以前陆陆续续也有管人和招人的经验,但是都比较遥远了,就拿最近的这次说事吧。 " k- m1 m7 V9 p1 x; W* e& a$ ~0 @/ H% e: a) u/ i5 G7 W
坦率地说,只有经过认认真真地招人,我才充分认识到我以前对于简历,技能,经验,面试等等的理解是何等的错误。我才可以充分理解,为什么当时的我,无论如何,都不能够拿到一份专业工作的offer。7 u. ~% d. j/ {4 U) m; Q. s
5 l" {+ X1 X }5 g4 X) d其实,说白了,就是说,归根结底,招人是看这个人是否有潜力、有热情、有敬业态度、有拼搏精神、有一个本行业需要的思维模式。是否有很多年的工作经验,是否有很强大的专业技能,是否一定英语很好,学历很高,其实相对而言,都是次要的。
这次招人,是先在内部招。说实在的没想着会有什么人应征,因为兄弟所在的部门,实在是很特别的一个东东(还是别说太详细的吧,地球太小,呵呵),一个单位里面很难说有其他部门会有人有相关的经验技能。但是没料到还真有人应征,而且这个应征的人还吓了我一跳。8 D: v$ i. ^. a7 _5 |. O' A
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因为他不光是工作若干年,名校MBA,还读到CFA第二级。最邪门的是,我在我们单位也算是响当当的老资格了,而这个人在公司工作也有快两年了,就在我同一层楼办公,我竟然连他的名字听都没听说过。