埃德蒙顿华人社区-Edmonton China

 找回密码
 注册
查看: 4838|回复: 2

教会分裂之初探

[复制链接]
鲜花(1) 鸡蛋(0)
发表于 2010-3-25 16:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
http://www.oc.org/web/modules/smartsection/item.php?itemid=3945
) e6 A4 X+ ^! P  @
7 `4 b' S+ D5 H* U5 q7 K华人教会经常分裂,是众所周知的。很多信徒因教会分裂,从此不再踏入教堂,或灵性变得非常冷淡,有些甚至放弃信仰。
% T) c* T$ I; l6 W, Y% U! `- |' g; n; X- L
教会分裂後果严重,但信徒一般对此事避而不谈。许多人认为教会分裂是因为灵性不好,或真理认识上有意见分歧所引起的。对分裂背後的复杂因素,却不愿意深入思考和探讨。这种视而不见、听而不闻的教会文化,若不彻底改变,华人教会的分裂事件,势将不断重演。9 i% q  \3 u- O: S0 `  ^: T
7 q3 u' C, A$ O7 d! ]" d
近年来,北美华人教会不断增长,实为可喜。既然华人教会慢慢成熟,应该可以勇敢面对教会分裂的问题。所以,笔者在这里大胆提出几点意见,希望抛砖引玉,促使大家正视问题,避免重蹈覆辙。
% p( u# T. @: N, l4 u: N% m% F9 A% A& _' ]0 p9 s. y- ?
个性与矛盾) }8 D, [; _  I. G9 n

% V2 p: a' Y% s笔者认为,北美华人教会分裂的主要原因,一般与个人灵性和圣经真理无关,绝大多数都是因为信徒之间个性不合,而产生不能解决的矛盾、冲突,以致最终分道扬镳。然而,要解决这个问题,却需要从改变教会制度入手。
) n, t7 l  ]$ P7 j! T7 q' L8 }5 b9 z# ~) t: I( S
人际矛盾,常源於对事情的看法不同。而看法却跟个性有关。举例来说,有个华人教会里的年轻人,对曾经吸毒、犯法的人,很有传福音的负担,很希望把这些人吸引到教会里来。可是教会中的负责人却不以为然,担心一旦把这些曾经吸毒、犯法的人请到教会里,可能造成教会年轻人跟著染上吸毒的恶习。7 i# V" k$ }* \" D- P

  k1 e/ |0 Z! {  [6 X4 c) W6 d其实两种看法都合乎圣经,传福音与看守羊群,同样是圣经的教导。所以,双方如果以圣经的教导来力争,必定没有结果。这个教会的年轻人,看到的是传福音对吸毒罪犯的重要,这跟年轻人热情的个性有关;而教会的负责人,个性一般比较谨慎保守,所以非常关注教会安全。9 P6 m7 d/ V4 o" T; Q9 M9 d
+ Z% @7 a. T" r$ x$ b" ]7 y
很可惜,两方在讨论时,把所有的问题,都提升到真理的层面去争论。结果是互相指责,认为对方不属灵、看法不合圣经原则。
: i5 x2 @) [5 u+ u" r' n
; G, x' m0 o# }( `2 N/ @& S很多教会的分裂,都是这样开始的。起初仅仅是对一些事情看法有异,後来却变成真理之争。这是很可惜的。如果双方能认识自己,知道看法其实跟个性有关,或许就会谦卑些,比较能互相包容、让步。! i4 F8 y" d6 {
* D- l: S2 l" |: i# e7 \
能自我了解,也是不容易的。有些人对自己比较了解,有些人对自己的动机却不是很清楚,也不太愿意去分析。中国人特别是知识分子,容易看不起别人(而且还不自知、不承认),觉得人家的意见是“小儿科”。' q7 K, L, C& e3 q2 `; X

/ {$ o% t* f8 p小题大做,无限上纲,这也是个性。有一个教会,每次星期六两点钟开长执会,五点开祷告会。有一次长执会提早结束,很多长执希望祷告会提早开始。主席却认为不能提早,如果提早就是违反原则。长执们认为主席不应该坚持这种“原则”,结果主席辞职,以後也不再来教会。$ H6 e8 c% [; @8 s$ T
1 ?" j7 z4 i% f  k3 {; g$ I& Z
再看聘请牧师的广告,许多教会提出的条件,都跟学历和牧会经验有关,却苹字不提个性和人际关系。如果我们仔细思考一下,不难看出,牧长与会众之间的矛盾,一般跟学历和经验无关,却往往跟个性和人际技巧有密切关系。6 h% y! z6 e$ C. C1 _

2 I2 o: x7 U6 M& R2 c5 m北美华人教会,还受四种背景影响∶9 F3 J, b3 A& |2 b
" u$ T! E4 y. Q5 z. h
1. 唐人街背景∶人与人之间缺少深入沟通,不善於表达感情,待人态度冷漠,缺乏热情,两代之间代沟很深,不自觉地重视传统,态度保守,走小圈子,外人很难进入这样的教会内圈。9 {5 s6 d2 `/ ^5 b  {6 e

! s0 W2 r1 @" w. M7 H2. 文革背景∶心里有很多讲不出的伤痕。对别人没有信任,轻易怀疑人家的动机,不自觉地防备他人,很难跟人同心合作。话讲得很漂亮,却不肯付出太多。. J; n; i  L. A2 U
: u( x' B" K7 L! f
3. 竞争背景∶只注重学习和个人成就,缺乏人际关系技巧,兴趣范围狭窄,经常不自觉地跟别人竞争,看不起别人。
: O0 w2 W/ p( B& n9 p3 j( ], p7 ^# t% H2 l. m5 f
4. 人治背景∶对法治不信任,不守规矩,行事没有原则,注重关系,“随机应变”。
# J! |/ N6 N' `" `5 b- s, L7 @
& {* t/ ?4 m6 s  s% P教会的制度
* m7 L) O0 Z- a/ j
+ n: ]$ j( f6 y2 M华人教会往往对教会制度不够重视。很多信徒找教会时,很少注意教会的制度与宪章。可是,正如上文提到的,每个人都有独特的个性,而且每个人都是罪人,这些事实既然不能改变,教会就必须有良好的制度,才能有效地管理教会的运作,避免和控制因个性与罪性引起的矛盾。
2 L& k4 ?( f2 q1 f+ g6 {( I, {& q$ e, j" V, o
笔者认为,教会的制度应该有以下的几个特点∶& R8 g" }1 L) P( A- w" M

4 z# w- i8 X: i% i/ x! T; F1. 教会行事尽量法治,而非人治。0 u; w# |6 Z$ A2 ]- K
+ ^7 V* H! J4 r7 @6 w* ^
2. 教会行事很难完全民主,但也不能没有民主。
; Q9 Z2 y3 @, R+ L1 p' S
% s. k8 `7 S8 t! \3. 教会行事尽量透明,尽量公开,沟通的管道清楚流畅。
" P9 a8 n# X: u7 z+ W( q& P' ~7 p  ?8 |
4. 教会应该鼓励会员了解并参与教会的事工,不是只鼓励会员顺服。7 L5 A$ q7 ]1 C% C, }$ v
! e2 V6 k( y4 X; ]" f. o
5. 领导权力(包括牧长的权力)必须有所制衡,不能独裁。" x0 @1 A' q& i5 [

% y( R% _: I, ^+ {5 T; c4 M; ^6. 教会应该是集体领导,权力需要清楚划分,权力不要集中在一两个人手中。! l( q. a) L" K( \! A
1 A  _( ^: w7 z; H( O2 Y
7. 领导(包括牧长)的任期必须有期限,不能终身。
; R+ i* e, V7 `- [0 V
* f+ H1 T  ^4 u( J0 H8. 教会领导必须向人述职,不能单单向神交账。% k; P3 L' p# Y. f# W4 z2 y9 P
4 T5 q7 i5 v3 F+ O, p5 Y) w5 [
9. 教会会员与领导,都应该有明确的权利和责任。
" y, {5 S4 g) p! q& {# W, U: h6 _4 j# F+ Q, {
旧有的观念5 {, U' o8 S  ^* X$ [
1 J5 L& F5 W+ A: c$ v& B# L
华人教会有些观念与习惯,可能造成教会制度不健全∶
6 t$ D3 F+ ?3 M( A: R4 u
  l, O* K4 M6 M. o6 U2 r/ j& _1. 认为教会是神治,不是民主或人治。
' ~, S% u9 U. M  L" V) \7 W# R9 h6 f% M* ^1 E! m# Z7 i6 D* W- r0 z) J
教会行事当然不能完全民主,但是至少在会员大会的层面,应该采用民主投票的方式。当年使徒们听到会众对管理饭食不满之後,就提出选举执事的几个原则,让会众公开选举(《徒》6∶1-6)。对会众选举出来的执事,使徒也全心尊重而且认同,在众人面前为执事按手。这表明,我们今天对教会全体通过的决定,不管自己个人想法如何,都应该认同、尊重。
7 Y9 D: e+ P# n% U% w& a/ z- r8 i, a: d2 U6 C
虽然在会众层面应该民主,但在牧师、长老的层面,笔者则不认为应采用投票方式解决问题。教会重大的决定,需要耐心等待全体牧长通过,然後进行。
5 v# S6 G1 e8 h. b3 F1 j' ^0 m
# y0 S2 [: t8 v6 U2 G2. 认为圣经就是教会最好的宪章,不需要为教会特别设定宪章。  D$ L7 l3 d: ]  H$ S1 Z

6 u8 _& E: G. ^5 B$ |( H) t# y6 m5 p6 I早期教会确实没有宪章。可是到了保罗快要交棒给提摩太的时候,保罗开始写下管理教会的一些原则(《提前》5∶9-25),例如年纪到60岁的寡妇才能登记在册,控告长老必须有两、三个见证人等。这些就是宪章的雏形。+ M7 d1 t9 B, f- l/ ^
9 \+ Y: _  r+ P9 H( b
虽然今天教会里的寡妇,已经不需要记在册上,控告长老也可能有别的程序,但是保罗写下的原则,清楚告诉我们,今天教会应该以圣经的原则,写出适合今天教会需要的宪章,以便法治操作。  i% y$ r  _0 v9 b" @
6 P# E# ~$ x- H" g1 }
3. 牧长终身制。
6 t7 l% E) x" v" a
  c6 z( T- w1 v一般华人教会,牧师、长老是终身制。这个作法造成两个危机∶2 l% J7 a' M) |' l& z3 X
% N3 {- ^3 X5 c: M' w
第一,终身制造成权力膨胀。
- V& E9 G; q/ u0 a0 x; @# K' D* v: H
一般教会,长老如果是终身制,一旦牧师离开,新上任的牧师,一定感觉压力很大。这新来的牧师,与终身的长老,相处会有困难。; |% l2 G- Z7 p
* y) h2 L# s& `
第二,牧师若终身制,一旦牧师跟会众相处出问题,会众要牧师离开,难度很大。勉强进行,对教会可能造成很大伤害。如果牧长任期有限期,这些困难可以减少。4 ]( L; A* a" j
  u+ J7 l! R$ n* G. Y
4. 教会权力集中在一两个人身上。1 X4 e; v. ^/ a1 o0 N

1 x) k- {4 z# S) B/ t9 b7 M很多大的华人教会,只有一个长老,牧长权力没有制衡,也没有划分。* `7 ]! U# v# U; Z5 E
. L4 c+ Y7 U. ^5 o% ^
牧师管理钱财,也很容易出现问题。最近有一个牧师,就带了教会三十多万元逃走。从一个角度来讲,这是牧师的罪;从另外一个角度来讲,这是教会权力没有划分造成的紊乱。教会中的带领教导(牧长的范围),钱财物业的管理(财物理事的范围),跟一般教会日常的操作(执事的范围),责任应该有所划分。: Y2 W, u) j8 w( u# Y" z9 l
. i2 x4 j1 g  g3 E9 s
此外,牧长团最少应该有三、五个人。每个人权力必须有制衡,不能让少数的人专权。9 |, O* b3 S9 {# k$ g

9 ]9 d, s5 S3 S8 |' n5. 教会行事不透明,领导鼓励会员顺服,并不鼓励参与。
' C: G! r; z2 _% c8 z' `$ i0 C
% @- `. P4 o9 y7 `9 {/ a9 ?# d9 o某教会牧师辞职後,经会众挽留,决定留下。可是一周以後,又再辞职。会员莫名其妙,问执事会主席,主席说不要问,要祷告。另外有一个教会,牧师跟执事会主席争吵。会员问长老缘由,长老说不要问,要祷告。' x- _! ^4 C" r
+ Z, C4 y; ]  x2 J" k( E/ O& Z" w  F
这两件事,从一个角度来讲,会员的好奇不一定值得鼓励。从另外一个角度来讲,教会的事情,应该尽量公开透明。两者之间,必须取得平衡。原则上,如果只牵涉到个人的隐私,可以不公开。如果牵涉整个教会,应该尽量透明。: U. Y6 C; C( ]% x5 y
. W4 o, m$ R* M5 z: ?, i+ G/ j" _
6. 认为牧长只需要向神交账,不用向人述职。7 T0 G% ^4 }  s& c$ K0 B7 ]

* l6 h& U& A. ^/ E9 ^1 q笔者认为∶主任牧师应该向牧长团述职,助理牧师应该向主任牧师述职,长老应该向牧长团或长执会述职。这样,权力可以制衡,行事和责任可以有所交代。7 j; @' Z, _1 ]5 b/ S) s
+ \2 `1 w; h' l1 I/ b( o
另外,述职的管道要清楚流畅。某教会的助理牧师,对学生工作很有负担和恩赐,但对主任牧师所分配给他的行政责任,感到并不适合。他多次向主任牧师提出,但没有结果,最後只好辞职。在这种情况之下,教会宪章里应该写明管道,可以让牧长团听听双方的意见。
# @$ x5 C# e5 [: W! y( Y$ s$ G
4 @" S+ Y5 E& @/ L& r2 Y! M另外一个美国教会,有位助理牧师专门管理华人会众,可是该助理牧师跟会众有很多矛盾。助理牧师跟主任牧师关系很好,因此会员几次跟主任牧师讨论与助理牧师的矛盾时,主任牧师都表示不愿意插手。结果,华人会众只好离开教会。这说明教会宪章应该标明管道,容许在这种情况下,会员跟牧长团讨论,以期牧长们可以打开僵局。' P, y1 ^+ B( }0 o; c+ o- j

4 y+ F, e5 x* `. C  E7 k3 J6 j7. 把一般性的不同意见,上升到圣经真理层面来讨论,导致问题更难解决。
: I& Q/ ^: d- @* G" M! n& c" k/ ]" J2 |4 L" p. d% I: [  y' d' }1 ^
如果就事论事讨论问题,问题比较容易解决。例如有一个中文学校,想向教会租用教室办学。多数长执都赞成,却有一个长老认为,教会是神的圣殿,既然耶稣在圣殿中赶出做买卖的人,教会就不应该把场地租给学校。否则,他可能要离开这教会。
# v) w0 h( f4 l' J2 P* l0 j% S. T8 Q
) U1 B0 L! @: @8 W对此,大部分的牧长认为∶教会不是教堂,教堂不是圣殿,耶稣把做买卖的人赶出圣殿的经文,不适用於租用教堂这件事。不过,在祷告之後,大家认为,不应该在真理的层面来讨论这个问题。结果决定多数服从少数,问题因此得以解决,中文学校也从别的地方租到教室。& I7 H9 M6 R/ o) U
$ S. r) s, r; f& Y' m! ~- M6 w, ^
结论
9 w9 U/ x: w+ ^$ a$ w* U/ H
$ O- z) s  J# d! \' Z教会分裂是亏欠神、伤害弟兄姐妹的事情。希望更多的信徒面对这个问题,从了解自己开始,进而深入思考教会制度的问题。在处理教会事务时,更是千万不要把人际关系和个人意见这种一般性的问题,上升到圣经真理的层面来争论。而应该遵循圣经教导,“凡事谦虚、温柔、忍耐,用爱心互相宽容,用和平彼此联络,竭力保守圣灵所赐合而为一的心。”(《弗》4∶2-3)如此,才能有效地防止教会分裂。8 w8 \( m" v4 V3 q/ m) @- }* r  O

& v+ T' B4 @3 h2 }作者∶徐理强医师,香港大学医学博士,英国皇家精神科学院院士,现任美国波士顿Tufts University医学院精神科教授。麻州华人福音堂长老。
6 {# |8 C3 Y! i+ _0 q/ O* G, d: |; Y8 i: v
李统铨博士,福建医科大学医学系毕业,美国明尼苏达大学药理学博士。目前是Cubist制药公司资深科学家。麻州华人福音堂会员。
大型搬家
鲜花(80) 鸡蛋(0)
发表于 2010-3-25 18:18 | 显示全部楼层
分赃不均啊
鲜花(1) 鸡蛋(0)
 楼主| 发表于 2010-3-26 16:28 | 显示全部楼层
2# uil : W5 e* C( P, `, `, ~- I
教会不是分赃的地方。
. x/ {8 M2 B9 @- G# ~1 Q) v* B% {* u" C) D  `
马太福音 21:12  耶稣进了神的殿,赶出殿里一切做买卖的人,推倒兑换银钱之人的桌子,和卖鸽子之人的凳子;13  对他们说:「经上记著说:我的殿必称为祷告的殿,你们倒使他成为贼窝了。」
大型搬家
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

联系我们|小黑屋|手机版|Archiver|埃德蒙顿中文网

GMT-7, 2024-6-25 20:56 , Processed in 0.101337 second(s), 12 queries , Gzip On, APC On.

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2021, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表