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赫德犯错并非偶然

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发表于 2010-8-9 06:54 | 显示全部楼层 |阅读模式
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
  【MarketWatch旧金山8月9日讯】后见之明显然是在告诉我们,原来邓恩(Pattie Dunn)才是正确的。
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8 c" k: q! t3 B  怎么,你已经忘记了邓恩?她可曾经是惠普(HPQ)的董事长,四年前因为令人羞耻的原因而辞职——她采用不当手段来监视公司职能紊乱的董事会成员和其他相关人员,结果爆出了所谓电话门的丑闻。: u5 N8 U; Q+ E! ~) j, L+ R" z4 ]
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  后来人们更多记住的,不必说便是这一丑闻,但是大家却忘记了邓恩也曾经试图逐渐灌输严格的企业管理理念,要在经营实践中改造这家全球最大的电脑公司。惠普前董事帕金斯(Tom Perkins)和其他的一些人常常会将邓恩描绘成一个企业管理问题上的“书呆子”,指责她将太多的时间用于董事会会议,过分专注各种管理问题,而却没有将足够精力投入技术革新和公司发展策略。
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  然而,由于丑闻的缘故,而且事实上邓恩也确实不能说完全无辜,她想要董事会按照规矩行事的努力被人们有意或者无意地忽略了。邓恩去职之后,当时的首席执行官赫德(Mark Hurd)获得了提名,成为了她的继任者,更将这一点彰显无遗。; G: [8 a3 t* j1 S2 P6 j: r

2 o/ R4 E- J/ I1 o3 @/ X  企业管理专家们指出,一家公司的首席执行官和董事长由一人担任,其实是一件很不合适的事情,因为这会让一个人拥有过大的权力。$ }$ T) q% i( j) @& |+ u8 G

6 ?, `: n1 Z6 E! c" ^, g  “没有人能够对他进行监管。”Enderle Group首席分析师安德鲁(Rob Enderle)谈及赫德事件时表示,“当你让一个人拥有太多权力,他们真的会做出愚蠢的事情,而且他们还会自以为是地以为自己不会遇到什么麻烦。”$ Q2 @; y9 o, M' d

1 [/ V" [+ z3 i  事实上,赫德这位董事长兼首席执行官虽然颇得华尔街的欢心,但也确实做出了无可置疑的蠢事。周五,惠普高层官员详细披露了赫德所遭受的指控——据称,这位已婚人士曾经对公司的一位前承包商实行性骚扰。
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) \$ s8 `* ~0 |7 C0 E+ X  尽管指控的内容并没有在惠普的调查当中得到证实,但是调查确实发现,赫德确实提交了“大量”不准确的开支报告,干犯了惠普的商务实践标准,或许这便是他追逐那位女承包商行为的一部分。于是,赫德不得不宣告下台。6 u4 K8 v; X  w( I* \
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  惠普法律顾问霍尔斯顿(Mike Holston)表示,“马克的行为证明,他在判断力上存在严重的缺陷。”6 l2 c- b8 _# B/ @5 J- l2 U0 `' [4 u
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  身为美国最受推崇的首席执行官之一,他何以会做出如此愚蠢的事情?
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  M% N, P) p' p/ S* \  新闻记者比安科(Anthony Bianco)撰写了一本关于惠普当年丑闻的专著,叫做《大谎言》(The Big Lie),他相信,当初的丑闻当中,赫德就有份参与,只是他成功地避开了打击,让邓恩承受了大部分的压力。当初,惠普方面承认,他们雇佣了调查人员来监视董事会成员和新闻记者,获取他们的电话记录,试图以此防止董事会泄密。- V' q. b( N/ Q3 {. S0 p
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  比安科认为,赫德虽然装作所知甚少,但实际情况并非如此。然而事情的最终结果却让他成为了受益者,接掌了邓恩的董事长权力,这显然会让他对自己更加盲目自信了。2 [: w' w1 A  Z# q

8 X# ]0 Y9 a7 \7 G  “面对着分析师们的阿谀奉承,我当然知道他的头脑当中会产生怎样的感觉。”比安科分析道,“我是一位天才的首席执行官,我是带领惠普走过转折点的大人物,那些让人感到不方便的规则对我并不适用。”
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  比安科表示,他的著作业已在五月出版,其中介绍了赫德的一些性格和道德层面的缺陷。“真正应该为事件负责的其实不是邓恩,而是他。”: N1 H0 X& V/ _# f
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  现在,惠普又必须开始重新寻找首席执行官了,而这显然并不容易。正是在赫德的领导之下,惠普才成功地超越了IBM(IBM),成为了全球最大的电脑公司,而正是在这一过程当中,赫德自己也成了华尔街的宠儿。
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  无论赫德自己现在是处于怎样的困境之中,他在任期中的表现都已经为各位可能的后来者设置了很高的门槛。
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  (本文作者:Therese Poletti)
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发表于 2010-8-9 08:03 | 显示全部楼层
kankan
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发表于 2010-8-9 18:52 | 显示全部楼层
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