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记枫叶天使美甲----指尖上的神奇世界
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, W# u. L. _: k# E( N" v; e$ F 枫叶天使美甲在中国运营十年了,由珠海第一家名不见经传的美甲小店开始,以迎合中国特色的市场策略,发展成今天拥有200多家连锁店的品牌美甲企业,以技术+服务+高利润的模式,在业界赢得了“在指尖上挣钱的企业”美誉。
" r! F5 ~- o3 K8 r 我们发现,十年以来,枫叶天使人总是“为点滴细节而倾注于指尖上的美丽”,细到一种气味、一种手感、一种颜色和一种温馨时尚的表达,都可以成为数百个流行项目的卖点,在不同的店、不同的时间里组合成不同的“销售菜单”,数学上的排列组合,也成了它的诱人魅惑之处。
" u) T/ F' _/ Z: X7 U7 I 品牌是一种诱惑,品牌是霸主,品牌是盈利的基础因素,这真的很奇妙!枫叶天使美甲店,相对于其中曲折的经历故事,我们更愿意用主要篇幅来阐述企业的理念和与众不同的经营策略,这才是他们专业精神和运营智慧的精彩之处。
2 Q" B5 g; |2 c5 l( x 这正是她的非常之道。 ! w' \, {" N5 ?( W8 m6 G) k8 ~
艰苦创业,以弱胜强 ' r8 o, `9 V2 m+ \0 ]6 }
这是一个大时代充满传奇的故事,90年代初,当美甲还是一个陌生的名词的时候,枫叶天使从加拿大来到中国并开始了第一家直营店。当时的景象可谓门庭冷落,美甲作为一种新的现代休闲方式并不被国人接受,当时只有一些国外归来或者旅游人士熟悉美甲这种指尖艺术。. M% Q+ O2 D0 O" P' U0 ?
市场一点点撬开,在枫叶天使人不断努力推广和坚持下,美甲逐渐被人们所接受,生意越做越大,枫叶天使美甲店也从当初的一家逐渐变成两家,三家......七家,紧跟国际时尚潮和不断创新技术。枫叶天使品牌运营终成气候,1998年,枫叶天使美甲运营中心在中国珠海成立,之后短短几年时间,枫叶天使品牌旗舰店和加盟店遍布整个华南和华中地区。. {; A8 ~* {0 P6 f3 h5 Q: ~
那些年,用同样方式做美甲生意的不计其数,但为什么今天最成功的却是枫叶天使呢?其实枫叶天使人并不比别人聪明,但比别人更执着,更专注,更勤奋。生意方法大同小异,别人付出九分的努力,枫叶天使人付出的却总是十二分。
3 A3 l/ | B9 p& h8 M3 D 枫叶天使人把“所有合作者都视为自己的伙伴、家人”,真心相待。枫叶天使的员工们努力与每个人处好关系,上至领导,下至清洁工、一视同仁地尊敬和友善,无形中,赢得了和谐良性的经营环境——这正是枫叶天使人 “伙伴”核心文化理念的雏形。 , Q, L3 E( q" O
当枫叶天使人的“伙伴”理念,如此渗透到业务的每一个层面和细节时,生意没有理由不顺风顺水。同时,这也证明了他们比别人更专注,将每一件事情想深入,想全面…… 这样的“伙伴”与“专注”理念,正是枫叶天使创业至今赖以成功的重要文化基因之一。2 Y% Z: e2 O+ }: k
9 b3 G. E' y7 o6 {. i8 ?+ h, Q. M枫叶天使,一个源自枫叶之国加拿大的知名美甲品牌
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) a' e+ e7 R8 n美没有国界。枫叶天使美甲店从加拿大“移民”到了中国,它让每一位拥有它的女性都能体味寻求绚丽多姿的美丽世界的万般情趣,都能用之而尽显女人的美丽本能,呈现出一种令人陶醉的美,这是一种为了营造某种整体精神氛围而匠心独具的美学运用。美甲绝对是一种生活的艺术,而任何艺术形式都必须考虑人的感受,所有人都有艺术享受的需求,激发出人们深藏内心的艺术气质,你就一定会成功。1 |$ i4 B6 f3 K
与此同时,枫叶天使加大了市场营销的力度。他们紧锣密鼓,挥师征战全国市场,很快,一个新兴美甲品牌冉冉升起!近几年来,枫叶天使靠“伙伴、专注、卓越”的理念,枫叶天使美甲店遍布大江南北,在各地创造了辉煌战果!
" h( I9 q. J" a9 p& [& O% j# X加盟连锁模式,好处显而易见:①资金可健康快速流动;②加盟商自己经营管理更加有效;③标准化设计装修,更加美观大气;④临街门面,可产生更多的随机;⑤竞争减少,顾客进入专品牌店后选择变得唯一;⑥服务可更加细致到位,有充裕的时间、空间与顾客深度沟通……, j$ a1 @8 @ z" k: t/ E) K" W
系统化领先之道
* k b) E- }( l/ w6 H2 c* L/ I/ }) B艰难曲折,玉汝于成。枫叶天使人在不断的变革中坚持着,每一步都走得不容易。正是这些点点滴滴却倾注了枫叶天使人巨大热爱的“细节”,汇集成了枫叶天使进步的阶梯。
3 e- j" k1 K) o, m2 n一个优秀的企业,不但企业系统要完整,各个分支系统的运作也必须精益求精,要“专注”而且“卓越”。于是,枫叶天使在企业全面升级的大战略下,决定一方面构建完整的战略系统,另一方面将经营重心从“跑马圈地”移到“精耕细作”上,将系统做深、做透!( z- P; ^- Z. P( q# I* j, m
2009年,“精耕细作”成为关键词。枫叶天使美甲第一次系统地提出了明确的终端策略:①多开店、开好店、开大店;②做好店面形象;③做精市场推广。为此,枫叶天使将大量的督导人员派到各地,专门为加盟商做精做细市场提供培训、服务。7 A+ ]' A. W" Q# a2 z1 m
对于“做好店面形象”,是要求所有加盟商中店的设计、装修、陈列和服务,都必须按要求升级,这才与高端时尚的品牌定位相吻合,要让顾客每次看到枫叶天使美甲店,都感觉到“大品牌”焕发出了“新气象”。& w; A: m# ^) Y9 L
当枫叶天使开始执行这些计划的时候,当枫叶天使开始发力的时候,人们发现,它的品牌优势和渠道优势都已经非常明显,它就像一辆性能卓越的跑车,稍加油门,就迅速将竞争对手甩在了身后。
+ F: X7 v$ T8 n. Y0 W8 W品牌再造竞争力
9 c( D# f; [) _# B2 J% l; j枫叶天使品牌的造富能力总让加盟商的财富不断翻番,目前,枫叶天使的加盟商系统正在进一步建设,与之相匹配的是,社会形象也在全面完善!3 A+ M; u! O, i) T
最后,我们再回过头来看枫叶天使事业中,一个重中之重的战略。这是最让我们兴奋的一点。枫叶天使中藏着更大的战略野心:他们试图用一种“系统化品牌战略”,一网打尽不同档次女性的需求、不同年龄层次的需求、不同风格追求时尚的需求。无疑,这是一种极为聪明的商业模式,以品牌化运营美甲店-—这将是枫叶天使最强大的战略系统,让枫叶天使美甲的未来有了无限巨大的想象空间……成为时代典型的创业指尖英雄。 |
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