埃德蒙顿华人社区-Edmonton China

 找回密码
 注册
查看: 5102|回复: 2

教会分裂之初探

[复制链接]
鲜花(1) 鸡蛋(0)
发表于 2010-3-25 16:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
http://www.oc.org/web/modules/smartsection/item.php?itemid=3945" s2 N1 S4 E( q8 ^5 K
5 j- V6 a9 B4 E* l' t
华人教会经常分裂,是众所周知的。很多信徒因教会分裂,从此不再踏入教堂,或灵性变得非常冷淡,有些甚至放弃信仰。! m; H/ ~9 H, t1 [9 `: u( b' T: X( n
$ k" C0 x$ A0 [* c5 N: E
教会分裂後果严重,但信徒一般对此事避而不谈。许多人认为教会分裂是因为灵性不好,或真理认识上有意见分歧所引起的。对分裂背後的复杂因素,却不愿意深入思考和探讨。这种视而不见、听而不闻的教会文化,若不彻底改变,华人教会的分裂事件,势将不断重演。( P+ d# a9 K  ~0 Q$ C, h: Y% n# b: J
$ F5 g  K! O8 M5 i0 {1 z. u
近年来,北美华人教会不断增长,实为可喜。既然华人教会慢慢成熟,应该可以勇敢面对教会分裂的问题。所以,笔者在这里大胆提出几点意见,希望抛砖引玉,促使大家正视问题,避免重蹈覆辙。% k* ?& {2 Z' q/ B! o. h' N6 e

! v7 \, X8 ^, K个性与矛盾  u9 ^; m% \5 p

4 J1 S* ?) l" m4 d7 |! w笔者认为,北美华人教会分裂的主要原因,一般与个人灵性和圣经真理无关,绝大多数都是因为信徒之间个性不合,而产生不能解决的矛盾、冲突,以致最终分道扬镳。然而,要解决这个问题,却需要从改变教会制度入手。
+ o+ D, `' e8 o. ~& C1 b2 \6 V. v0 U8 m# V
人际矛盾,常源於对事情的看法不同。而看法却跟个性有关。举例来说,有个华人教会里的年轻人,对曾经吸毒、犯法的人,很有传福音的负担,很希望把这些人吸引到教会里来。可是教会中的负责人却不以为然,担心一旦把这些曾经吸毒、犯法的人请到教会里,可能造成教会年轻人跟著染上吸毒的恶习。
5 |, g( j! b% i: g, {0 r
* J1 F# D9 W7 F其实两种看法都合乎圣经,传福音与看守羊群,同样是圣经的教导。所以,双方如果以圣经的教导来力争,必定没有结果。这个教会的年轻人,看到的是传福音对吸毒罪犯的重要,这跟年轻人热情的个性有关;而教会的负责人,个性一般比较谨慎保守,所以非常关注教会安全。+ n& C. z4 D5 i6 c' \

  K: S$ u5 B  }3 `3 U6 D: j6 W; ?, n很可惜,两方在讨论时,把所有的问题,都提升到真理的层面去争论。结果是互相指责,认为对方不属灵、看法不合圣经原则。
1 R- w4 _  e. ~- _0 ?( X: V  N- }; v) u" W5 ^9 Q) @0 Y7 f. U
很多教会的分裂,都是这样开始的。起初仅仅是对一些事情看法有异,後来却变成真理之争。这是很可惜的。如果双方能认识自己,知道看法其实跟个性有关,或许就会谦卑些,比较能互相包容、让步。" a* p/ `" h, L5 c$ Q9 R
9 X7 t$ e4 X" S+ c* N# b5 y
能自我了解,也是不容易的。有些人对自己比较了解,有些人对自己的动机却不是很清楚,也不太愿意去分析。中国人特别是知识分子,容易看不起别人(而且还不自知、不承认),觉得人家的意见是“小儿科”。( G( ?% n* S0 w+ c
1 I1 ?6 @- E' z# k
小题大做,无限上纲,这也是个性。有一个教会,每次星期六两点钟开长执会,五点开祷告会。有一次长执会提早结束,很多长执希望祷告会提早开始。主席却认为不能提早,如果提早就是违反原则。长执们认为主席不应该坚持这种“原则”,结果主席辞职,以後也不再来教会。
/ u9 V/ y, g3 L! e9 q! o0 c, a) s1 V2 L- Y& n1 z- Y& O  V4 w& K3 F
再看聘请牧师的广告,许多教会提出的条件,都跟学历和牧会经验有关,却苹字不提个性和人际关系。如果我们仔细思考一下,不难看出,牧长与会众之间的矛盾,一般跟学历和经验无关,却往往跟个性和人际技巧有密切关系。
7 t2 e) A5 q$ ]! e2 v3 U& ?3 N3 Q9 \+ @6 \7 H* o, q
北美华人教会,还受四种背景影响∶( w( ]8 @) q4 F$ y9 F

, G) h. Z8 l3 j% s1. 唐人街背景∶人与人之间缺少深入沟通,不善於表达感情,待人态度冷漠,缺乏热情,两代之间代沟很深,不自觉地重视传统,态度保守,走小圈子,外人很难进入这样的教会内圈。, q! e* l( K5 r8 ]' i+ t
+ {; w5 ?& s* R
2. 文革背景∶心里有很多讲不出的伤痕。对别人没有信任,轻易怀疑人家的动机,不自觉地防备他人,很难跟人同心合作。话讲得很漂亮,却不肯付出太多。
9 e; V3 ^4 E- m) W% s) _
8 U- `" G0 A* n3 |3. 竞争背景∶只注重学习和个人成就,缺乏人际关系技巧,兴趣范围狭窄,经常不自觉地跟别人竞争,看不起别人。
5 E- B9 v  b# n. R2 Y  o: ?6 P7 ~8 |* M+ u/ V
4. 人治背景∶对法治不信任,不守规矩,行事没有原则,注重关系,“随机应变”。
8 g# e1 _* F- ]+ X7 A! q% |
& b' y# f* _$ M- V2 @2 w( P教会的制度
  S9 b9 w6 |4 |8 ]1 @5 k. z4 V& e: l8 Y# y% F5 w* G
华人教会往往对教会制度不够重视。很多信徒找教会时,很少注意教会的制度与宪章。可是,正如上文提到的,每个人都有独特的个性,而且每个人都是罪人,这些事实既然不能改变,教会就必须有良好的制度,才能有效地管理教会的运作,避免和控制因个性与罪性引起的矛盾。
* N6 a5 g+ b8 a1 _1 b# X8 b" m& D7 c: v. F9 t5 P/ {
笔者认为,教会的制度应该有以下的几个特点∶) @+ q/ X, _: z+ j% N' K  X

3 H7 ^- r0 r& N2 R/ }& u1. 教会行事尽量法治,而非人治。8 U7 Q+ |4 r+ {( S! _* p1 g

! y5 C- m0 S# q2. 教会行事很难完全民主,但也不能没有民主。
) o# Y: g7 @  N# \
: q  f4 @! t( J3. 教会行事尽量透明,尽量公开,沟通的管道清楚流畅。
, k5 P2 S* I* B# |1 [" C( w* Y. a: N- K
4. 教会应该鼓励会员了解并参与教会的事工,不是只鼓励会员顺服。
5 o* n5 V( j# c! V. v
* u) b" q/ d6 ?5 o& R5. 领导权力(包括牧长的权力)必须有所制衡,不能独裁。
! B. r/ {9 L9 N- _& ^( t) [  H: k: l- a8 r' }. e$ L1 b1 p
6. 教会应该是集体领导,权力需要清楚划分,权力不要集中在一两个人手中。
# [  I+ Q- d% T
: k* Y9 A! p) a% M5 M7. 领导(包括牧长)的任期必须有期限,不能终身。
8 B+ _2 O" j- T5 s( X
0 K) d4 v  t  S7 _! f/ O9 C8. 教会领导必须向人述职,不能单单向神交账。  j+ Y7 T/ G, E7 q
% t; q/ v$ x; A3 L" Y* k
9. 教会会员与领导,都应该有明确的权利和责任。
" i' ~* o3 @% @" {6 k* _8 q+ N) X- K9 J) U9 {
旧有的观念* n+ I2 c! G% K- n9 @
  c2 C/ g) J* @4 d8 i- E" |  a2 V
华人教会有些观念与习惯,可能造成教会制度不健全∶. d6 t0 S& j% {' g! Q/ f% Q! W

. f( V: C, R6 C$ ~1. 认为教会是神治,不是民主或人治。
0 u) B7 ?6 {8 m% K0 ~- ~0 G7 m8 o9 \
* z" M3 ^6 W% z  v# |0 r! Y教会行事当然不能完全民主,但是至少在会员大会的层面,应该采用民主投票的方式。当年使徒们听到会众对管理饭食不满之後,就提出选举执事的几个原则,让会众公开选举(《徒》6∶1-6)。对会众选举出来的执事,使徒也全心尊重而且认同,在众人面前为执事按手。这表明,我们今天对教会全体通过的决定,不管自己个人想法如何,都应该认同、尊重。* E+ l+ \5 V; y3 C5 J$ d$ D6 s/ a
1 X$ Q" m- k/ x0 R/ m; K
虽然在会众层面应该民主,但在牧师、长老的层面,笔者则不认为应采用投票方式解决问题。教会重大的决定,需要耐心等待全体牧长通过,然後进行。
, b2 U/ t/ Q# p* g5 g3 s; b. T' M; a0 f/ V# I; @4 p' _# |
2. 认为圣经就是教会最好的宪章,不需要为教会特别设定宪章。
2 V2 D1 ?, W$ m) H9 x' y# Y
; M% v! z+ ]- v. f早期教会确实没有宪章。可是到了保罗快要交棒给提摩太的时候,保罗开始写下管理教会的一些原则(《提前》5∶9-25),例如年纪到60岁的寡妇才能登记在册,控告长老必须有两、三个见证人等。这些就是宪章的雏形。. S" G- T* T# V! \3 [4 A
5 d$ I5 N" v" d) Z2 }
虽然今天教会里的寡妇,已经不需要记在册上,控告长老也可能有别的程序,但是保罗写下的原则,清楚告诉我们,今天教会应该以圣经的原则,写出适合今天教会需要的宪章,以便法治操作。# }3 q4 _) ]6 _8 N9 J# a3 K8 a

( k* z; @' n6 b" ]) p' ?3. 牧长终身制。9 S* ^5 |2 y5 E' ]4 o
9 @6 K$ c) p; f
一般华人教会,牧师、长老是终身制。这个作法造成两个危机∶) g' a* n& K$ k8 L: C; n( \
6 j- [) i. k/ A6 A& J
第一,终身制造成权力膨胀。
" R5 x8 e+ e8 F& t: f
! U: s& w5 G/ y( [& s1 v: c一般教会,长老如果是终身制,一旦牧师离开,新上任的牧师,一定感觉压力很大。这新来的牧师,与终身的长老,相处会有困难。0 M& I7 \7 a* w5 @$ B  y% x
6 N" W& [$ ]* z+ ?& b
第二,牧师若终身制,一旦牧师跟会众相处出问题,会众要牧师离开,难度很大。勉强进行,对教会可能造成很大伤害。如果牧长任期有限期,这些困难可以减少。' d/ |6 E% W$ k/ G9 `" H4 i
& i; P! p8 @; i' L
4. 教会权力集中在一两个人身上。
3 [3 Q% F+ _0 I5 `: y% `: d  Y0 Q2 {2 V4 W
很多大的华人教会,只有一个长老,牧长权力没有制衡,也没有划分。
# S$ Q3 E3 L9 Y5 w7 F& `" T7 c) n: k
牧师管理钱财,也很容易出现问题。最近有一个牧师,就带了教会三十多万元逃走。从一个角度来讲,这是牧师的罪;从另外一个角度来讲,这是教会权力没有划分造成的紊乱。教会中的带领教导(牧长的范围),钱财物业的管理(财物理事的范围),跟一般教会日常的操作(执事的范围),责任应该有所划分。
7 [4 l8 x. |6 ?) w& ~
1 {- U8 ~4 w0 j' Z. e5 ~9 d此外,牧长团最少应该有三、五个人。每个人权力必须有制衡,不能让少数的人专权。
# f; Q7 O4 _1 o# ?
$ P) W  Y! m# m( _  R. ?3 q5. 教会行事不透明,领导鼓励会员顺服,并不鼓励参与。) W) g' P0 Z+ j: \( @7 k
- O/ Q; H. j  C8 S  l: T
某教会牧师辞职後,经会众挽留,决定留下。可是一周以後,又再辞职。会员莫名其妙,问执事会主席,主席说不要问,要祷告。另外有一个教会,牧师跟执事会主席争吵。会员问长老缘由,长老说不要问,要祷告。
3 e4 {  m4 W# u8 j$ r1 I, O
* L- P' t6 E" p6 D# d( n这两件事,从一个角度来讲,会员的好奇不一定值得鼓励。从另外一个角度来讲,教会的事情,应该尽量公开透明。两者之间,必须取得平衡。原则上,如果只牵涉到个人的隐私,可以不公开。如果牵涉整个教会,应该尽量透明。
! s; J% D& i( v( ^: b9 W
3 m$ i- M1 ^4 l' d6 _$ N4 [6. 认为牧长只需要向神交账,不用向人述职。
& I# `3 y2 B! Z) E1 @2 B1 i; o2 ?. {/ G  h7 w6 ~; J- S
笔者认为∶主任牧师应该向牧长团述职,助理牧师应该向主任牧师述职,长老应该向牧长团或长执会述职。这样,权力可以制衡,行事和责任可以有所交代。
4 L2 ^, p7 L) e3 D% p# p/ q$ v" b  I/ \2 f
另外,述职的管道要清楚流畅。某教会的助理牧师,对学生工作很有负担和恩赐,但对主任牧师所分配给他的行政责任,感到并不适合。他多次向主任牧师提出,但没有结果,最後只好辞职。在这种情况之下,教会宪章里应该写明管道,可以让牧长团听听双方的意见。" v" q. T1 I4 V/ [6 v: w4 A! v

4 H. ~" j1 x6 H) Q9 Y另外一个美国教会,有位助理牧师专门管理华人会众,可是该助理牧师跟会众有很多矛盾。助理牧师跟主任牧师关系很好,因此会员几次跟主任牧师讨论与助理牧师的矛盾时,主任牧师都表示不愿意插手。结果,华人会众只好离开教会。这说明教会宪章应该标明管道,容许在这种情况下,会员跟牧长团讨论,以期牧长们可以打开僵局。
5 U" b5 y" d2 j- Q! {5 u( J
. ^* k% `& z+ R# `$ Y4 `7. 把一般性的不同意见,上升到圣经真理层面来讨论,导致问题更难解决。& U3 y2 l/ z+ }, e3 I
" m! r, l1 f4 r, M4 \6 H
如果就事论事讨论问题,问题比较容易解决。例如有一个中文学校,想向教会租用教室办学。多数长执都赞成,却有一个长老认为,教会是神的圣殿,既然耶稣在圣殿中赶出做买卖的人,教会就不应该把场地租给学校。否则,他可能要离开这教会。; c% K% A0 b: g6 T: ^
/ i( T6 L/ L; [. Q& k- L) t
对此,大部分的牧长认为∶教会不是教堂,教堂不是圣殿,耶稣把做买卖的人赶出圣殿的经文,不适用於租用教堂这件事。不过,在祷告之後,大家认为,不应该在真理的层面来讨论这个问题。结果决定多数服从少数,问题因此得以解决,中文学校也从别的地方租到教室。6 W% L4 ^( k* C; F# V) t9 P( A% Z. ^
1 y8 P: b. K' C; a1 G7 m# V& }
结论' i) N9 W. X; U

4 c' X" i4 Y1 i教会分裂是亏欠神、伤害弟兄姐妹的事情。希望更多的信徒面对这个问题,从了解自己开始,进而深入思考教会制度的问题。在处理教会事务时,更是千万不要把人际关系和个人意见这种一般性的问题,上升到圣经真理的层面来争论。而应该遵循圣经教导,“凡事谦虚、温柔、忍耐,用爱心互相宽容,用和平彼此联络,竭力保守圣灵所赐合而为一的心。”(《弗》4∶2-3)如此,才能有效地防止教会分裂。' f, z' Q* p; `- Y  N: @, k

3 Q9 m2 a$ _" j作者∶徐理强医师,香港大学医学博士,英国皇家精神科学院院士,现任美国波士顿Tufts University医学院精神科教授。麻州华人福音堂长老。$ `# b$ q5 A+ R* ~$ i( Q

& b$ _0 z$ Q9 ^李统铨博士,福建医科大学医学系毕业,美国明尼苏达大学药理学博士。目前是Cubist制药公司资深科学家。麻州华人福音堂会员。
鲜花(80) 鸡蛋(0)
发表于 2010-3-25 18:18 | 显示全部楼层
分赃不均啊
鲜花(1) 鸡蛋(0)
 楼主| 发表于 2010-3-26 16:28 | 显示全部楼层
2# uil 3 e9 j( i; z$ R) F' t
教会不是分赃的地方。
# f/ k7 C8 e) F1 s1 Z
7 z+ T, j8 d$ a& E" L马太福音 21:12  耶稣进了神的殿,赶出殿里一切做买卖的人,推倒兑换银钱之人的桌子,和卖鸽子之人的凳子;13  对他们说:「经上记著说:我的殿必称为祷告的殿,你们倒使他成为贼窝了。」
大型搬家
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

联系我们|小黑屋|手机版|Archiver|埃德蒙顿中文网

GMT-7, 2026-6-9 21:36 , Processed in 0.076657 second(s), 13 queries , Gzip On, APC On.

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2021, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表