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誰動了我的乳酪續：誰坐了我的位子) ^% }* d7 s) _( J
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1 a7 T" e+ f" Q8 R5 V2 ~/ r4 i2 c作者: （美）耶格爾
0 u( s0 h& L6 T' l, ]譯者: 柯希璐 / 崔薑薇
7 p* ^! v# d3 q1 gISBN: 97878017034771 m* S% U3 ^9 h. L* R
出版社: 當代中國出版社
; P4 i6 Y% O. q又名: Who's That Sitting At My Desk?: Workship, Friendship, Or Foe?) v8 D. O; ~6 b
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內容提要
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7 f6 P( W' }; ^; X- k夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，正如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室裏的朋友對於你的工作和工作滿意度也起著關鍵性的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。* O" T! W! a* I3 q3 ^) x* v; p4 Q+ _
基於400余次調查，作者總結了工作關係的五大類型，並進而細分出26種辦公室同事。環視周圍，對號入座，你將分辨出哪些是建設性工作夥伴，哪些是會造成潛在威脅的敵人。通過100多位受訪者的親身經歷，你還將體會出如何與同事發展成好友，以及化解衝突、維繫友誼的訣竅，並更有效地應對蓄意破壞你工作的敵人。
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. ?* x8 C. w+ A: E3 }( Z- H. P《誰坐了我的位子》以全新的視角審視傳統的工作關係。對於如何更緊密地維繫與合作者之間的紐帶，作者為我們提供了一系列可操作的原則。- p. ^/ Q3 `8 h6 t, @( | M
——聯想集團副總裁 喬健: `; R i. J: s- S7 w5 p
人們常常過多地注意知識、技能和經驗在職業發展中的作用，而忽略了工作夥伴關係的重要地位，本書將告訴我們如何分辨不同類型的工作夥伴，及如何利用或防範。不容置疑，《誰坐了我的位子》為我們的職業發展點亮了一盞明燈。
; G. k7 o, c, y6 l# m; H9 g+ q——中國註冊人力資源管理師評審委員會委員 張立興% q% I7 o. H; L8 P9 e# V- y( z
在《誰坐了我的位子》是，作者提供了很多極具參考價值的案例，對我們解決同事之間的分歧甚至矛盾，建立良好的合作關係裨益良多。
3 T- O* Z4 D+ g/ \——方正科技集團股份有限公司人力資源部客戶支援總監 孫大偉
7 f, }5 C, \% y是“誰坐了我的位子”？是自己的工作夥伴、親密好友還是對手、敵人。世事紛雜、職場險惡，你的言行舉止和職場交際能力，會影響到你的一生。夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，比如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室的朋友對於你的工作和工作滿意度起到了關鍵的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”的結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。+ U- F6 @# G$ U5 k! k& n/ x; K- r
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作者簡介
0 L$ f3 G7 }3 _' g* Z) n簡•耶格爾（Jan Yager），管理顧問和演說家，多年來致力於工作與交友問題的調查研究。著有《商務禮儀》、《若遇友情傷人時》、《友情換位》等22部暢銷書，每一部都廣受好評。《奧普拉•溫弗莉脫口秀》、《今日秀》、《華爾街日報》和《紐約時報》等多家權威媒體都曾對她進行過專訪。0 f/ w9 D' C! t2 W: x6 C
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' T6 D) R' ~. S2 J目錄
6 S4 J, o% p! n$ X5 Y$ p6 ?1 f第1章 誰坐了我的位子
. j# L, S$ \ o* ~2 E) L8 _8 C夥伴，朋友和敵人6 L, C+ r& v+ L# s. D
第2章 工作關係的五大類型: h$ e0 w. \" Y' p v$ X. t1 O
同事* X) j, y7 q6 N: m* c
老闆
" N5 f! U: ?! W- O下屬/雇員
/ z% y2 n, P9 m: e% O, Z$ H客戶/顧客" t3 v) r- ~9 y R) @) {0 J
供應商, Z; E9 g1 B' r+ N0 L9 Z
第3章 如何建立並維繫夥伴關係
1 S: y0 |$ a) S0 D- c- Q如何識別你的工作夥伴
4 y2 O9 W4 ^. `" e結交工作夥伴的益處
" r8 ~/ \; z5 M" o% k- O9 I結交工作夥伴的條件
# x- S6 d) ?. X1 Q/ D3 y( d) v贏得夥伴關係的10條法則
/ u1 m) | Z$ g如何應對不友好的同事+ q2 \* T- o6 T( Q7 @
別人對你不友好的原因% m+ i! w: b" w, u
扭轉消極局面的7種方法$ b$ p5 ]! @& Q
在工作場所以外發展夥伴關係
/ s3 t% _8 Y0 [: R充分利用會議和商展的機會
- F4 a: a' Y2 V4 N0 |開會之前的準備" Z6 E" P z8 p
利用社交中的每一分鐘
: q, t/ ?7 V/ C5 m# K提高核實出席會議人的名單 J/ U+ w$ ^0 ?
會議開始前：千萬不要遲到" {3 C' v/ j+ u2 G: h
會議進行中……
2 A( M4 u6 ]1 z4 t& h0 C3 w' f$ |會議結束後：給名片分類# D/ k; H4 B# ], n
把觸角伸向當地或全國的協會: F7 s/ h' _: Q& C9 t3 F
工作變更後你還想保持原來的夥伴關係嗎( N0 Q$ r) P9 K q: N1 i/ a+ Z6 s
第4章 建設性工作夥伴的四種
& h _" s! W8 v$ a( ^指導者
3 u0 R8 o0 H1 p/ k. a2 {2 a支持者
# |, h7 D: T9 K# W# E先驅者
5 z" e- @" D: u% Q- R研究者
4 r! W/ \$ O" j; f第5章 從同事到好友
' V: y* ^) W* G9 N朋友的涵義. D& r' x5 [5 z# t
友誼誓約
# b8 ]- R6 I& {( W友誼是怎樣形成的
7 z. n) u1 s5 ^: q8 Y共處環境下友誼的發展模式0 R8 _. e8 Q: o
從同事到好友
6 O" Z, p9 x* V& j工作夥伴可能帶來的負面效應
# Q# i9 y8 m- w! }0 E4 K7 _* E7 U如何處理工作分歧與私人關係' |5 ~% g+ _* [7 [
如何實現工作和友誼的雙豐收# ?# W, p* Z5 v
和老闆交朋友的利與弊: x8 ]7 e4 A8 ~8 h( A* Y( [0 w; F
和下屬交朋友的得與失9 |3 C( e" R/ p7 a; w' g: p/ m
為朋友工作時( ]5 Q! D" o. K, p' O/ M6 `" ~
和顧客或客戶交朋友
# H- a* x) W2 S8 v當朋友成了合夥人
% ^% ~5 D3 n3 S) b8 |第6章 強熱夥伴關係與文化差異3 Z) m: [7 d t( [: u- k$ ^7 A
第7章 如何與異性同事交往
/ Q' d6 W/ `" @# u3 `* M第8章 如何解同事間的矛盾衝突
0 M: H3 z: w1 l/ S8 x m第9章 夥伴關係終結時1 U7 b8 j/ h# k5 Q# y4 a$ e+ q
第10章 辦公室裏的14種敵人1 G/ H5 t! u: v3 {
第11章 夥伴關係：事業的推動力，還是拌腳石) P5 S0 w6 j9 i% ?
第12章 你適合氏得自在家工作嗎
+ K$ x$ S3 P5 Z I$ P第13章 家庭——通向辦公室的起點
; U) L8 ^- T) u+ S% Q0 t5 T第14章 學校——工作關係的訓練營0 _. @5 K% E3 Y" l
第15章 辦公室裏的26種同事; R: I _7 Z/ c; a! y" s/ e
第16章 職場交際的30條法則/ d% }/ H5 {! @3 y+ G9 E
第17章 總結; F* q+ W2 z' g2 `
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狗仔卡
发表于 2007-10-9 00:04
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