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[经验感悟] 杜拉拉升职记:500强资深经理揭示外企生存法则

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发表于 2007-10-8 13:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
杜拉拉升职记:500强资深经理揭示外企生存法则
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& I/ y8 v" O7 @' @3 Y/ O作者:李可
5 e( W8 x8 ^: X1 e出版时间:2007-09-01|. a# e9 C& T6 i7 s
出版社:陕西师大出版社
, X# U) A: Z9 j" n6 s  {; ^* p8 [0 ^1 @1 w# V
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 500强资深经理揭示外企生存法则7 q0 Z+ Q2 y- a; o
  为白领阶层量身定做的职场必读指南
+ o& r$ V" ?& f, j4 z+ T" M 中国白领必读的职场修炼小说。
0 Z6 i* p  A3 D/ D- w她的故事比比尔·盖茨“白领丽人500强职场心得,揭示外企生存智慧”的更值得参考! ! z" @* q( Y. J, y9 }
大部分人是要谋生的,不单要谋生,而且希望谋得好。
7 V& K; M) p$ V1 Y  ^说到谋生,有人适合自己做老板,更多的人则靠打工。其实,自己做老板,也就是给自己打工。您可以消遣
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0 f' a4 g. s5 v的来看看这本纯属虚构的小说,也可以把它当经验分享之类的职场实用手册来使用。
4 O( F+ t' O0 u2 U" z' z; Y+ }3 t小说的主人公杜拉拉是典型的中产阶级的代表,她没有背景,受过较好的教育,走正规路子,靠个人奋斗获
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取成功。对于大部分人来说,她的故事比比尔盖茨的更值得参考。
' k  Q- l$ w2 d5 R可能你干了很多活上司却不待见你,没准你有个本事不大脾气不小的下属,也许你的平级争风吃醋不怀好意7 J( J+ s8 y5 S+ ]4 _  H0 V

8 `6 d2 y; r8 N6 X,或者你的客户拽得像二五八万——你要很好地完成任务,就要设法摆平他们。
, X$ N6 a8 j% s/ s你可以消遣地来看看这本纯属虚构的小说,也可以把它当经验分享之类的职场实用手册来使用。小说的主人
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公杜朝阳是典型的中产阶级代表,她没有背景,受过较好的教育,靠个人奋斗获取成功。小说中拉拉在外企; G& q" ~5 `! n& d4 h# w4 @
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的经历跨度八年,拉拉从一个朴实的销售助理,成长为一个专业干练的HR经理,见识了各种职场变迁,也历
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经了各种职场磨练。
; U7 N3 M; s9 k6 d* Z- ^; r对于大部分人来说,她的故事比比尔·盖茨的更值得参考!
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+ U8 `. f( J6 f; T: q3 F摘录:  J" t9 z8 o& m4 t: p% x( V! s
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大学毕业的第四年,历经民营企业和港台企业的洗礼后,拉拉终于如愿以偿地进了通讯行业的著名美资500强
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企业DB,任职华南大区销售助理,月薪四千。
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  这个岗位有点像区域销售团队的管家婆,负责区域销售数据的管理,协助大区经理监控费用,协调销售2 [/ U6 O/ u/ x# t& p5 J+ t6 y7 `. E8 U

% v0 x4 M. r' C% a+ ]* z' M/ u& @7 G团队日常行政事务如会议安排等。) l" s  `! k6 n; L/ I
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  工作内容琐碎,又需要良好的独立判断,哪些事情得报告,哪些事情不要去烦大区经理,遇事该和哪个
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部门的人沟通,都得门儿清。4 i4 l" j6 k4 H
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  要干好这个职位,需要一个手脚麻利的勤快人,责任心得强,脑子要清楚,沟通技巧要好——总之呢,8 A% }. P- h6 `  m! e0 _$ f8 D
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要求不算低,待遇不算高。岗位能提供的好处是稳定,所谓稳定,有两层解释:一层是变化不大的意思;另
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一层,是没出息没前途的意思。
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  因为这个职位不但琐碎,从工作的内容上看,没有高附加值(valueadded)的部分,而且从职业发展
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阶梯来讲,几乎是没有继续上升的空间了,任职者天天面对的又是野心勃勃且收入不菲的销售类员工,如果" s! T! J0 e$ k

( E; }* k: H2 d. o! |% _) ^! T/ i3 d0 F不是个胸无大志的人,在这个岗位上难免痛苦。" B. P5 b- i. ^* Z3 V2 I/ Z

$ q& j. |% \3 T1 I6 c  拉拉其时很吻合岗位要求,因为她不但聪明能干有责任心,而且,当时她只求在500强企业里谋个稳定的) _- m* U% d7 v2 V& K, n

( f; g5 o6 b0 @# }. r. |职位——大学毕业后头三年不如意的工作环境,让她有点心累了。
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  DB广州办的前台海伦,人们第一眼就能发现她是个出众的美女,也随即能感受到她与生俱来的广州式的
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* F9 D% Z, [! ^3 u6 ?  t亲切、乐观和不思上进。9 M' o$ u0 j9 }
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  海伦是工人的女儿,在巷子里长大,工人阶级的无私和乐观对她产生了根本的影响,乐于助人的评语伴
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* m3 }/ j6 `3 x+ N" ]0 W) P随了她整个学生时期,而她的易于满足和没有根据的乐观更是达到了出神入化的境界,为她赢得了一个当之0 h+ `2 b# x5 E# Q

0 {: W0 ]. |% V+ _! n无愧的绰号——“没心没肺”,简称“老没”。
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  海伦从小不爱读书,到二十岁胡乱混了个酒店管理的大专文凭,算是学了点英文,生得又漂亮,便进了
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DB当前台。
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  别的小姑娘当前台,只是为了有个进大公司的跳板,干上一两年,就要想办法在公司里另谋个助理之类
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0 w( U, v2 s2 t的职位了,就海伦,一干三年,没啥进一步的打算,白白浪费了聪明的脑子和勤快乐观的性情。# n& N. T9 K) l  k% R" |* @1 @
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  前途这类词语,对海伦来说太晦涩书面,她觉得在DB当前台就挺好,比到香格里拉大酒店当前台强,起
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码上班不用站着,还不用倒班。9 q. r  _6 ^; d) W+ U# ^
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  海伦还有个本事,据说只要她愿意,有个陌生人从她面前过,15分钟后她连人家外婆家的门是朝南还是
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0 t$ E6 M0 y3 K) Y' N朝北都能搞明白。后来拉拉告诉她,这叫“有亲和力”,可以在年终总结中作为自己的优点写进去的。; H# Y! j* m0 c

; l/ ^* ?4 y3 ~+ N. Q0 V* \0 D  拉拉上班的第一天,走进设计低调而牛B的接待处,一报姓名,海伦一面热情地说“欢迎、稍坐”,一面8 a4 j) o, [, d: ?9 c9 Y

$ i$ u$ R; B4 H' w, w通知里面的人出来接拉拉,又忙着自我介绍,搞得拉拉心里暖洋洋的。0 J3 h+ ?7 x' D2 T) Y4 Y% {
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  拉拉看到墙上挂着的一幅合影,一个美国总统派头的老外正和某位重要的中央领导握手微笑着。
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  海伦见拉拉在看照片,就主动介绍说:“那是我们的CEO,乔治·盖茨。”- p9 c  T- j, \% \! h2 `
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  拉拉心里对CEO的派头很满意,觉得自己也跟着体面起来。
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  海伦卖弄道:“乔治在一九××年来过中国,来的时候坐我们公司自己的飞机,飞行航线都是特别申请
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的。DB有好几架飞机,都是大飞机哦,不是小飞机。CEO来中国,坐的车都是001号的。”
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  拉拉觉得她在吹牛,001号都是当地政府的车,怎么能给一个公司的CEO坐呢?CEO又不是政府要员,代表
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8 u/ j1 [6 P8 i不了美国,只不过代表DB罢了。
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8 z8 c! X! z/ V6 A9 i3 S, @  海伦看出拉拉不信自己的话,便翻出一本精美的杂志递给拉拉:“这是DB中国的内部杂志:《CHALLENGE
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& e* ?. n4 N- d4 a0 h# q% p( @: K7 C9 s》(《挑战》),这期有CEO来华访问的实录。”2 L) L0 _& d1 ~0 _# Q* ~6 l
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  海伦被训练出来的前台接待式的身体语言,并不能掩饰她一刻不停的天性,拉拉觉得她的叽叽呱呱有点
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好玩儿,两人很快就混得N熟了。
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  拉拉在新员工入职培训(orientation)中,听到“我们是排名第二十X位的幸福500强跨国企业,是全球9 c6 k5 Z/ o0 R' f" z+ }- o, ]
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通讯行业的领头企业”介绍的时候,一股自豪感涌上她的心头,她不由得把背脊挺得更直了一点——忠诚教
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$ G7 f$ G$ j; [+ @- c育的第一步十分成功,这不仅源于洗脑者的需要,也源于被洗脑者的需要。这和婚姻没有什么两样,人们越
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满意自己的配偶,越为自己的配偶骄傲和自豪,就越愿意忠诚自己的配偶。
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目录
$ V0 e2 [0 }3 t! k5 @% x' ~* K: Z5 L引子:三个月的民企生涯 9 t+ D  e$ x4 C9 J" J
DB人物表  
5 P3 p5 _9 S% O9 R( T+ `$ D01. 忠诚源于满足  ) s% }5 g) a3 u( X) i" l) d+ }
02. 单相思与性骚扰的区别  
  R& L; x1 D) O! P! }. ?/ T; W03. 老板心中谁更重要  
. |! W3 M. W8 f% A: w, B6 Y04. 和上司要保持一致  : n0 |: I& V9 b! G9 `3 b% U$ Z3 B
06.“预算与排期”   a5 J( y7 J  |' O
07. 管理层关心细节吗?  
) G6 ?/ i) O) U3 ~" v9 f- r! y/ v08. 专业质疑与先兆流产  
. j* F: i' L' t09. 5%就够了  
$ z( y$ p+ `+ q10. 别搞不清楚谁是老大  ! ?6 g  a2 R9 |% f9 P& c* `; v
11. 老板们的不同特点  ; h: H) T) L) p9 Y
12. 话不投机  / t9 Z) l0 s: p* S0 Z) r* K
13. 受累又受气该怎么办  
- }! v3 @7 H% `; V: K14. 猜猜为啥请晚餐  - ~& _2 [. E' G: u, X$ h! q6 Q/ e
15. 1001个笑话  
+ I* Q( \) r; A16. 最后的玫瑰  
0 X7 V0 }+ T9 y17. 招人难,求职也难  
2 ]: G, F. q5 V+ r# _& y3 B7 ]18. 职场天条:慎用MAIL  
% w3 a* q+ H: t+ L/ E0 A19.“自下而上”还是“自上而下”  
/ @7 b( h1 F3 T1 v, _20. 两位同僚  6 v% c/ L. f4 G8 L- I1 e& J; c
21. 要当经理就别想轻松:学习与承压  % e, ]$ p" R% G0 Q
22. 认可须及时  
8 _5 c1 ^, M! A! @& T4 y2 d23.“YOU DESERVE IT”的两种中文解释  , D" m! C- J% }: O: |1 g/ n
24. 教会徒弟饿死师傅  
+ w; T7 |. Z6 R9 M- z  F; C! q8 ^25. 老板你应该清楚我为啥要走  . ^% T7 ]6 d" g) r7 p) j9 I
26. 上下级之间的匹配  + n/ [( q5 n4 u) t
27. 在狮子和老虎之间游走  
/ [/ A1 p2 }0 E- i6 i28. 空手套白狼  
5 a; V$ g. Q$ L0 T29. 又笨脾气又大的下属  4 e3 @5 L. q! S: a
30. 我保证以后一直对你好  " Y' h1 N5 n6 ]/ V' Y
31. 官僚就是该做决定时思考,遇到困难时授权  + W1 \6 \0 c( p, _( e
32. 杀机  
0 ]2 B  Z7 i" c; Y; D" x1 \33. 不是你说自己好就算数、得大家都说你好才算――“360度评估”
6 y# V  H) a) X) m34.设定工作目标要符合“SMART原则” . B3 M2 ^" N2 d/ f+ o/ `2 j* q
35. 员工最重视的事情:晋升和加薪  
. n0 b1 ^: [0 h$ @0 H& c36. 功高压主 3 i. A' Y  _) r5 \" A9 Z/ B- U! f
37.整个我的人整颗我的心交给你的时候  ) p7 S+ Z. i: f
38. 个人权力太大会妨碍组织的安全  
6 D# k8 _: Q% j9 B6 L' `$ u' r39. 充满变数的时期  9 ^6 ~9 n! q# T5 c
40. “有过”和“同步”   
) w+ Q- t9 I: b4 K% a9 N41. SOP的多种功能   # m8 \7 j) Y5 Q$ E: x
42. 专业的秘书   5 W; H- ?, d3 q: ?- N
43. 偷听者  3 j( V+ C9 s) K+ a
44. 惊变  " G! s  B; G: }4 X! W
45. 我只要发现你骗我一次,你就是个不值得信任的人  ) m# [" I( z; `+ t6 K- W
46. 要为下属的成长付出心血   
! t. ]: i" X( {47.ASSESSMENT CENTER(评估中心)   & D6 s, X3 _8 n3 P& N$ N) r% _
48. 什么叫“不道德”   5 q$ g6 s- E2 x
49.埋伏   
5 b; k2 V+ Z# `0 S$ n& G50.筹码  ( g4 r& B8 |) ]; z' O8 q& ?
51. 高参  
( _2 D. J0 f" e( M; C! A+ c' C/ O52.. 如何处置这样的“三期”员工  . e% l) F5 p3 a; F
53. 自由自在的活  
4 S/ _4 n1 T* \& l0 e4 l3 p3 k" Z+ {54. 执子之手,与子成说  
5 c. C+ H" t4 M% ?+ E
% p& s$ @3 V4 Y! c  N9 V0 h( P
【下载位置】:http://bonds.hotlabel.cn/lala.rar
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发表于 2007-10-9 15:47 | 显示全部楼层
下呢,感谢!~
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发表于 2007-10-10 10:02 | 显示全部楼层
非常谢谢!
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