经典九种性格 进来看看你是哪种 测完留下你的类型

晓晓晓晓

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晓晓晓晓

第二型助人型
3 O% g/ L: J! I二号特性：帮助者

基本恐惧：不被爱，不被需要
  j+ O) N  J; B9 N# [* W! D5 D$ G
# f" L- ]8 q& z- W% @基本欲望：感受爱的存在

6 \! F/ P" z# T  Z) ~对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。
4 a3 y" A, Q& Y3 z/ N2 Y: T
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。

顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。

逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。
" Y, n( R( A- \- x
/ d$ c3 M; i' n! Y5 Q; V7 p处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。

8 G& D- D6 p0 S& P. h身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。

! U0 t, f" G; p7 J  k- M常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?

工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。
8 x* u* q3 p% J, H6 D  s6 H
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：
3 F- o4 X8 p  c! ?, ]
$ T6 X4 e# d2 O: p0 ^: J+ ?骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。

' B( x1 d4 V3 m7 A2 ]" q1 o  v* W/ c二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

. [+ c, ^# B" F. P4 H. a座右铭： 施比受更有福

典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子
. x: K! B: x3 {3 _( ^
/ l" _: m4 R+ {. E优点： 令人觉得特别 / 被欣赏
! c9 L* s/ s* x
; o, K, L4 m+ A' P缺点： 听话就有好日子过，否则不管你
6 [$ T. p$ Q& x
1 I, C& ^7 Y) E5 z! h# ^% R: X最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴
  b5 h* b. A' Y# o3 F( `
: b4 d+ v( ~9 g# |不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
  M' ~% e% c6 I8 K$ {! |3 B
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛

令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人
4 P+ b% r) H' n8 p# K# B$ {% T0 ]
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触

激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；

时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；
1 h. y; I7 o' X! |% O% X" o
& V/ C/ P! V, g- |& D; o* s- S, k达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶
# I1 B6 B  G1 L
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

5 B" D$ @0 P7 }) s( f4 O解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-1-24 12:08 编辑 ]

火浴鸟

第八型领袖型
八号特性：指导者

基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
: ^% \/ N! ?5 T+ d5 E. g+ x2 b; q. j. n
- N+ G5 a3 ?# Q; X: F基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
3 i: h( z7 k& k* W
) M3 W4 a$ W/ B6 W) A" t对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。
1 h3 ~+ E- A- X8 O1 v! ^; C
特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国
9 G) n# e( k3 H2 [: x0 @2 j  I4 W
4 m4 r+ v+ X8 G* }  e顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。

8 j0 }$ f1 {* \3 L逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。

2 J0 {9 P: u0 f  |0 E$ W处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。
. Z+ o% d4 N4 m5 F# {6 W
3 A- O4 d4 T' _! z9 u) i; j( l身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。
4 [9 S: g4 [8 g
常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走
5 w$ @7 o6 M/ w; b. L
工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
7 l4 Z9 {. A" Z! L3 r$ y
不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；
; |! }5 D4 t" L  W
8 N0 M7 F3 n) a. M* K4 T' ]9 i) d剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
  Z& K2 a$ k) {7 Q( |4 v
八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。

座右铭：誓不低头
# e7 F1 W; f- R, |  k# {2 m: K
典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕
$ A( L( \$ B1 M3 Z6 }
优点：贯彻、勇敢、真诚、公平

缺点：干预性强，控制欲强

最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会
4 N$ Q) o6 [/ z
5 w% B+ N2 l; c* @7 w不适宜工作环境：与人分享权力

管理方式：极权，一言堂堂主
" @3 Y- z& {8 o+ @2 t' ~
令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂
$ F7 c3 L: Y) e7 @5 |7 D) {
/ M$ O) W3 ~7 f; v, w3 ]沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人

激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入
) g2 n+ `$ \6 f1 y  N6 C0 B
+ |* F/ T; U7 l- q+ Q: N  P时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言

达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面
& n9 r8 L" I' O: z, V2 @6 g
/ w  k- T- |; m常见问题：霸王，强势欺人
! e! w0 w5 S% R8 p5 q$ [3 `
, Q8 t! l4 a$ |4 ~1 u! k4 e. M解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相

( O. b* d5 \) v$ w. N对待同事处处表现关怀及支持
& }' E# X! @; `+ M9 q( U
4 Q* l) z; J3 y! `与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象
& [. W/ t6 P9 M- j
+ Q9 c; i- Y+ s8 P6 ~7 r$ }! h/ f9 W遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉

1 C9 `7 n. ], j% Z* \1 W) C* B有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事

: _: K6 F8 z8 d2 U/ ~可轻易洞悉别人的才干和潜能
/ y2 d/ ]2 Q5 A
- e# _3 T4 N2 Q( B& |必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡
2 G4 s6 S1 b4 L4 n* J
不擅于一个人做首领，会选择与人合作
# K5 Y) q. w) t: G3 T" O
" t$ N4 H& L  V/ Y; c" w: ]4 t不能够长时间独自工作，喜欢与人同处
, W. p3 H7 z, X
只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨

对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战
' m5 @5 p, N9 M4 y$ Z6 W) L
诚信及诚实是做人必具的元素

; g6 o6 k, \# n- j不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人

别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
  Z  `' D, h, h6 i
, H1 W' U9 _" f* E" w0 ]有现任感、承诺感，事事做得最好
' B. ]( @0 [" p
期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事

注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变
7 R2 J  a& b' `" ?7 n
/ @5 N  x/ Q/ z' Z. C4 V+ @工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松
1 _, B: X0 Z  q7 \" B+ h
可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判
" c7 s9 D, }. U1 X
重视成功，肯为成功付出最大的努力
5 j0 N( h# I* R- `# s
尽力避免失败、障碍

2 [( f- \$ S6 U9 F3 `具有强烈的目标感

8 h% }; L2 ~1 l1 O( u& E一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人

不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动

高于自信，欢迎竟争
+ f% x$ q2 F: O0 m. d
# y/ D6 c7 V' ]' s, _/ _* Y0 y是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
! W3 D9 K4 O/ j# K. N: a$ I
将工作放在家庭前面
9 F! O& C' u, q2 @
不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

华胥

？？

杜超

俺是第二型。

Phaeton

第八型领袖型
3 ?$ y1 g" L/ o八号特性：指导者
% h; J: i. [% p$ j3 O6 P6 D
基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
1 ]! C6 ~# i6 S
5 d: |2 I7 G; n0 `基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。

特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国
9 }9 Q* k+ I: O2 J' h. g
顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。
4 t, O* y2 Z4 X" q' h) W# n. s
逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
/ Y3 ?% v( b! z6 y" d
; i& p; Q5 K( Q' e处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。

- j; O  r" B, [; t, e0 V- D% L身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。

  Z6 Z/ p' X: \% r常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛

! U% ~/ R9 k# i1 ~不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；
1 q8 `2 V( {6 W7 i4 i
4 N1 |( G+ V8 i; w2 [剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
9 C0 h8 X  A. p$ }
八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。
2 _( F9 `4 u( c5 t
. ?- e& x& E- ]. e* |! R  e座右铭：誓不低头
  y: l& n' R5 y. {
典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕

2 C4 ^1 b& [  \* ^, ]  y+ U5 }9 Y5 B优点：贯彻、勇敢、真诚、公平
; n- ?' O' d2 l
缺点：干预性强，控制欲强
& h# A' J6 V3 a" I+ v/ S7 p
最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会

不适宜工作环境：与人分享权力

管理方式：极权，一言堂堂主

令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

1 @( m, E% Q1 P, Y0 C6 J令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人
/ `& e1 {/ r. u0 g/ ]
激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入
; H/ [. J; E8 Q/ u- {
时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言
5 ^* k: y9 v6 T" m' y
# f+ }  g- d2 Z达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面

常见问题：霸王，强势欺人
, F$ c5 z. y" N2 y; N
; ^0 M. p; Y$ e1 ]0 N7 t解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相
. z* Y  ]1 A7 t
对待同事处处表现关怀及支持
) e* v8 J- P- |# o
与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象

遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉

: E9 Z+ ?# V' u# _8 g$ U0 U有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事
4 S* Z# A# w3 ^
可轻易洞悉别人的才干和潜能
, i6 ?4 u2 q. q% A) q$ P
必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡

2 m. [& m/ C7 U( A) c不擅于一个人做首领，会选择与人合作
" C2 C' Y! z/ h/ i. K# t& ^
不能够长时间独自工作，喜欢与人同处
# e( s+ N5 T' e! v1 Q( ~! A
只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨
0 ]0 d. o! v5 e
对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战
$ C" J; S( R: w6 L: I' `" S% v# w
诚信及诚实是做人必具的元素

! V! Q+ T. `9 {# G2 z9 B不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
2 M  ~5 E; J8 U* {0 B
别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
4 l! U4 j1 n# T
有现任感、承诺感，事事做得最好

, D* s0 A9 X7 K# Z8 r7 q# B期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事
1 q3 f) P1 q/ Q* B/ |
9 L: `6 G# @/ @: F注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变

工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松
! a8 z1 }. w$ L) v- `
可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判
) B9 ?5 h! ?4 o$ F$ l
重视成功，肯为成功付出最大的努力

尽力避免失败、障碍

具有强烈的目标感

. U/ N, J& M' s% K. j: x, r一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
/ @" U" P3 ^) f( K, U# t* r- {9 H
不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动
9 M( [' F, K/ \4 o" C& R
- H" `: h/ ^$ l, `  g高于自信，欢迎竟争
! \' J2 H& K( k: t7 w  c
是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
- V$ `, {& h, w
将工作放在家庭前面
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不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

彩叶草

我是第一个完美型

Moonchild

原来测过的时候是第二种，现在又去了一次变了.....
% A% G' s" k; }第四型自我型
# S6 h- y1 H' E1 Y四号特性：艺术家
. p0 l- `8 G3 W% ?  Y" l/ i
! z( X/ V" _! W2 w2 H" z# M+ ]基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义

基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同
+ R  e2 i7 {- Z: N
/ j) t6 b# {' ?7 M对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。

* H$ c3 b* G8 ?' e/ C' ~特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验；

顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。
1 V8 ~6 p: R/ a! n/ ^7 S/ T& `0 r7 G
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。

处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。
6 n# a& e2 x* P- w- o
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。
- U( E1 L- T  h1 a# y
& Y# }, F0 V; o- p常用词汇：惯性保持静默
6 \- w" M& p9 Q/ j: }
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。

不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ;

2 P# g& B- b8 o- D! y嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。

" R2 m3 i1 g9 L* R四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变
3 T- P, ]% Q( ?2 W; |
座右铭：世事无常

" O1 Y$ O$ T0 x6 l7 E% k典型冲突点：感觉被误解或不被重视
4 s2 P- \5 J, X# j" j5 x
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭

1 _) S9 V$ M$ b; g缺点：在感情上过度需索

% I, J7 c$ V* Q* K: b最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格
: M( _; f7 L1 Z4 R/ X
. P, e5 y* v3 _) U0 S% n* \: h不适宜工作环境：刻板枯燥的工作
3 u1 w" _7 p0 `8 q3 Q
7 Y. _, T" e; n5 Y* M! I: m管理方式：独特，有品味，变化多
  O. B; c2 i; P' b
令人舒服的地方：重视个人感受
, ~) \3 [. A1 q
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏

沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。
5 M  {+ j  m/ B% G* l, m! H
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用
* i/ P" W3 W8 Q% U
时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校

) x1 t" M7 R9 {& F$ v3 z2 _达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号

常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里

解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活  
+ d  Y" Y) b) l4 M; ]4 c( O! c' J: U# P
汗........这次好像做的时候不是一心一意做的..........
不想我啊

丑娃

第一型完美型

彩叶草

楼上的，我和一样，也是第一型~~~~~~~~嘿嘿

teddy

第三型成就型

dang

原帖由 qyf004 于 2006-1-24 14:43 发表
第八型领袖型
" f6 e, [. ?1 t, U  P/ E八号特性：指导者

, W7 y9 ?$ y- V* d& E- u% u基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
  d5 ?% K  d! i# `
  J$ ]+ ?! J, \6 `: D基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
& P! W' ^$ O7 ~, u7 J7 p
对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OK ...

: j/ j: {& k9 i+ H! G

lalala

二号特性：帮助者

3 C' N0 g' P) N) i3 m2 E基本恐惧：不被爱，不被需要

9 L5 E  a3 x6 z9 e2 u基本欲望：感受爱的存在
, Q0 \+ Z. \4 ^+ j- C7 ~
/ O: q7 A3 f4 \, q对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。
% J9 v; I2 d2 _* M8 d: D
* j% R* c: n! D; t; X" n5 E. W3 D特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。

顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。
1 {) N! a! C! x) J1 W" R' Q& b1 t
7 K2 U" P, E& v, E逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。

处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。
2 M+ \* w- T* l& r9 {5 t$ ?
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。
. Z* i; a+ f$ C! U" v
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?

工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。
  E1 Q) U' \4 Z: i: H+ b1 X
0 o; }4 q% }4 t# P$ r) p# c不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：
' A% C  l' T1 m3 t
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。

5 m2 _# X# L5 c' F4 h" x) n二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

6 A3 W! T3 s, z6 t0 J. e4 _7 }7 r座右铭： 施比受更有福
+ _! B" V1 p" B$ P( O! r" P- _; q  I
6 t, d( \- \7 [5 j- F典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子

. l+ x) u2 q- h7 e  N; `优点： 令人觉得特别 / 被欣赏

缺点： 听话就有好日子过，否则不管你

# P9 b' Q  ^& i7 ?; S! y* w* M最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴
1 s$ q1 f9 [* [
; C: o* V/ u! ~( _& r; ~0 e; L不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
( l9 J* Q2 J, B. x  Q: w3 O3 E
' W3 j/ U& @- R7 v1 N  q# Y管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛

0 r7 G# Q  P7 o- \令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人

沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触
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激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；
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时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；
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达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶
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常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化
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: r5 {4 [( B" @% `& K" L解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；
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有点象

aptx4869

Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

Moonchild

原帖由 aptx4869 于 2006-2-13 14:15 发表
7 f9 V$ y' h3 r' p/ x$ r6 i' gMoonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

" w) H$ G  T. ~, F5 T我原来是第二种的，上次有去测了一次（因为第一次没贴上来结果）结果差异这么大！！！汗了.........