 鲜花( 8)  鸡蛋( 0)
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发表于 2008-6-7 08:42
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八 理论应用(二)
原帖由 很黄不暴力 于 2008-6-7 09:13 发表 : f$ z* M* f1 O" [# \& U
小柳说的有一定道理。但我要补充一下。* J9 G2 e B" @. P+ g
( [, p3 S2 u! ?6 P1)选举版主过程,无论是候选人还是投票人必须要实名制。以免被XX网特或者反华势力所利用。8 ^8 g4 Q" I$ r# J7 s9 n
无论加拿大的选举,还是国内的等额“选举”。候选人和投票人都需要经过这样的身 ...
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偶只列一个提纲,做为理论基础,
4 I, z) t! H9 N9 n: I% B列出一个流程来规范法制,保证民主,: Z. m& ]( \. |9 _/ x. U
至于具体的条条框框,当然要由逻辑严密的贼大人来排列了~
, I2 `' L8 H3 U8 ^呵呵~~, h8 Q5 e! C- w9 W& r
偶想提交的是在有关人治中的各个管理层的权限的规定,
/ r6 g0 F* {8 {9 L# o+ o比如说,8 R5 H& L# v# h6 m6 j! B' S
董事长(老杨)>总经理(管理员)>经理(版主)>总经理助理(超级版主)2 h6 W) G8 \" O4 O$ `
. J, V3 O. Z5 b- F' C2 T6 b
董事长任命总经理(当然可以兼任),总经理对董事长负责,由总经理提名,并民主选举经理,经理对总经理负责,总经理助理负责在各个版块协助经理,) w# n0 ?: b/ l; [, r
" A: G, D: G; D4 |/ c |公司各部门实行经理负责制,经理对本部门权利最大,用人不疑,疑人不用,在经理被解职前,本部门他说得算,经理可自行召副经理,并民主投票通过,$ Y% J0 ^7 Z# [+ t
" n7 u. Z4 n# K4 K% G部门一切事物,经理在,经理执法,经理不在,副经理代执法,都不在,值班超版执法,但是副经理和值班超版在执法时要通知经理,在经理回来后,立刻交给经理处理,(个人建议副经理只有警告权利,如果不听,可举报值班超版,超版在确认经理不在的情况下,只能封ID一天,等经理回来后再继续封或是解~如果经理三天不归,值班超版可请示管理员封三天ID,版主回来后立刻交权,当然经理多天不回,就算是违规,可以启动不信任程序,重建道德嘛)6 q: `4 F; D. h( s
在这里,站务讨论版主接受不服版主的网友的投诉,并负责解释网规,并有权启动仲裁程序,调合可能的冲突,并有权启动对版主的不信任案,' j: V& O- d- W( q
在这里,管理员也只做版主及超版的人事的监管工作,工作不具体到普通网友,以配合部门经理的全权负责制,也减少了管理员的工作量,保证效率,2 g% d7 \4 P4 E+ x
' f6 @4 I% k5 {这一切是为了效率,也为了公平,防止距阵式(这个黑条常说)管理所造成的权力重合~~
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* K, D6 v$ ~3 _# [以上只是一时想起,是不是符合偶说的四个元素之间的关系,还要研商,( Z/ B' P; m3 _% Q: Q
这样一来,一切都显得合情合理,有法有据," _3 U# e& G: q' ~# u6 x1 `
不会盲目~~% j$ R8 M# _" H0 M/ |* U
你可以检验一下,偶说的是否符合自由,民主,法制,道德的原则~
4 k; A4 q) N' `5 i4 g. N* O! m% h* Z' _. m* }* z8 b( C B
最后说一句,爱网的许多版块都原本很好,只有所谓的时事版在些乱,矛盾也最多,这些主要应用在时事版,* \9 n9 T' ]2 l& e. D8 m l
呵呵~
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[ 本帖最后由 小柳 于 2008-6-7 10:09 编辑 ] |
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