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发表于 2005-12-11 21:35
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工作机会。当然最重要的就是设计了。设计公司主要就四个SNC Lavalin, Colt, Bantrel和Fluor。
* M, J) _% I7 m2 ?! y$ @/ |$ u% ~http://www.snclavalin.ca/
# l' ?$ G, {6 Hhttp://www.colteng.com/
' w% l- m# [/ k8 |7 l7 t6 Xhttp://www.bantrel.com/; v! H0 Q/ H: D" F
http://www.fluor.com/
7 A! F- X( e7 p; ?论整个公司的规模SNC最大,但他在Edmonton的Office没有Colt大。主要是因为Colt就是Edmonton起家的,后来才把Head Office搬到Calgary去。Bantrel的规模要小一点,但也不错。Fluor在Edmonton没有Office,但他经常在Edmonton招人的。Fluor在国内叫Fluor Daniel的,但这面都叫Fluor,我看到他们员工的名片上也只引这Fluor,但技术规范还是印着Fluor Daniel的。
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说一下Process部门的设计流程。Process Engineer首先要确定的是PFD(Process Flow Diagram)。这个东西用于确定采用工艺原理,主要设备的大小,压力,温度等等。并要求计算热平衡和物料平衡。
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接下来是设备布置图(key plan/scope plan )和P&ID图。这两个是基础,如果后来的哪一个部分没有布置好的话很可能是这一部分处理不好。工艺(process)把管道图给Piping,把data sheet(描述都那里需要控制点)给仪表(instrumentation),把电伴热的要求给电气。通常是Process和Piping一同定设备布置图。) V& a7 q" U# J4 f0 o( M$ h
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Piping则首先要和process打交道。从他们那里拿到P&ID图。再是和仪表打交道(流量计,调节阀的大小、尺寸)。现在有了3D Module大多数常用的东西库里都有了。接着是和土建(Civil)打交道。因为所有的管道支架都要Civil做。接下来是电气(主要是connector的位置)。最后是采购。这面采购有专业的采购部门(percument)。我的感觉是这边的这几个公司都是EPC(Engineering-Pucument-Construction)一体化的。就是说他们都有自己的采购部门。8 S- N& d0 j. b; W$ h m" n+ z
8 S' u4 V! \& x; f- B! A
设计阶段一般有这么三个2 W7 ?. s3 N, A" z# |' F4 }' r
30% review: all the main equipment and pipes are finished
m Y* ^% Y* d; n2 v, e50%-60% review: All instruments, small pipes, civil finished/ m' t" O1 e& R. |
90% review8 Z; t& _/ A7 j3 M( ^. k+ m
6 ]; Y4 A0 u: y4 _2 i; i: b需要说明的一点是这里的piping designer是划在mechanical专业的。Piping design本来就是个designer的职位,上边是没有对应的Engineer职位的。你piping designer一旦做久了很不容易往process上转。而你上面的mechanical专业的engineer就是stress engineer(算管道热应力的)和material engineer(材料)。Stress engineer没有机械背景的很难做好的。
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这里我的体会就是要善于利用规范。这里公司的资料都很全,最重要的是你要知道上哪里去找资料,找什么样的资料。这么多年的设计下来我感觉设计其实来讲就是玩规范的。我认识一个牛人满加拿大跑只干Contract,到哪里先把规范找出来都翻上一遍,然后随时有问题随时查。这位老兄干Contract是因为Contract的赚钱要多一些。Edmonton我知道要是干Contract的话工资可以多要30%左右,一般有两种人愿意干Contract,一种就是象他这种牛人到哪里都不愁找不到工作的。另一种就是暂时性的工作。当然更牛的是那些编规范的人了,这里没碰到过,国内见过几个。经验真是丰富的不得了,通常都是全国各地没事瞎转,什么情况都知道。 |
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