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誰動了我的乳酪續:誰坐了我的位子
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. F/ O+ @; h1 ?& T作者: (美)耶格爾
6 n/ S4 s' W2 g( n( D1 T/ f譯者: 柯希璐 / 崔薑薇
2 z6 C; r/ m2 ?% _ISBN: 97878017034779 Y: c- W$ w, o' x2 v& S4 F
出版社: 當代中國出版社4 O0 a9 U: [2 ^( \" i& Q+ Z
又名: Who's That Sitting At My Desk?: Workship, Friendship, Or Foe?
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內容提要$ B7 U# H- E# e; v. o
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夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一,正如至交和密友是人生快樂的關鍵,辦公室裏的朋友對於你的工作和工作滿意度也起著關鍵性的作用。在這本探討職場關係的書中,簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”結合在一起,用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。
& r9 o q! E& V+ S, ?基於400余次調查,作者總結了工作關係的五大類型,並進而細分出26種辦公室同事。環視周圍,對號入座,你將分辨出哪些是建設性工作夥伴,哪些是會造成潛在威脅的敵人。通過100多位受訪者的親身經歷,你還將體會出如何與同事發展成好友,以及化解衝突、維繫友誼的訣竅,並更有效地應對蓄意破壞你工作的敵人。! r" S$ F0 n% u1 }- r5 J
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% n* g1 q: K1 B" V* n) g b( P/ i《誰坐了我的位子》以全新的視角審視傳統的工作關係。對於如何更緊密地維繫與合作者之間的紐帶,作者為我們提供了一系列可操作的原則。
$ ^# ^# H( |( h——聯想集團副總裁 喬健
8 V. J. t+ T& R. Z( {/ K2 S人們常常過多地注意知識、技能和經驗在職業發展中的作用,而忽略了工作夥伴關係的重要地位,本書將告訴我們如何分辨不同類型的工作夥伴,及如何利用或防範。不容置疑,《誰坐了我的位子》為我們的職業發展點亮了一盞明燈。
% V+ k! _" R' m: _6 O9 \# F1 u——中國註冊人力資源管理師評審委員會委員 張立興3 _9 g7 b3 I9 {% }3 t" [
在《誰坐了我的位子》是,作者提供了很多極具參考價值的案例,對我們解決同事之間的分歧甚至矛盾,建立良好的合作關係裨益良多。
, v/ N9 E) L4 w! x——方正科技集團股份有限公司人力資源部客戶支援總監 孫大偉
) K* M0 ~- D. c0 q是“誰坐了我的位子”?是自己的工作夥伴、親密好友還是對手、敵人。世事紛雜、職場險惡,你的言行舉止和職場交際能力,會影響到你的一生。夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一,比如至交和密友是人生快樂的關鍵,辦公室的朋友對於你的工作和工作滿意度起到了關鍵的作用。在這本探討職場關係的書中,簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”的結合在一起,用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。7 q* r; |, [" [% m- x; g& u9 h
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3 O. C9 X/ X! A" V作者簡介
. o* O/ {, _( `# l% s簡•耶格爾(Jan Yager),管理顧問和演說家,多年來致力於工作與交友問題的調查研究。著有《商務禮儀》、《若遇友情傷人時》、《友情換位》等22部暢銷書,每一部都廣受好評。《奧普拉•溫弗莉脫口秀》、《今日秀》、《華爾街日報》和《紐約時報》等多家權威媒體都曾對她進行過專訪。
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目錄
" w# D; d/ ?- w第1章 誰坐了我的位子: v* z% z1 U5 L, i
夥伴,朋友和敵人/ \8 U) Y, S% Y4 p9 ?4 x
第2章 工作關係的五大類型% F' i' v2 \5 W
同事
9 g D" t6 X- ~- T8 S3 _7 V; E E6 ^老闆* C! D# ^) s4 v
下屬/雇員
1 k6 F- n1 R9 z8 x p客戶/顧客2 d5 h& `4 T2 }6 Z" }
供應商
' b- [2 J/ Y. ?: y& g( q第3章 如何建立並維繫夥伴關係
4 x C' p% ^ M8 Z7 @; N1 U' [如何識別你的工作夥伴' a6 N. G0 x7 G+ y6 D
結交工作夥伴的益處- P$ i8 Y% g" {2 w' d5 x, i
結交工作夥伴的條件+ S7 _+ d- E3 m, {$ m0 j' {
贏得夥伴關係的10條法則4 c. v6 u" K4 J. s- x
如何應對不友好的同事
* R4 e3 m5 a: y* K- o別人對你不友好的原因' w; F; Q: U! n3 g5 m3 j
扭轉消極局面的7種方法% j# D- [: X+ x% t, V% c
在工作場所以外發展夥伴關係
7 F3 w2 J3 E# ?! M充分利用會議和商展的機會 _! l; D$ m1 q! I7 H1 C1 k
開會之前的準備: _% l( p9 y* W" S o* Q8 R
利用社交中的每一分鐘
4 h: e2 e* D: [9 g提高核實出席會議人的名單- z g. n% a& d0 E; Y
會議開始前:千萬不要遲到
# E. r: \! y9 W$ D4 J會議進行中……% |7 p* l( s- w2 j K* X! L+ @) Q# D
會議結束後:給名片分類
2 Y/ K5 J7 ?# P" P9 o+ j把觸角伸向當地或全國的協會8 M! w+ `1 Q( x
工作變更後你還想保持原來的夥伴關係嗎3 S; @: K% C$ k7 L- e
第4章 建設性工作夥伴的四種 9 y' ~0 y6 d* A
指導者/ E @! g0 M/ R
支持者
& `; b4 |, E: a9 K) C; E先驅者) G5 Q+ L/ [, @# ^: l- v# }
研究者
; j! T5 t0 u" n- k第5章 從同事到好友* E3 {+ S( }( l! s/ u6 {) o/ Z0 O) T
朋友的涵義% ^/ ]# l( f) r
友誼誓約' J9 n8 H. a2 s9 f
友誼是怎樣形成的
) _8 }9 L) i! j. e共處環境下友誼的發展模式
* v* I4 ?) h* C& c2 m) i' J' o從同事到好友& s$ @: q; {* s3 U/ Y5 [
工作夥伴可能帶來的負面效應2 \, d- I, m7 N9 {. N8 K
如何處理工作分歧與私人關係: D- L' X+ ~( W. H
如何實現工作和友誼的雙豐收
* e8 X1 [8 V9 [+ ]和老闆交朋友的利與弊
5 C. @" J" s, J; u" J+ X/ U和下屬交朋友的得與失* M. {) A2 _1 W7 r
為朋友工作時
, Q! K6 h0 J2 g* m和顧客或客戶交朋友' p$ o3 q ]6 q# ^3 t7 y6 y& l6 ^
當朋友成了合夥人
6 h# V5 ~2 M. i X第6章 強熱夥伴關係與文化差異) m" `7 A: R8 j9 X+ s+ s% X% v
第7章 如何與異性同事交往% R i" x- t$ B) i5 V
第8章 如何解同事間的矛盾衝突
( f* x# w" C$ {) j5 @第9章 夥伴關係終結時
( ?, `& q$ r# z9 y7 {- Q1 r第10章 辦公室裏的14種敵人/ ?& H1 F3 }9 O' G- v% \
第11章 夥伴關係:事業的推動力,還是拌腳石
" @/ k6 _7 [; B$ S% ?第12章 你適合氏得自在家工作嗎
; {4 `, F) B4 B: K) {% O) S第13章 家庭——通向辦公室的起點, ?5 Q/ i# L( @# X
第14章 學校——工作關係的訓練營, F7 E; J, c4 {* e& x
第15章 辦公室裏的26種同事
/ }% C6 n. y) S4 I第16章 職場交際的30條法則
9 N& n- V1 t8 D5 O9 q( g" e第17章 總結5 H) P2 N9 e8 m! _* ~0 ]( D
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