【职场高升必须明白哪些道理】

amybear · 发表于 2012-5-2 20:54

PTL 发表于 2012-5-2 21:49
8 i% Z7 g5 v9 ^1 f d S哈哈，只要要强的人都会这样的。很正常呀。现在不是很好吗？修着身，养着性，这等福报可不是人人都有的呢 ...

一语道破天机，“要强”

做家庭主妇，我也要强，不会做饭，硬着头皮一点点学做，其实我对做具体的事情一点天分都没有，切菜好几年了，土豆丝切出来还是棍子状，经常烫到手之类的。小胖说，我是个当将军的命，做具体的事情的能力太差，得送去麦当劳改造一下。

PTL · 发表于 2012-5-2 21:01

amybear 发表于 2012-5-2 21:54
f8 I5 l8 j* t: _# T一语道破天机，“要强”
0 x* }( y5 D* `2 r3 _8 @4 r- z0 s: K9 e0 h
做家庭主妇，我也要强，不会做饭，硬着头皮一点点学做，其实我对做具体的事情 ...

送我家来改造一下就可以了，不用去老麦家。哈哈。

amybear · 发表于 2012-5-2 21:09

PTL 发表于 2012-5-2 22:01
' ]9 A* i7 _6 e0 a9 c; w' K2 l送我家来改造一下就可以了，不用去老麦家。哈哈。

你不会希望我真去的。上礼拜帮小胖定的机票，定错目的地了，后来多花了好几百刀改票，郁闷死我了，我得买多少打折菜才能省出那些钱哦，55555

PTL · 发表于 2012-5-2 21:15

amybear 发表于 2012-5-2 22:09
) K' J1 D2 K. B j: C6 O5 b g你不会希望我真去的。上礼拜帮小胖定的机票，定错目的地了，后来多花了好几百刀改票，郁闷死我了，我得买 ...

LOL...
A song for you:

JoyceAccSG · 发表于 2012-5-2 21:48

PTL 发表于 2012-5-2 21:15
" e! ?5 j" T7 x1 mLOL...7 q2 w- ?5 p9 y4 O
A song for you:

和我没关系。

PTL · 发表于 2012-5-2 21:54

JoyceAccSG 发表于 2012-5-2 22:48
$ y, z7 \3 h5 n6 @6 c( T7 l和我没关系。

现在觉觉了，明天给你选一首特別给你的哈.

PTL · 发表于 2012-5-2 21:58

JoyceAccSG 发表于 2012-5-2 22:48
- n0 ?) X6 `' q$ @9 b- a' y+ V和我没关系。

你想来我家改造?

JoyceAccSG · 发表于 2012-5-2 22:01

PTL 发表于 2012-5-2 21:54 # T% I. W. V8 U$ D! J, v5 F$ E
现在觉觉了，明天给你选一首特別给你的哈.

Good Night.

amiable · 发表于 2012-5-2 22:15

其实那里就是一个挣钱养家的地儿。

黑蛋 · 发表于 2012-5-2 23:19

今后想做技术的，最好多干活少掺和办公室政治，尽快把经验积累起来。想做管理的，那就只好往办公室政治里钻了。

summer_tina · 发表于 2012-5-3 06:57

本帖最后由 summer_tina 于 2012-5-3 08:04 编辑

黑蛋发表于 2012-5-3 00:19 8 W N% H3 C3 e$ j$ S! k
今后想做技术的，最好多干活少掺和办公室政治，尽快把经验积累起来。想做管理的，那就只好往办公室政治里钻 ...

但是不可能一辈子做技术的。总要往管理层走的吧。
干技术干10年，20年。最终要走管理层。

JoyceAccSG · 发表于 2012-5-3 07:37

黑蛋发表于 2012-5-2 23:19 : @3 y+ e" L# @( j' r
今后想做技术的，最好多干活少掺和办公室政治，尽快把经验积累起来。想做管理的，那就只好往办公室政治里钻 ...

你不找政治，政治找你呀

黑蛋 · 发表于 2012-5-3 07:59

summer_tina 发表于 2012-5-3 07:57 ) x' C# N) G. `# c
但是不可能一辈子做技术的。总要往管理层走的吧。
5 |; a3 D5 m4 b0 w6 N, t( c干技术干10年，20年。最终要走管理层。

可能是专业的差别吧，很多Engineer是做一辈子的技术的。Junior, Intermediate, Senior, Specialist这里路走下来其实挺费时间的。不管哪个玩办公室政治的高层，都需要一些做专业的人给他们把业绩作出来。如果你能把专业做好，什么都不怕的。一个专业不好的中层管理人员，其实是把自己的饭碗放在了他的后台那里，我觉得这样很不牢靠。

我们以前的一个同事，玩办公室政治玩的风生水起的，几个老板对她可都是非常好，可是回去休产假的时候，公司关张都没有人和她说一声。

summer_tina · 发表于 2012-5-3 08:03

黑蛋发表于 2012-5-3 08:59 4 m q" t2 B `
可能是专业的差别吧，很多Engineer是做一辈子的技术的。Junior, Intermediate, Senior, Specialist这里路 ...

啊？？？？？？？哈哈哈啊。最烦搞办公室政治的。
咱就是老老实实干活。

锤子剪刀布 · 发表于 2012-5-3 08:08

PTL 发表于 2012-5-2 22:15 9 ?4 z1 Q$ \8 Q. u. ^9 s
LOL...
( x5 E% m' U8 t$ U# b9 E: `A song for you:

喜欢喜欢。。。
做农民也要做个丰产的。。。

锤子剪刀布 · 发表于 2012-5-3 08:15

黑蛋发表于 2012-5-3 08:59 ) _ [9 x5 H2 D: j# f. h' h
可能是专业的差别吧，很多Engineer是做一辈子的技术的。Junior, Intermediate, Senior, Specialist这里路 ...

同意同意！！！
专业太重要了在这里
国内搞政工把自己的专业搞丢了的大把
靠山都是浮云
只能靠自己。。。

锤子剪刀布 · 发表于 2012-5-3 08:19

黑蛋发表于 2012-5-3 00:19 5 ^! O: c) U7 V: v' z# P2 y+ Y
今后想做技术的，最好多干活少掺和办公室政治，尽快把经验积累起来。想做管理的，那就只好往办公室政治里钻 ...

猛点头。。。。
少说话
多干活
会尝到甜头的

锤子剪刀布 · 发表于 2012-5-3 08:23

amiable 发表于 2012-5-2 15:42 ) v4 L/ F+ s+ A
能力是第一位. 人际交往技能永远都只能是第二位 in Canada.
& ^8 e; i: V: s4 Z, j, OHowever, in China, 人际交往技能永远都第一位 ...

点头。。。有道理

amybear · 发表于 2012-5-3 08:23

锤子剪刀布发表于 2012-5-3 09:15
M- g# f( c) u% v同意同意！！！: M8 y$ r+ O4 i7 h% ~: I& R4 Y: V
专业太重要了在这里
9 W. D8 ?* m6 S6 Q. c2 g6 I0 n) f国内搞政工把自己的专业搞丢了的大把

非常非常同意

黑蛋 · 发表于 2012-5-3 08:55

JoyceAccSG 发表于 2012-5-3 08:37 % ~. \2 N5 n6 ^! J, p+ m0 a9 n( a' `
你不找政治，政治找你呀

我的看法是这样的。政治是否找你，我觉得很大程度上是看你自己给他们建立的印象是什么。很少人愿意做无用功的，你一旦建立起不问政治的形象，那些玩政治的人就不会找你了。中午午休的时候写一下我上一个公司的状况。

qwlimited · 发表于 2012-5-3 10:37

amybear 发表于 2012-5-2 17:18
/ }! m2 G, d6 N/ M5 N5 V呵呵，如果你是老板，你就不会这么看
9 U- R3 X5 ?& U1 v* G" l2 ]( s
( a4 S+ k7 Y3 B一个会领导的人，就是一个监工，就是制定计划让别人做事，如果事 ...

你说的很对。
领导看问题的方法是不一样的, 不能micro management,要看 big picture
我强调的是管技术的领导起码要有一定的技术背景。这里不少manager and director自认为自己不懂技术也能胜任，结果误了很多事

amybear · 发表于 2012-5-3 11:05

qwlimited 发表于 2012-5-3 11:37 ' O/ N/ `: t/ \7 ?
你说的很对。
3 E- y, X0 ]: r F$ x领导看问题的方法是不一样的, 不能micro management,要看 big picture
$ f: w9 Y3 ~6 Q) i我强调的是管技术 ...

一点不懂肯定是不行的，不过一线的人当了领导以后，技术的确会生疏

summer_tina · 发表于 2012-5-3 13:50

本帖最后由 summer_tina 于 2012-5-3 14:53 编辑

qwlimited 发表于 2012-5-3 11:37 - m( N. g7 [) J; q
你说的很对。: L# M$ V( `; Q7 M
领导看问题的方法是不一样的, 不能micro management,要看 big picture H) R) u- t, F6 W: {
我强调的是管技术 ...

我以前上班的公司，一个不懂技术的领导，把俺们最能干的一个同事炒了。很快她也被炒了。。。。
她炒了他，我们组的人都很气愤，都直接问她，理由是什么。她说，经济不好，必须裁员，而且他又不能打电话。（她炒的那个人有点残疾，视力不行耳朵听力也不行，有点微聋微瞎。）这不是瞎扯呢吗，他都干了10多年了，现在嫌弃他不能打电话了？他一直都不能打电话。
总之，给人的感觉，她是冷冰冰的，没感情的。
结果她被炒的那一天，我的妈呀，那眼泪鼻涕一把接一把的啊。相当滴情绪化啊。

黑蛋 · 发表于 2012-5-3 14:15

summer_tina 发表于 2012-5-3 14:50 3 I! Q T2 {6 e$ I
我以前上班的公司，一个不懂技术的领导，把俺们最能干的一个同事炒了。很快她也被炒了。。。。
2 m8 D% y, w: |她炒了 ...

这就叫什么一样的领导。炒能干而有一点残疾的人，然后自己被炒，纯属自作孽。

summer_tina · 发表于 2012-5-3 14:18

黑蛋发表于 2012-5-3 15:15
- i/ ^0 A' h# `8 J这就叫什么一样的领导。炒能干而有一点残疾的人，然后自己被炒，纯属自作孽。

是个法国人。。。英语都是法国味儿的，听着费劲

amiable · 发表于 2012-5-3 19:28

管技术的领导起码要有一定的技术背景 in Canada. However, in China 管技术的领导 do not need to have 要有一定的技术背景.

amiable · 发表于 2012-5-3 19:30

很少人愿意做无用功的，你一旦建立起不问政治的形象，那些玩政治的人就不会找你了。

npt2008 · 发表于 2012-5-5 22:18

这个帖子真是精华中的精华、决定把它顶起来

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鲜花鸡蛋

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