 鲜花( 8)  鸡蛋( 0)
|

楼主 |
发表于 2008-6-7 08:42
|
显示全部楼层
八 理论应用(二)
原帖由 很黄不暴力 于 2008-6-7 09:13 发表 / f4 j2 x, f) X& R( @9 `
小柳说的有一定道理。但我要补充一下。# S1 B3 z* b3 }% A, b' O
% i) L* b( h8 J0 t; b7 U
1)选举版主过程,无论是候选人还是投票人必须要实名制。以免被XX网特或者反华势力所利用。
. j6 ^+ e; g! W1 a- y, Q4 F无论加拿大的选举,还是国内的等额“选举”。候选人和投票人都需要经过这样的身 ...
. p& b1 o5 Z! T$ g
. ^' ^% K5 z# ]$ V! s
0 E) T1 t8 R% S0 `( s偶只列一个提纲,做为理论基础,
. H0 B; C/ t/ S0 s: a, ]: q列出一个流程来规范法制,保证民主,+ x1 ~5 U. p" X0 i5 o; t, ]! B; B7 o
至于具体的条条框框,当然要由逻辑严密的贼大人来排列了~
. z+ K. G2 p6 W" [1 U0 ~呵呵~~2 m( |) f M& V
偶想提交的是在有关人治中的各个管理层的权限的规定,+ s0 z# Y" h" y& H, \* N* u
比如说,
- i' l; W$ p) _) [2 W. i董事长(老杨)>总经理(管理员)>经理(版主)>总经理助理(超级版主)
% ]" _/ l3 {: W0 h1 ^8 B& @
4 n) I7 r1 t0 J* u* z p5 U4 O董事长任命总经理(当然可以兼任),总经理对董事长负责,由总经理提名,并民主选举经理,经理对总经理负责,总经理助理负责在各个版块协助经理,7 E& R7 X6 x; r! B' h6 ?; c
~; H2 F0 s+ R/ J8 Q( {
公司各部门实行经理负责制,经理对本部门权利最大,用人不疑,疑人不用,在经理被解职前,本部门他说得算,经理可自行召副经理,并民主投票通过,
! b. M4 q/ H5 g) e4 m: j9 _0 I- g! p; m/ o$ S7 l
部门一切事物,经理在,经理执法,经理不在,副经理代执法,都不在,值班超版执法,但是副经理和值班超版在执法时要通知经理,在经理回来后,立刻交给经理处理,(个人建议副经理只有警告权利,如果不听,可举报值班超版,超版在确认经理不在的情况下,只能封ID一天,等经理回来后再继续封或是解~如果经理三天不归,值班超版可请示管理员封三天ID,版主回来后立刻交权,当然经理多天不回,就算是违规,可以启动不信任程序,重建道德嘛)
7 X0 P7 R0 X+ \. J; e* Z o在这里,站务讨论版主接受不服版主的网友的投诉,并负责解释网规,并有权启动仲裁程序,调合可能的冲突,并有权启动对版主的不信任案,1 t- S: h( Z0 C8 F. I) m, Q
在这里,管理员也只做版主及超版的人事的监管工作,工作不具体到普通网友,以配合部门经理的全权负责制,也减少了管理员的工作量,保证效率,
- f& N* o- Q3 ~3 ], f/ `% R: x4 R8 b! t3 e; }
这一切是为了效率,也为了公平,防止距阵式(这个黑条常说)管理所造成的权力重合~~2 B: t$ g0 Y- [/ B' N# K d
; [, u, w% p A/ y, }* T以上只是一时想起,是不是符合偶说的四个元素之间的关系,还要研商,
, t: f% W: }3 U# v这样一来,一切都显得合情合理,有法有据,
4 ?& r1 t4 L, p% K3 O不会盲目~~
5 d/ x9 m( v9 {: r% y* g. o4 T你可以检验一下,偶说的是否符合自由,民主,法制,道德的原则~- K( }3 [4 I) M1 {' N" w1 m& Z
- `3 c# f* u I1 T2 ~7 G( L0 u最后说一句,爱网的许多版块都原本很好,只有所谓的时事版在些乱,矛盾也最多,这些主要应用在时事版,7 f9 s6 Q' E7 J0 b1 `8 w- C
呵呵~% X1 J1 e# r! x! M! x
$ L( t% i7 S1 |) t% k3 v9 w[ 本帖最后由 小柳 于 2008-6-7 10:09 编辑 ] |
|