猿创：努力把，争取做个黄傻子

Z

原帖由 Monster 于 2008-2-5 10:42 发表
4 P' V  W: R9 n
你跟人理论喜欢偷换前提，所以谈不到一块。连谁真正输了都看不出来，很同情你，既然你不开窍，我就耐烦给你讲解吧。
5 o" l6 D& I: @4 {! o  V
% M8 x2 A: Z  T/ l( T4 ]买房子通常是要贷款的，而且我谈的是75%的贷款，你说的美国人破产的是高比例高利息贷款没有可 ...

; D1 l4 O+ s+ |: Q8 {9 Q; T
+ v1 X! I7 P3 t- R( M. I我咋就看不出用loc的钱买股票就是偷换概念呢？这样做的人很多啊。虚的不说。就说个具体例子。

家庭A，目前每月可投资收入为4000。现在有自住房一处，值50万，欠按揭30万。按照80%的负债比，可透10万，利率是prime+1%
2 Z; L; `* Q% d9 e: B0 z6 \+ B现在可以用这十万去投多伦多指数基金，loc的利息免税。股指回报按照30年13.3倍的收益算正好9%每年。每月的可投资收入追加到股市，当房子升值，loc扩大部分也投入股市。

! @) v! z* b8 g* c% I1 j请您来比较一下，如果你要投资房市怎么投法。

牛眼熊心

原帖由 Z 于 2008-2-5 11:43 发表

) v% ]5 M/ l9 C" u
我咋就看不出用loc的钱买股票就是偷换概念呢？这样做的人很多啊。虚的不说。就说个具体例子。
4 \  M; g0 ?; q# m4 J3 J
家庭A，目前每月可投资收入为4000。现在有自住房一处，值50万，欠按揭30万。按照80%的负债比，可透10万，利率是p ...

就算你说的建设成立把，首先纠正一点，你的利息不一定能抵税，你投资的是指数基金，要看基金是否分红，不懂可以请如花讲解。

现在按你的假设，有10万的LOC, 我可以再买40万的房子出租，那么如果30年每年就算5%的升值吧，每年比你的股市少，但是30年后房子价值40 X 4.32-40 =132.8万， 相对10万的投资来说，13.3倍。并且这期间贷款利息是100%抵税的。还是比股票回报高。

7 j. F: s% I: a1 K- s[ 本帖最后由 Monster 于 2008-2-5 12:06 编辑 ]

mmmm29

sounds good

traveller

want to see

Z

原帖由 Monster 于 2008-2-5 11:59 发表

就算你说的建设成立把，首先纠正一点，你的利息不一定能抵税，你投资的是指数基金，要看基金是否分红，不懂可以请如花讲解。

现在按你的假设，有10万的LOC, 我可以再买40万的房子出租，那么如果30年每年就算5%的升值吧，每年比你的股市少，但是30年后房子价值40 X 4.32-40 =132.8万， 相对10万的投资来说，13.3倍。并且这期间贷款利息是100%抵税的。还是比股票回报高。

+ F1 p- \. H7 s8 }5 W投资股票的利息当然可以免税。对于股指基金而言，分红都是自动重新投入股市。无需你操心。

投资房子出租的贷款可以免税？这种说服不精确，这个免税额只有在你报租金收入的时候才有用，却不能抵你的收入。你的，明白？当利息远多于租金收入的时候，没用的部分就没有用了。就算数年之后你一直累计着，这个额度本身却不会随着通货膨胀自己增长，所以你几年后使用时，已经吃亏了。

我把计算分成几步。如果你有反对意见，一次说一步，比较清楚。

; b/ f8 d% ]8 Z1 r" U: Z1）假定你30年后把投资兑现。永远不拿也无法带到棺材里。我们比兑现后的收益。
4 A: Q& Q% a' \6 w' m3 K
. q2 B$ b5 I2 u9 l" u- m2）假设你的marginal税率是35%

3）假设资金的时间成本利率 discount rate，是6%，这大致是你LOC的利率。只要你有现金，就可以还LOC的债，所以这个利率应该是你比较稳定的时间成本利率。
6 l" t9 r0 C; I  c( H
! v& ]0 z& ?9 V! Z4）假设股票每年涨9%，这是过去30年的平均值。今天10万的股票，30年后为$1,326,768。缴的税因为是股票capital gain，缴税一半。按照17.5%计算，缴税$214,684，剩余$1,112,083。按照上述6%的discount rate，这些股票投资的现在价值 present value是$193,625.
! V$ O) l, ^0 V# [1 X5 {
8 i5 Q6 W8 I( h& \" F0 a1 r% u$ Y5）假设房子每年涨6%，今天40万的房子，30年后为$2,297,396。缴税按照一般收入算，为35%，就是$664,088，剩余$1,633,308。这个房子的现在价值是$284,375。房子的现在价值的下降，体现了房子的折旧。
$ d8 T& |+ B. N
6）假设房租毛收入第一年是$18,000，减掉财产税$2,500，取暖和用水$2,500，以及部分空置时间的损失，一般维护费用以及租金缴税（前几年利息高，可以让租金免税，但到后面，利息少了，缴税就多起来了）。满打满算，净入$10,000。租金直接和租客的承受力挂钩，就是说租金可按照通货膨胀率，每年增长3%.这样三十年的租金合起来，其现在价值是$204,011.这体现了房子在折旧的同时，释放其使用价值。
7 R( _8 k9 t- U! B( C
7）投资股票的净收益 = 30年后股票资产的现在价值 - 现在为买股所借的钱
就是： $193,625 - $100,000 = $93,625

8）投资房子的净收益 = 30年后房屋资产的现在价值 + 30年租金的现在价值 - 现在为买房所借的钱
就是： $284,375 + $204,011 - $400,000 = $88,386

+ ~& ?  m5 r0 a7 m$ V+ s$ H3 C结论：按照房子每年升值6%计算，30年兑现后的价值比股票略差。如果每年按照Monster所言增长5%，那就差太多了。但如果房子升值能达到7%的话，从目前的计算，会超过股市。只是，如果经济那么热，股市本身可能也不止9%了。
+ j. b1 C9 `. b8 D7 k
, f( |2 B% a4 z0 ]. \我的计算里面有很多简化的地方。好比假设租金净入是第一年$1万，增长率3%。也许有人认为会更高。我就先提醒一下。我可也没有算进房东的时间损失。每周多花的时间，如果挣点外快，也不是小数目。要是发生小女孩被杀事件，就更不划算了，是吧？

牛眼熊心

1. 房子增值也要用capital gain 来计算，而且是在30年后卖的时候才交的。
2. 股票的增值是每年要交税的，哪怕你不卖，也要按市场价值来交税，光税一项就会把你的利润吞去一大半。

请你把这两个因素考虑进去，还是用我的5%算房子增值，你还会得出房子的回报高。

; ^6 }/ A7 g" T0 B/ t4 H1 r4 I9 o9 L
, E4 W8 u0 N, {

投资房子出租的贷款可以免税？这种说服不精确，这个免税额只有在你报租金收入的时候才有用，却不能抵你的收入。你的，明白？当利息远多于租金收入的时候，没用的部分就没有用了。就算数年之后你一直累计着，这个额度本身却不会随着通货膨胀自己增长，所以你几年后使用时，已经吃亏了。。。。。。。。。。。。。。。

+ O' g; g. k% U0 n. G3 R

上面是引用，我计算收益的时候并没有把租金收入计算进去，你的明白？如果是负的现金流，利息当然全部可以抵税，如果是正的现金流，不管交多少税总是正的吧？我不把它计算到收益里去已经对得起你了。你的，明白？

5 W- e! i" O" b" ^" w, L# n- X[ 本帖最后由 Monster 于 2008-2-5 16:04 编辑 ]

feifeiba

up!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

杨柳

Z

原帖由 Monster 于 2008-2-5 15:53 发表
# K+ r1 j: u# E! O1. 房子增值也要用capital gain 来计算，而且是在30年后卖的时候才交的。
2. 股票的增值是每年要交税的，哪怕你不卖，也要按市场价值来交税，光税一项就会把你的利润吞去一大半。

请你把这两个因素考虑进去，还是用我的5%算房子增值，你还会得出房子的回报高。
# p, C6 D! F3 n5 E
上面是引用，我计算收益的时候并没有把租金收入计算进去，你的明白？如果是负的现金流，利息当然全部可以抵税，如果是正的现金流，不管交多少税总是正的吧？我不把它计算到收益里去已经对得起你了。你的，明白？

1）我要回去查一查房子的"capital gain"和投资房的抵税问题。
2）所谓股票的增值是每年要交税的，我100%确定你是错的。

牛眼熊心

原帖由 Z 于 2008-2-5 16:12 发表
/ r( m, I7 f1 u' E& Q0 E; \
/ ^. X' Q. I+ i- x: R
1）我要回去查一查房子的"capital gain"和投资房的抵税问题。
, W" G) a; T7 p8 N  ?8 k2）所谓股票的增值是每年要交税的，我100%确定你是错的。

第一个就不用查了，肯定是50%.
& I+ b2 G- H4 [3 d$ M+ Y$ V6 ?+ p第二个基金，基金每年分红难道不叫税？如果分的是股那么就比较麻烦，因为里面有公积金，所以也需要按现在的价值来交增值税，具体我不太确定，以前看过这方面的文章。

Z

原帖由 Monster 于 2008-2-5 16:41 发表
* z0 T7 D) }, e+ B, M' F
第一个就不用查了，肯定是50%.
! L; N7 K4 w& Z9 l% z第二个基金，基金每年分红难道不叫税？如果分的是股那么就比较麻烦，因为里面有公积金，所以也需要按现在的价值来交增值税，具体我不太确定，以前看过这方面的文章。

. M* R3 ~2 [, b1）你是对的。
* l8 K$ _' F; |( U& E
% U2 l9 [5 A8 z1 r  u/ ], A2）多数基金都不发红利，也不发股，只是吧资金重新投入股市，让每个unit价值上升。而且，除了少数公司可以发较高红利，多数公司是不发红利的。整个多伦多股指，红利绝对不到2%，是否有1%都未必。这个因素可以忽略不计。

' p: v3 x  @1 G7 r: P" O; \4 W投资房的利息究竟怎么抵税，我还在搜索。不过只想提醒你，利息抵税都是抵最低的那25%税率。而你的租金收入都是教最高的marginal。一天之内，我会更新新的计算。

lysoup

waterfruit

好贴好看经典受启发

东南风

我笨，很多没太看懂

东南风

为啥回了帖也不能看？

牛眼熊心

原帖由 Z 于 2008-2-5 17:18 发表
4 @- _+ v- o8 l1 J% B1 k! B# ^

1）你是对的。

2）多数基金都不发红利，也不发股，只是吧资金重新投入股市，让每个unit价值上升。而且，除了少数公司可以发较高红利，多数公司是不发红利的。整个多伦多股指，红利绝对不到2%，是否有1%都未必 ...

7 {' ^. c6 G+ q3 ]2 h" x% C6 P第二点我要提醒你，如果基金不分红，那么你的贷款利息就不能抵税。如果每年分红，分红部分每年都要交税，而且分红不是按capital gain来算的。

2 p3 K! P6 C% X4 x0 E投资房的利息是这样抵税的，比如你25%的downpay, 75%的贷款，那么25%就算是LOC也不能抵税，但75%的贷款利息是100%抵税。但在具体操作中，等房子增值到一定程度后，可以做re-finance来增加贷款，这样长期来看，租金收入交税很少。比如30年后，房子升了4倍，那么租金一般都是当前房价的一个百分比，那么也会增加将近4倍，这时候交税就很不划算了，只要增加4倍的贷款，就又可以避税了。炒股票可就不能这么灵活了。
7 }1 y% \  G/ [: p+ |$ E+ p+ k
+ _* N  N) w- M. {[ 本帖最后由 Monster 于 2008-2-6 09:20 编辑 ]

执迷不悔

Z

原帖由 Monster 于 2008-2-6 08:40 发表
% H; x9 C( g' B4 |4 K6 \
4 B- ?* j; n0 P: |% K& L投资房的利息是这样抵税的，比如你25%的downpay, 75%的贷款，那么25%就算是LOC也不能抵税，但75%的贷款利息是100%抵税。但在具体操作中，等房子增值到一定程度后，可以做re- finance来增加贷款，这样长期来看，租金收入交税很少。比如30年后，房子升了4倍，那么租金一般都是当前房价的一个百分比，那么也会增加将近4 倍，这时候交税就很不划算了，只要增加4倍的贷款，就又可以避税了。炒股票可就不能这么灵活了。

9 O2 n/ `1 t0 z, Z) r% [1 s  M
% f: @* i6 o% L2 A) V, [3 S这一点我并不赞同。从历史上看，二战后，土地多而建筑少，所以租金较高，一般是房价的1/100；现在的主要问题是建筑容易而土地紧张，租金相对房价越来越低，现在1/250是常见的，在部分昂贵城市1/400也可能出现。可以说，房价整体是以土地稀缺性决定的，而租金是以社会工资来决定的。房价长期的涨幅在5%~6%，我想我们有这个共识。但租金的涨幅我认为是不会到这么高的，我的计算里面都是用了3%来算的，这比社会工资增长速度略快。

6 y1 M! G: t. Y( W( Z; `' R7 v假设房子涨幅是5%，最初租金是房价1/100，30年下来会变成1/178
  K/ k3 [5 P9 d假设房子涨幅是6%，最初租金是房价1/100，30年下来会变成1/237

- c6 F& U" }( C7 p( S" \- r  @7 Y6 h这个数字与历史数据差不多。

Z

现在回到计算：

假设房子涨幅为每年5%
# _/ m+ u9 y4 R( n
7 F. F- F8 z0 z. e2 N30年后售价$1,728,777，获利差额缴税17.5%后，还剩$1,496,241，其现在价值为$260,511
  x9 D. d! _) s* x8 d; [
30万的30年按揭，为了计算方便，假设一年还款一次：每年要还$29,060，其中利息是第一年$18,000，第二年$16,766 ... 第三十年$304
  G/ r, P$ G" v! C1 E* s1 s租金毛收入假设第一年$18,000（设成相等，好算），以后每年增长3%，租金比按揭利息高的部分按照35%缴税。又假设租金的一半用于地产税取暖空置时间以及租客造成损失。这样纯的税后租金收入是第一年$9,000（没少算吧？）依次类推，30年累计的现在价值为$143,281
" f; r4 x! p( O" ]: g
回到公式： 投资房子的净收益 = 30年后房屋资产的现在价值 + 30年租金的现在价值 - 现在为买房所借的钱
8 _8 d! b; ]3 Q# ]4 B4 }8 w1 u. P) f就是 $260,511 + $143,281 - $400,000 = $54,850
4 \' Z4 q$ o- n) q! B你所说的利息免税好处都已经算到租金回报里面

假设房子涨幅为每年6%
投资房子的净收益 = 30年后房屋资产的现在价值 + 30年租金的现在价值 - 现在为买房所借的钱
8 R' i3 m! H- N就是 $342,188 + $143,281 - $400,000 = $136,527
/ z, B+ s7 u2 y" E2 T! \
前面所述股票回报$93,625计算不变。最好结果正好位于房市回报5%和6%的中点。

Z

回到Monster建议的re-finance来增加贷款问题
, i4 f3 O. C0 a; I; a. Z# J9 v4 x
你re-finance出来的钱肯定还是要继续投资的，是吧？否则如果存银行，就算利息免税。但考虑到存款利息缴税，还有借款利息高于存款利息，怎么都不划算。

7 h8 g4 k4 i' l2 @4 N/ X如果你re-finance出来的钱继续投资地产，那就进一步加剧了你的投资风险。这和股票升值以后用Margin Account加仓并无不同。股票用margin也不是一味的风险，有时可以用put对冲一下。投资地产也无法避免风险，固然在房子而言跌20%以上被银行平仓的不多。但你可否想过，你的工资和出租收入本身也不是100%稳定的，交不出月供，一样被平仓。所以在上面的计算里面无论股票和地产，我都没有算重新融资。
, B$ ~; Y2 Q- P# q; Z
& t- n$ ~# }* \" `我从来都不否定投资地产。投的好的，回报率应该还远远不止6%，但我觉得对于多数人的能力和精力而言，股票指数可能是更好的选择。

牛眼熊心

还是计算有问题， 你把30年后的钱折算成相当于现在的钱本来就是个错误。30年后如果你炒股还剩10万贷款，相对于今天，考虑通货膨胀后已经不是10万，要少得多。你再算算，就变成5%也比炒股划算了。
+ k. j2 R" m1 T+ c# ?
其实你不需要算30年后的钱对现在的价值，直接算30年后谁最后赚的钱多就行了。还有一点值得注意，我们一直讨论的是30年，如果时间越短，房子因为杠杆原因，赚得比炒股越多。当然如果这个时间变成50年，100年，炒股由于每年收益率大，就超过房子了。。。。。可惜的是，马背上能站猴子，猴子背上是站不了马的，自己想想我说的意思，不明白我就再耐烦给你讲解讲解。

牛眼熊心

你对re-finance的风险分析有问题，我今天是75%的贷款，过5年后房子升值了，我re-finance后还是75%的贷款。然后我再用re-fianance拿的钱再买个房子也是75%的贷款，我的杠杆风险都是控制在75%. 唯一的风险是基数变大了，但被银行平仓的风险一直没有变。说到付不起月付的事情是有可能的，但可能性只和你没有钱付房租而被房东赶出来是一样的。真到了那地步，只能说明这个国家或城市失业率高出租率低，那就是卖房子的时候了，不过那时候股票也好不到哪去。
  z0 l/ @) W: s2 ]
! {7 C# U  a+ P# P3 D3 A: }3 M5 V# Q[ 本帖最后由 Monster 于 2008-2-6 13:15 编辑 ]

Z

原帖由 Monster 于 2008-2-6 13:02 发表
还是计算有问题， 你把30年后的钱折算成相当于现在的钱本来就是个错误。30年后如果你炒股还剩10万贷款，相对于今天，考虑通货膨胀后已经不是10万，要少得多。你再算算，就变成5%也比炒股划算了。
( K9 I& s( R, A* f* v' O8 W
( o2 z5 w$ W2 z$ t5 `- ~其实你不需要算30年后的钱对现在的价值，直接算30年后谁最后赚的钱多就行了。还有一点值得注意，我们一直讨论的是30年，如果时间越短，房子因为杠杆原因，赚得比炒股越多。当然如果这个时间变成50年，100年，炒股由于每年收益率大，就超过房子了。。。。。可惜的是，马背上能站猴子，猴子背上是站不了马的，自己想想我说的意思，不明白我就再耐烦给你讲解讲解。

$ z4 @2 R" ?& ^$ Z5 N1 }

6 o7 a; f1 L8 w; ^) ]1）股票的10万贷款，和房子的40万贷款，这是现在的价值，你没有意见吧？
6 q: W7 h8 @! E: R7 b. M3 l' Z2）现在借的10万贷款如果摆到30年后，按照6%的discount rate，也是一笔巨款($574,349)。并非30年后还是10万。
, @6 ]  S9 M1 ]6 a) Y( B% B3）现在借的40万贷款如果摆到30年后，是$2,297,396 只是钱在时间轴上移来移去。谁多谁少不会改变。
0 r! a- i7 x* Z4）长期而言，我认为如果投资房市的人不犯错，应该最终收益和股指差不多。
' \6 p5 e3 n9 n# _1 E! }5）短期而言，根本没法说。股价随便上下个30%也并非不可能，要比的话，恐怕要看运气了。

Z

原帖由 Monster 于 2008-2-6 13:12 发表
你对re-finance的风险分析有问题，我今天是75%的贷款，过5年后房子升值了，我re-finance后还是75%的贷款。然后我再用re- fianance拿的钱再买个房子也是75%的贷款，我的杠杆风险都是控制在75%. 唯一的风险是基数变大了，但被银行平仓的风险一直没有变。说到付不起月付的事情是有可能的，但可能性只和你没有钱付房租而被房东赶出来是一样的。真到了那地步，只能说明这个国家或城市失业率高出租率低，那就是卖房子的时候了，不过那时候股票也好不到哪去。

. [' U9 d0 J! A5 u' _; ?  C我不认为房价下跌会被银行平仓，我说的风险仅限于付不起月付。这是经济衰退中非常普遍的问题。
1 ?- ^, m  v1 }' l& d
对于中产阶级，如果在每一次房产升值中都re-finance到极限，那么很快债务的增长速度就会明显超过工资增长速度。一旦出租收入不保，甚至工作不保，破产几乎是必然的。这只有一个解决方法，就是不要re-finance到极限。以牺牲资金回报的代价换得稳定性。一旦没有收入，再去re-finance，可以用透出来的钱来维持。这和股票margin一样的，关键是把握一个度。

牛眼熊心

对第一点我有意见，你把30年后的钱和贷款分别对待，30年后增值部分你用折扣算到今天，而30年后剩的贷款却认为和今天一样，这个公式错得离谱。
8 b2 k; \: W  b3 Z  \6 c. \
对于第二点应该这样解释才对，10万的贷款，如果30年后还剩10万，由于通货膨胀的原因，相当于今天是10万除以1.06的30次方 = 10/5.74 =1.74万。也就是说，10万贷款30年后还，如果不考虑利息因素，相当于对今天来说只还了1.74万，而你算反了。。。。。现在知道了吧，千万不要借钱给别人。
3 D+ ]" Y0 H. E9 h0 g( X, ^" F% z.

Ironman

原帖由 Monster 于 2008-2-1 12:39 发表
有一天有一个叫一半清醒也不知道另一半也是清醒还是糊涂的人，出了一个问题，原文如下：

* a8 m5 b6 ~% W; @! R; H2 B7 l8 N我认识一个白人傻子投资者，根本不懂任何经济，作了20+年房地产，只知道买入，然后出租，租金只要cover mortgage利息部分就 ...

* X% N9 i& {: j) x# o* l- F

Taa

Z

原帖由 Monster 于 2008-2-6 15:05 发表
对第一点我有意见，你把30年后的钱和贷款分别对待，30年后增值部分你用折扣算到今天，而30年后剩的贷款却认为和今天一样，这个公式错得离谱。
& H3 X- B$ X. [" l5 y: q9 C对于第二点应该这样解释才对，10万的贷款，如果30年后还剩10万，由于通货膨胀的原因，相当于今天是10万除以1.06的30次方 = 10/5.74 =1.74万。也就是说，10万贷款30年后还，如果不考虑利息因素，相当于对今天来说只还了1.74万，而你算反了。。。。。现在知道了吧，千万不要借钱给别人。

# W1 Q" u& w" ~' `
' d. O" ?; O6 y  A. {/ X5 Y- h3 O你说的不对。如果光考虑本金，10万的贷款只会越来越少，30年后要么还光了，就算还是10万，按照现在价值也的确没有多少。这点没错。
) R& b) u0 B! T# ?& H可问题在于你必须月月付出按揭，把每一笔按揭折成现在价值取和，结果必然是10万整。这本就是按揭的定义。

5i5j

abear

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