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IT专业请进:IT外企事业部总监面授求职技巧

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发表于 2010-5-12 19:28 | 显示全部楼层 |阅读模式
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
去年进入大四就抱定了找工作的目标。所以当别的考研的靠公务员的同学忙着复习的时候,我就争取一切机会学习求职的技巧。最近在网上看到很多人在问求职面试的技巧。我去年参加了达内的大讲堂
# |# M/ Q% C, x# I! j,觉得收益匪浅,今天拿出来给大家分享一下。
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) O! g6 z' b* c1 \1 k. h达内的大讲堂,是知名IT外企事业部总监,向学员讲授技术面试及面试技巧。学员们听得十分专注,教室里充满了令人愉悦的学习气息。     A总监说,企业不愿录用特立独行,不能2 v  E- i" q7 p* @; l
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team work、反应太慢、没有专业知识、外型太过邋遢,或者故意耍帅,不修边幅等类型,如果希望找到一份好工作,一定不要有以上习惯。. t* w2 b% W8 a. |
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在非技术的小组面试阶段,主要考察的是团队协作能力,要注意不要过分表现自己;说话不要太多,但也不能太少;要多与你旁边的人交流,多交换意见;考虑问题和说话时,要把集体利益放到第一位2 x. c8 Y2 V( d6 L, J7 i2 V/ G
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,一切都要服从集体目标;总结时,要首先肯定、强调其他每个成员在团队的这次任务中的作用,向他们表示感谢,再说自己为团队作出的贡献,并要看到自己的不足。) O" C. ?# ^. \- z/ I4 ]

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    而在技术面试环节,如果是软件公司,会涉及编程的一些具体细节;非计算机领域的计算机职位:考的比较全,内容比较广,但大都是基本概念。技术面试考察的重点主要有数据结构,算法,数据库0 i6 s8 r2 [2 |  ^2 X
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,网络,C,C++,Java 。数据结构常考的有链表,二叉树遍历(递归,非递归),各种排序算法;网络常考的是OSI网络参考模型和TCP/IP参考模型。数据库常考的是范式,1、2、3范式,事务,数据库
1 V, j$ w# K6 a0 O6 H% F( K6 g. L
' a  i& o# @+ g6 x2 S设计;C常考的是:指针,extern C,条件编译;C++常考的是继承,虚函数(几乎必考),多态;Java常考的是异常处理,多线程(几乎必考),设计模式(几乎必考),抽象类和接口的区别,final,
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" o) p# ]* b/ E* D6 ]3 \) Lfinalize, finally的区别,MVC架构。他建议大家在笔试前把重点的专业知识重新复习一遍,做到熟记于心,灵活运用;对于一些常见的面试问题,要多注意积累,这样才能在面试的时候充满自信,临
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阵不慌。多向周围的人取取经。1 F+ m& |7 x) u) t; r
   
* M0 ^9 p% L0 X" y' H% Q' {' \    A总监提醒大家在整个面试过程中应当注意以下几点:; }5 S; {0 ?0 M2 F( E9 I2 u

: T9 S3 c8 s) k' J  c" J1 T# X    1.    仔细聆听对方的问题,审慎回答,避免答非所问;
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( C2 P* }' ?! K6 K2 B. r/ {. r    2.    不要太简略,切忌只回答"是的"、"好"、"对的"、"没问题”' D$ G- Z# F* _; U; [
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    3.    完整并举实例说明,但要避免冗长,说的越多说错的几率就越大;5 }3 {- @$ d, f# A& K
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    4.    不了解,不妨坦诚相告,以免说错而得不偿失;
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1 S- n* X/ y3 k2 a& w    5.    对自己的能力和专长不需刻意强调,但也不必大过谦让;
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    6.    主考提及你是否有问题时,一定要把握机会发问;* L) J2 D0 v0 U
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    7.    应积极主动地进行交流,尤其是针对开放性的问题;
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, z! K# ?+ f# R2 o" y& G8 ~    8.    不要显得太随意,给面试官留下不太严肃的印象;; A7 o' m$ N  K% c( t0 q

% r  S9 D8 p8 ?9 O3 H" f0 D    9.    不要打断面试官的话(感觉没礼貌);
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3 ]% f' [, D' z( G   10.   切忌面试时情绪低落.
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也许上述的这些技巧你已经听过N遍了,但是当我面对那些知名的IT外企事业部总监身临其境的感受真的是不一样的,他们的一举一动传递给我的信息真是受益匪浅,但是总结起来却只能是这么简单的几- g' J5 T! L3 X% e! V  I  O

8 O: V  C; J- g5 Z  u1 r! i8 f句,所以建议大家有类似的机会要多多争取参加,一定能从中学到很多东西。# n0 J: u0 `( s* o. L2 A
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转自:http://www.bjtarena.com/
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