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誰動了我的乳酪續：誰坐了我的位子) n* r5 s6 z, _* u+ p/ B
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作者: （美）耶格爾
' h I3 a2 P/ m譯者: 柯希璐 / 崔薑薇! W& f) ]8 Y5 |0 A! \7 o6 t. e" h
ISBN: 9787801703477
5 {0 J3 [! F9 h' p7 j出版社: 當代中國出版社: [! Q7 }; `' D1 }/ w
又名: Who's That Sitting At My Desk?: Workship, Friendship, Or Foe?
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m5 q. S7 b0 l$ ]: P內容提要. h& k4 x2 W) F2 Y' U; Y% o% Q" c
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夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，正如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室裏的朋友對於你的工作和工作滿意度也起著關鍵性的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。" c% N. C- O0 |4 }' I5 o3 b
基於400余次調查，作者總結了工作關係的五大類型，並進而細分出26種辦公室同事。環視周圍，對號入座，你將分辨出哪些是建設性工作夥伴，哪些是會造成潛在威脅的敵人。通過100多位受訪者的親身經歷，你還將體會出如何與同事發展成好友，以及化解衝突、維繫友誼的訣竅，並更有效地應對蓄意破壞你工作的敵人。; {- B# `6 X, p* v
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《誰坐了我的位子》以全新的視角審視傳統的工作關係。對於如何更緊密地維繫與合作者之間的紐帶，作者為我們提供了一系列可操作的原則。
' q2 K0 J" {4 i( E, o——聯想集團副總裁 喬健1 |$ `0 T9 E2 n# z$ k3 g/ e6 y
人們常常過多地注意知識、技能和經驗在職業發展中的作用，而忽略了工作夥伴關係的重要地位，本書將告訴我們如何分辨不同類型的工作夥伴，及如何利用或防範。不容置疑，《誰坐了我的位子》為我們的職業發展點亮了一盞明燈。
2 V ~. w* l: H——中國註冊人力資源管理師評審委員會委員 張立興. U8 j% d3 L) D9 L* ]6 ?$ X
在《誰坐了我的位子》是，作者提供了很多極具參考價值的案例，對我們解決同事之間的分歧甚至矛盾，建立良好的合作關係裨益良多。
* y! k" K" ?" h1 u, R. h- q——方正科技集團股份有限公司人力資源部客戶支援總監 孫大偉
4 e) ~1 S: a6 P8 p是“誰坐了我的位子”？是自己的工作夥伴、親密好友還是對手、敵人。世事紛雜、職場險惡，你的言行舉止和職場交際能力，會影響到你的一生。夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，比如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室的朋友對於你的工作和工作滿意度起到了關鍵的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”的結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。) l7 g) k3 H' T' X
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/ I/ m( I( S C: Z( q" B4 P" E作者簡介5 ]1 \$ `3 b% k- l
簡•耶格爾（Jan Yager），管理顧問和演說家，多年來致力於工作與交友問題的調查研究。著有《商務禮儀》、《若遇友情傷人時》、《友情換位》等22部暢銷書，每一部都廣受好評。《奧普拉•溫弗莉脫口秀》、《今日秀》、《華爾街日報》和《紐約時報》等多家權威媒體都曾對她進行過專訪。
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1 F* w8 f8 e+ a$ Z/ j1 B目錄3 F5 s; s; A; H- w2 _) w
第1章 誰坐了我的位子; X5 K# R& e% K( z. A. ~
夥伴，朋友和敵人: a5 j& q( Q4 Y
第2章 工作關係的五大類型
' Y( D7 L3 K, z n5 V同事
* p: J {" w0 v老闆$ @; x3 C6 T' M0 L m& }
下屬/雇員
- l U: f, _) J( N# C0 u6 N& g! U客戶/顧客
; H8 }# v1 _. `0 v: ^% @' h$ w4 H供應商
{' C* a+ v r9 t% f第3章 如何建立並維繫夥伴關係
9 x g) z/ l2 ^( L# c如何識別你的工作夥伴9 s6 z' A. j% O, ^$ v5 S/ k
結交工作夥伴的益處
' ^; a9 |* L8 \& I. ~: |. g, |結交工作夥伴的條件0 v& A" z [. E1 Y. e
贏得夥伴關係的10條法則* C _: u0 W9 }3 m7 P* u: p2 }& S
如何應對不友好的同事; n/ z( W* J) x- s! a, {' ?/ m
別人對你不友好的原因
3 S5 I5 j& l# _! X. ~* k5 ~扭轉消極局面的7種方法( m7 T# R4 }$ n; d
在工作場所以外發展夥伴關係 h" l# i& z- _8 o
充分利用會議和商展的機會7 G. u% K- x' M8 n7 x7 ]( o3 J
開會之前的準備) S2 r) G. C! m1 Z) A$ ^$ T
利用社交中的每一分鐘8 J- e9 r* k' d) m* x* v% j% E
提高核實出席會議人的名單
8 J. h1 v h5 d2 n2 [會議開始前：千萬不要遲到! J; S+ j7 s- F" v2 N2 @3 [
會議進行中……
) F3 [ W; q: f/ s- h, W4 {; w會議結束後：給名片分類1 O- M! y% J. V# q& Z6 P
把觸角伸向當地或全國的協會$ r. T8 a) ^$ q5 o
工作變更後你還想保持原來的夥伴關係嗎
: g7 u/ O$ m0 ~. l9 \6 c [) v3 b: ^第4章 建設性工作夥伴的四種 . A: e, Y# \, ~( y: J
指導者
) |5 r! ?3 p( R) t支持者
/ ^; e5 {7 `% H/ [5 r: U; ~先驅者, k7 B# z$ P: \" i9 J6 ?
研究者
& i( @, _; j6 ]5 L7 q第5章 從同事到好友
y( S$ _7 L) ]& X r* I朋友的涵義
8 Q% ^0 {% W- D. f友誼誓約
- e, k/ w/ n1 z# v( }友誼是怎樣形成的. ~! }) Y" O0 @) {
共處環境下友誼的發展模式: F) F0 F/ j* F) }
從同事到好友- \8 A, i. F; a( F: T9 U G
工作夥伴可能帶來的負面效應
h2 N) A$ t: B7 A! h如何處理工作分歧與私人關係
- I" N, G! I- `如何實現工作和友誼的雙豐收
' W- d+ B; x; t! ^) P和老闆交朋友的利與弊' ?# m$ Y2 u8 h7 _) T
和下屬交朋友的得與失
! J7 e( g: t9 M# R# k1 ^為朋友工作時# N. ]# x( r2 K7 F4 O& j" C
和顧客或客戶交朋友
: L! S' J. X5 U當朋友成了合夥人
% f3 @# [5 a( E- | `7 ~第6章 強熱夥伴關係與文化差異
+ M0 J0 I5 n/ B; x5 h第7章 如何與異性同事交往
9 ]: ?# v. ^- u3 S第8章 如何解同事間的矛盾衝突
7 h% o: b% {& ^" [8 N* L; l第9章 夥伴關係終結時
! @% l- c0 s0 l+ n3 U第10章 辦公室裏的14種敵人
) T2 U$ J6 V/ X6 u0 v7 f/ B5 o第11章 夥伴關係：事業的推動力，還是拌腳石
( ]4 h9 |, t. `" f第12章 你適合氏得自在家工作嗎: r* g) u3 `7 v! K% d
第13章 家庭——通向辦公室的起點" U6 A' I+ e- X& n) ?* M
第14章 學校——工作關係的訓練營
7 t+ U# _+ b8 T/ p% w第15章 辦公室裏的26種同事% r9 S$ i& E% u$ f; g
第16章 職場交際的30條法則% Z: d0 ^! }5 Q+ U/ o
第17章 總結" A2 \( g$ b! f2 F
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狗仔卡
发表于 2007-10-9 00:04
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