原帖由 小柔 于 2009-3-12 22:24 发表 * R: B! O7 G+ Z5 n5 e: Z1 _) [我对35岁以上男人不感兴趣.
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原帖由 云山水月 于 2009-3-12 22:53 发表 ; g& |6 {) l" G$ ` ( _. a7 @ j- P5 Q5 g; Y0 |# Q 如此说来算是和前阵子那个什么帖子划清界限了,呵呵。
原帖由 小柔 于 2009-3-12 22:55 发表 G7 t9 i1 a. L3 m 8 {: ?* l) z) L; T$ t 什么帖子,不明白。
原帖由 云山水月 于 2009-3-12 22:52 发表 + ~) b% h8 g/ a% F: y/ C + ~4 U( E/ ]! A: r你还真别说,兄弟手下的一个小丫头讲过,她参加过爱城有组织的单身聚会,好几百号人呢,组织得井井有条,要不你去试试?
原帖由 小熊之家 于 2009-3-12 23:12 发表 . [2 k# P) D3 \' I7 H0 j - Z) |4 K+ a* |' K2 S* ?2 r7 ~' r7 O: O; A' c, e8 U 建议小柔找机会去参加! 2 d) [: e4 \- I& @, h+ n& o: u我在城里都围了好几年了,乐在其中哈
原帖由 云山水月 于 2009-3-11 21:14 发表 + X6 |) x* x+ v0 V+ v- b3 Z以前陆陆续续也有管人和招人的经验,但是都比较遥远了,就拿最近的这次说事吧。% b0 G$ R$ T- ~, m$ I ; o/ D9 Z/ e. \其实,说白了,就是说,归根结底,招人是看这个人是否有潜力、有热情、有敬业态度、有拼搏精神、有一个本行业需要的思维模式。是否有很多年的工作经验,是否有很强大的专业技能,是否一定英语很好,学历很高,其实相对而言,都是次要的。
原帖由 云山水月 于 2009-3-12 23:08 发表 , t3 ?7 R' H) j( `$ k" Y ; E1 E" {# ^ d) ]http://www.edmontonchina.cn/view ... &extra=page%3D2 1 J; k# l9 S+ H) t* }9 r 0 @5 J+ a1 J. ~- e4 u" G说起来,还真有人跟我说,把这个帖子给沉了吧。我说,这也是林子大了,什么样的鸟都有,沉它做什么?留着,也算是一道风景线。
原帖由 云山水月 于 2009-3-12 23:52 发表 % a3 z- T `: P e( N其他的故事还有很多。但是再絮絮叨叨说下去有些太长。总之忽然见到一份简历,眼前一亮,那种“就是它了”的感觉非常明显。拿给我的部门领导看,领导也是这个意见。9 A* z* k6 M! b$ p' a2 R / V5 [. Q) m* q7 I/ Y这个简历,我现在大致还记得大体的格局。第一页 ...
原帖由 如花 于 2009-3-12 21:16 发表 ! ^% w7 e: n+ \7 { 如果一个人觉得怀才不遇,并且抱定这种态度,久而久之,他就不再是可遇之才了。 ... 9 H% s1 E( V% {) ~- R" S/ O : N* C v: K5 l- ?顶这句!
原帖由 浪里黑条 于 2009-3-13 09:31 发表 ) P- b2 S) } T6 C( p$ E2 O- ~) @ 一觉醒来,怎么变婚介贴了?
原帖由 酷暑严寒 于 2009-3-13 09:35 发表 5 r0 y6 D/ O3 W ( ^) X1 w3 @' o5 f- }3 G $ r. V9 s7 e5 w# t U+ J$ K2 z老云不仅诗词好, 格言警句更好!
原帖由 酷暑严寒 于 2009-3-13 09:36 发表 4 F" t- O8 H: I; L" B % [9 V& e# @$ O9 [ W- i! P" o * \; o9 [! O- [1 _; X4 o2 ?5 D知道条兄就对这个感兴趣 , 呵呵 ~
原帖由 云山水月 于 2009-3-12 23:24 发表 ) u$ m: c$ J6 c# M心底里多多少少有点子伤感的,是当时看到一个巴基斯坦新移民从卡尔加里发来的简历,所有他的工作经验,技能技巧,种种种种,都是完完全全符合我的要求,而且很强。唯一的问题就在于,他所有的经验,教育,技能,等等 ...
原帖由 云山水月 于 2009-3-12 23:52 发表 5 M- P& H7 ?& _0 e. D其他的故事还有很多。但是再絮絮叨叨说下去有些太长。总之忽然见到一份简历,眼前一亮,那种“就是它了”的感觉非常明显。拿给我的部门领导看,领导也是这个意见。: w$ n9 F5 A9 X7 F! b $ `$ d) j6 r% B这个简历,我现在大致还记得大体的格局。第一页 ...
原帖由 assignment 于 2009-3-13 13:04 发表 7 ~( J3 D v# {# `' ?- ]+ V0 b5 Q$ a6 d# P7 D9 G! Z 很好奇小丫头都问了写什么问题?
原帖由 浪里黑条 于 2009-3-13 16:15 发表 6 I8 o" P9 D! R; I: s' X7 \- a$ y# `* s 小姑娘仰慕地望着才华横溢,英俊潇洒的老云。$ @* w% w) ~% J+ e9 Z% @: G6 {- q $ r2 M9 R0 s) m6 f! [- s! p6 h* o小姑娘问:有潜规则么? 4 R& I6 ]" A# [9 g6 O: }# t F. c! o6 d3 h ] 老云回答:没有。 / n7 {: R6 r1 L) h ; Z! U5 q, e( p7 n6 S% a% K小姑娘说:这个可以有。 * r; V* w" r! ?+ v; m, S9 v0 Y( x 老云说:这个真没有。。。。。
原帖由 云山水月 于 2009-3-11 21:14 发表 - M" {% z) y% y y其实,说白了,就是说,归根结底,招人是看这个人是否有潜力、有热情、有敬业态度、有拼搏精神、有一个本行业需要的思维模式。是否有很多年的工作经验,是否有很强大的专业技能,是否一定英语很好,学历很高,其实相对而言,都是次要的。
说到留人,从雇主的角度来说是留驻好员工,从雇员的角度来说是争取更好的薪资条件。这个领域,我还真有不少切身体会,愿意作为秘诀,或者叫做必杀技,来和大家分享一下。 9 z/ `* ]' o4 r3 a/ s云山水月 发表于 2009-8-12 14:43
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