经典九种性格 进来看看你是哪种 测完留下你的类型

晓晓晓晓

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晓晓晓晓

第二型助人型
二号特性：帮助者
0 `& ?0 Z+ E0 L$ q: l  U. _
' m: }6 d5 C* o( T6 t6 g基本恐惧：不被爱，不被需要

基本欲望：感受爱的存在
( ]* i6 l/ F! Y! E  y# v* s+ \
: U8 X+ [) m+ u5 o: G对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。
7 X9 G+ b- O8 c
& c. _$ O. J( {4 f8 ?2 w特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。

顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。

) C: Q0 Y9 |! y  W逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。
- s4 {$ w& k* O9 e  u* y2 V2 A
; l. }- u3 H2 x0 A* j% C处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。
  O- g- m' D+ {! X- }/ r1 P" ~
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。

常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?

; A( |1 K9 e' v4 F! S工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。

4 a$ p' x; r0 o2 T不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：

0 `& N" ?3 n* M7 _3 F骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。
+ _% K% K% R/ L5 a9 l, c/ `
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。
) c- w# M: h5 z, y7 g/ C* t
座右铭： 施比受更有福
; k5 r9 G: H4 E
. p  V% ]8 n% i. ]; x6 x" b典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子
1 s% h/ H/ `6 z! S, V) a% m; [
8 _$ H' U9 \/ z优点： 令人觉得特别 / 被欣赏
# @3 z5 C( V5 Z( c, s7 \
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你

) f2 x" C; f2 |& P) b+ x" u; ^最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴

不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通

管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛

. e3 I+ \* a9 O# e3 y令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人

* ]" t( ?- e5 n沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触
  H6 e1 [( x- g6 K
) P  m7 r& J/ ]4 V4 S激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；

% V6 K9 {4 C! ~8 b) @时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；
: q; B4 G& o: }# I. A9 f3 F
4 q9 x& I' ?0 o* `' v* }# g- l达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶
. N3 w0 D+ L6 s% O6 J3 o3 T# h9 z
9 [' o) ~' }  P+ |$ W+ j常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

. Y6 V9 `. O4 L$ J+ T. C解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

' U: O6 S4 C5 d, X[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-1-24 12:08 编辑 ]

火浴鸟

第八型领袖型
八号特性：指导者

基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
6 [5 d2 _$ m9 B9 ]) q; s+ [6 o
4 `$ \2 p5 w6 x' _, b5 V6 p7 q& G基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。

1 u1 A1 t5 v& \) B7 c特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国
, {: z7 k4 c9 Y4 E3 h  w1 P
. p+ X: g! W& r顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。

逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。

- K9 t9 E7 w3 t: V处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。

身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。
* N, ^$ h7 F1 `6 I7 [
3 v( e3 F4 v7 }% B7 {, C2 E常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走
. M8 `/ J6 _# x! I) g. ^
工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛

7 ^) W% b. d& t' C* J+ ^3 ^* ^2 k不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；
1 b( v0 d# M9 o# |' V: r& ~# D
  K; l6 ]; y* j9 P& {5 `2 C6 G! F剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；

八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。

0 a, b& U) v& E) a座右铭：誓不低头
" I+ b8 T" E4 r3 B
典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕
7 X% V) t! P$ I
+ ?4 @+ P% [. K% e3 p优点：贯彻、勇敢、真诚、公平

缺点：干预性强，控制欲强
% E$ |7 f) Y2 W  A# ^
; F8 a7 C& g9 X* J) G$ i最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会

不适宜工作环境：与人分享权力

$ p+ L1 P/ M7 c/ i管理方式：极权，一言堂堂主

令人舒服的地方：赏罚分明，受保护
2 R# {* v- p% }6 p0 j$ s
令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

' T% [1 h6 G) ~- |沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人

激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

2 ^5 i7 A, u# k+ c5 F( u; Q时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言

% l7 H) q% X3 A% M# f' L达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面

常见问题：霸王，强势欺人

解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相
+ O  \+ ]1 V" Y* E$ R4 r
对待同事处处表现关怀及支持

与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象

/ _7 d* u" K2 k7 m$ T3 v遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉

有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事

; `0 {7 Y5 U9 `* j+ g3 l, }9 t可轻易洞悉别人的才干和潜能

必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡

# E6 f& r+ t, f- V. p% j不擅于一个人做首领，会选择与人合作
* r3 l+ {' e- R0 Y/ W
不能够长时间独自工作，喜欢与人同处

% T2 B. j0 u& o; ~只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨

  s7 B/ K& U/ V. K对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战

诚信及诚实是做人必具的元素
( {7 b2 w2 i& m3 N3 R" h' h# z; t
2 N3 l% v" u1 E; T- T1 T, x1 e& }5 z不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人

. s# Z4 t7 B; |2 B  A别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
1 Y/ c0 o# K3 z. a8 E+ C6 g
  o+ p) J. Y( n' _有现任感、承诺感，事事做得最好
3 I- C" F8 R" [* G5 q/ T8 X; f$ c
期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事

5 _5 P. B* c! F* j8 p+ D& S注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变

6 G$ u* Y/ x) ?( D工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松
2 ~% a) N- X: E& j/ j/ P; i
( D* p4 C$ A+ H6 y- M可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判
  y2 h& ]9 B) n; U3 C2 J3 E' Z( W+ Y
( ]6 F1 q  n$ |重视成功，肯为成功付出最大的努力

; B5 {! y" Q) X9 Y: Q& D7 h尽力避免失败、障碍
1 a4 v7 u( d+ t8 ]
具有强烈的目标感
0 s8 a* X7 f0 J: Q$ e# F. Z
一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
6 A  h: b: U3 b7 g5 e! A; Y
1 l( ]0 D5 b) T! c0 G' Y6 J不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动

+ K; F5 P0 p% g% t% O高于自信，欢迎竟争

是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则

将工作放在家庭前面

/ a: y" w, p1 c) |4 m' p; A- q$ t不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

华胥

？？

杜超

俺是第二型。

Phaeton

第八型领袖型
8 y2 D  L* L' }: \, K8 Y5 B) |# x八号特性：指导者
7 r1 l4 p* _$ O# _: m, @9 W* a$ k
基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

, I. U; D: i5 u: {- \" t  W4 @# b基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

# A! e6 A4 J+ y对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。
+ U/ J: {6 ?9 I$ E8 J3 e6 C# G
: o# E: V& \6 ^* e特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国
7 e6 t* K* v% `* C
顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。
4 J1 U; E  v: y/ ^
- ^5 t6 q- g$ x5 z逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
$ M3 D6 y1 |3 P: O
处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。
' i& Q4 f( R- c1 |5 @
身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。

: v' E5 n% o$ d9 ~! ~常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

9 h) F1 L7 s: g% Q# w9 O  N工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛

不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；
: X2 s7 }5 P5 b) \
& J4 @  q/ y' }: [# r5 f0 ~剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
6 N) x. i0 f' G) R$ X
2 j5 L. ~+ u. W' T+ M( Z八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。
6 X, [. r  z0 X" ]1 B
" W+ ~+ S; D" _! N  f* T座右铭：誓不低头

典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕
! L/ p1 [% r# x- O3 |
优点：贯彻、勇敢、真诚、公平

缺点：干预性强，控制欲强

最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会
% x. L9 [: ?7 q5 e) ^
2 P: D7 {8 }) l; G: P0 j, q4 ^! x. x& }不适宜工作环境：与人分享权力
& [: \* _5 a5 ]; V
管理方式：极权，一言堂堂主
2 I% o) P( j- ^1 P4 m: I
令人舒服的地方：赏罚分明，受保护
9 u9 J) V8 q; W  r
$ }7 d( R$ c1 ?! Y1 E: y令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂
% B+ E! o% D, m9 C/ r9 ^
. K' W+ v+ x# e0 ]) L7 e: H! ]沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人
" i. @$ v$ p5 _4 r
- t7 C2 k3 y* t( M- T) y激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入
2 V# b: G0 D% H6 b8 i* Z# ~
' @6 w+ @$ Q3 {8 a7 x; Z时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言

4 e, L& V$ N6 u达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面

常见问题：霸王，强势欺人

+ `& v( P$ D5 ^7 m+ h解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相
6 {- E2 ~2 C" [2 w! X, n+ N
# M$ R( L+ u( s( X. `$ g对待同事处处表现关怀及支持
. `# s9 M6 K. s7 |
与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象

遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉

有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事

, ~  C* J- e( Z  B7 q可轻易洞悉别人的才干和潜能
' v5 V* U4 ^! {! \+ |1 Y: U
: o& Q* b8 c' f. C必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡
9 Y6 f- _2 G( H  a+ `
不擅于一个人做首领，会选择与人合作

! V+ L) c. J3 t2 O. r$ Q5 v( I不能够长时间独自工作，喜欢与人同处

只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨
! m- T; m0 c+ k( s
' [6 d* v( m: _. ~6 x, Q9 O对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战
! B- l. r  C* d
0 e: U9 I' L5 c7 r4 j诚信及诚实是做人必具的元素

' z. V; p6 S3 K8 h不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人

% _! O+ m  T$ E+ T6 G1 v% K2 }别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美

有现任感、承诺感，事事做得最好
# V6 P6 {0 u5 w; {' u0 q& c4 q- G2 }
5 {+ ^$ e) l# d  O# y" V$ w. o* {( e期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事

: d9 F7 H/ t4 k( F8 O$ x注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变

3 J& h/ c- [9 X) |; j工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松

可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判

重视成功，肯为成功付出最大的努力
' ~$ T$ \1 X$ `+ P" ]; B$ f
& [, }1 O/ \2 S. `& L9 z3 g尽力避免失败、障碍

+ p6 Y: O& P) N% M! ]5 V; J具有强烈的目标感
% `; W( s5 ]8 L- ?/ ^1 O; Y
一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人

不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动

高于自信，欢迎竟争
4 n# ], }- C" e8 B; h' s
是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
, E: q* B3 j: n4 i4 W) L
将工作放在家庭前面

( P8 y) z. ]% J不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

彩叶草

我是第一个完美型

Moonchild

原来测过的时候是第二种，现在又去了一次变了.....
) R% T7 d& X* X, v  `* x/ E第四型自我型
+ [5 ^3 B1 n/ O& O四号特性：艺术家

* M, T0 t$ A. o1 c, V5 M基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义

. q8 [/ R0 D7 B+ W6 W% X. I基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同
2 b( T/ A. l0 B: _; }
" U7 u& U3 G$ O# ?' W; s对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。
/ B- }4 I: J  s( }  ~8 v! Y
7 m9 s# U/ V( U2 z特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验；
9 X% j3 _( `9 m- n& q; N5 H- Q) z
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。
. y1 [" l8 G3 o% _0 e( k
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。
4 }7 ]: M& z% V! X% y
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。
) `8 }9 i! ~9 F- ^
; M7 u4 `. {; M8 b8 x' y身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。

4 L: f0 l: B4 c( Q7 Z: t; f2 ]& u# K常用词汇：惯性保持静默
. G( u$ i$ E0 o) c9 H
4 A6 T& u5 ^7 G0 v0 Z工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。

) r5 l( n" {0 N! I' Z/ Z" w不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ;

0 L, Y/ d- D0 J! p6 s) b嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。
. C  I0 T$ f4 {/ B: c
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变

3 x' K& O& e5 \0 f* J座右铭：世事无常
# m/ [9 g% H2 C+ K, P; N+ n2 ^
典型冲突点：感觉被误解或不被重视
3 ]: Z- v* z4 l( X
2 f" C0 B; ^1 {& G4 S优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭

+ A7 u) c; e& u( c9 r缺点：在感情上过度需索
/ y* G9 H! H; u7 M
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格
& O7 ]7 c- L* e7 E1 B$ u
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作

管理方式：独特，有品味，变化多

令人舒服的地方：重视个人感受
, B+ N+ X: l1 [( X3 q8 U$ U
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏

1 ^, g( g3 V. _0 K4 o! g沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。
( N1 X9 e' Q3 Q
6 y  M- Q' E6 K9 v* p( x激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用
' v  n$ |# ^1 R/ _; F* {
+ m1 G) U& k' W8 l) k- u5 u时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校

' h7 H9 n" \! N. o6 l/ Q) N, K7 k达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号

常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里

解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活  
; W' c0 q  t# X: z: U$ `3 E
2 w/ J  Z8 \9 Y汗........这次好像做的时候不是一心一意做的..........
不想我啊

丑娃

第一型完美型

彩叶草

楼上的，我和一样，也是第一型~~~~~~~~嘿嘿

teddy

第三型成就型

dang

原帖由 qyf004 于 2006-1-24 14:43 发表
第八型领袖型
  B, l6 g2 b; y+ i( X八号特性：指导者

基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

/ o+ S- f$ i, _8 H* l5 }0 T基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

0 t, S3 H6 y; |& t7 M对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OK ...

6 `9 J3 k% a) H4 R/ R  p
* |: i+ D+ U- A5 Z) t6 V

lalala

二号特性：帮助者
) }/ A/ m1 [3 O
基本恐惧：不被爱，不被需要
5 W1 H) H- ?: i, U9 C
8 v/ }( \  B( y% G9 j# F% d5 M& I* F基本欲望：感受爱的存在

对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。
9 H1 M: e4 O# }
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。

顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。

逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。

2 m3 z( `! R+ x; F处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。
" N, R( G$ a: Y# ^
8 {9 B5 L6 Z& d身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。

" j: B* M! \' d# t' v/ l8 P常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?

工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。

; ^" g' {- E/ ~不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：

0 @3 T; g  g) S骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。
2 F2 f( [% F# ]3 R" E6 Z" W2 N
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

座右铭： 施比受更有福
+ y% l2 A/ Q& B  i7 G3 p0 k
( `2 t' O) t/ I( ?# h1 k* |典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子
( b0 c7 @2 y/ t8 `
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏
) V/ F- M+ V7 L' j  n
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你

) w+ e3 u# s& p; ^' ^1 l5 H/ e1 m8 Q最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴
' f: B2 }! u0 Z
/ ?. A* ^" Y( R6 S不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
# z: C4 p/ O) `4 T2 j, ~7 h/ \3 w
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
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令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人

% C9 u7 n% d/ C) H& `( c% {沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触
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激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；
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时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；

6 Q0 a( J7 ?% E5 t达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶

) g, M  l. y: M7 @常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

& S- s- ]* A5 r解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

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$ W( g& e( o& l有点象

aptx4869

Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

Moonchild

原帖由 aptx4869 于 2006-2-13 14:15 发表
Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

我原来是第二种的，上次有去测了一次（因为第一次没贴上来结果）结果差异这么大！！！汗了.........