版在执法时要通知经理,在经理回来后,立刻交给经理处理,(个人建议副经理只有警告权利,如果不听,可举报值班超版,超版在确认经理不在的情况下,只能封ID一天,等经理回来后再继续封或是解~如果经理三天不归,值班超版可请示管理员封三天ID,版主回来后立刻交权,当然经理多天不回,就算是违规,可以启动不信任程序,重建道德嘛)
+ i$ g0 }& E$ L' Q在这里,站务讨论版主接受不服版主的网友的投诉,并负责解释网规,并有权启动仲裁程序,调合可能的冲突,并有权启动对版主的不信任案,. u6 j* u# @/ H- x7 U0 Z# m8 b7 j
在这里,管理员也只做版主及超版的人事的监管工作,工作不具体到普通网友,以配合部门经理的全权负责制,也减少了管理员的工作量,保证效率,
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8 ?6 p6 ^- g: M0 f这一切是为了效率,也为了公平,防止距阵式(这个黑条常说)管理所造成的权力重合~~- B* b( b5 X! w. L' {3 D. `- F
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以上只是一时想起,是不是符合偶说的四个元素之间的关系,还要研商,4 a0 X' g; w% h* [. ]$ g
这样一来,一切都显得合情合理,有法有据,# s9 D3 n, z& N3 s. Y9 C
不会盲目~~
. Q+ F7 s2 @7 `' u5 g t+ v( s1 o, u你可以检验一下,偶说的是否符合自由,民主,法制,道德的原则~# Q. A6 W4 p, |+ G4 K7 O
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最后说一句,爱网的许多版块都原本很好,只有所谓的时事版在些乱,矛盾也最多,这些主要应用在时事版,2 w4 S' y" j* j, q) Y+ e
呵呵~5 f; T ?" n, X7 E
: \ C# M( k+ @. b[ 本帖最后由 小柳 于 2008-6-7 10:09 编辑 ] |
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