经典九种性格 进来看看你是哪种 测完留下你的类型

晓晓晓晓

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晓晓晓晓

第二型助人型
二号特性：帮助者

基本恐惧：不被爱，不被需要

  F! v- s) y5 k# c基本欲望：感受爱的存在

( C+ n! v% `6 M6 A" \3 S对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。
9 j2 v* L: M* K0 \( G, t/ M6 }
3 ]: U9 r+ u5 o+ b3 D0 _" q1 y" J  n特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。
. p8 l  |; U" W% j9 r& f
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。
6 N8 Z5 a: Z% p; f" b7 g# Z
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。

: `- e7 ^6 P" P% i9 u: \1 Y9 d处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。

身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。

常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?

0 F' j1 ?3 S7 h工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。

1 D; h) A7 e7 ?1 [+ g7 d/ u: l( j不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：

骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。
/ H5 m9 B  ?- G6 w, i7 U  l: N
8 B* V/ B5 ^2 h" s0 i) u/ @& w; m. x二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。
; S1 i: X: A) A2 w' ~0 L! _8 R, p
, p  `* ?6 ?' v; \( F5 g4 `座右铭： 施比受更有福

典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子
+ {1 h3 ?/ x; y9 p( B& j$ G: o
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏
. `/ M( p7 Z! w% k% K
7 h* |7 o4 A; F8 y" U" ~缺点： 听话就有好日子过，否则不管你

最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴

不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通

- L+ p$ i: B- V% m2 F; ]5 i管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
' _8 Z3 `/ N9 m9 T
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人
! c+ D& a7 P5 N9 Y
6 e. y# e0 s4 }5 H7 `' C# I沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触
) `* B9 F4 s) l4 k: Q; v
- ^* ]+ `% _- K% }6 ]8 X激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；
( ~0 Q- M1 D7 e
5 `9 @6 }8 U$ p时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；

达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶
. B' }6 q0 ]' P$ }) D% C! H
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化
% M( D* [8 L: E+ _! S
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

3 D' ?$ _9 M  `; t. O$ L[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-1-24 12:08 编辑 ]

火浴鸟

第八型领袖型
( u4 T0 _, J$ B) c( t- s八号特性：指导者
  y0 c$ f5 Y2 l  ^
! b& n8 L* j, J( K* K4 \- d基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
$ i& p" D! v% @6 o1 X
基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。

特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国

顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。

; d7 m; T3 J6 e逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。

处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。
% d$ n2 }' G7 G6 J% i) J! w/ b2 \
7 V4 Z% E4 ?) G4 r- ?* M9 }+ O身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。

常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走
# f7 ]3 V  A( R4 k0 Q
( k" B4 l" @' r$ |0 p6 `工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
/ o. }7 J9 X4 a" R1 m
不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；
0 g+ Z4 r% e- ?/ U! j, b
剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
( E+ A) D0 g* G& \. }  a
$ W8 [  m8 V" n( {- N八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。

$ `4 d$ m9 Y0 a* |0 Z% ~5 L/ j座右铭：誓不低头

典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕

, H% M  }2 ?! M; K) e优点：贯彻、勇敢、真诚、公平
5 o, f3 a: }6 R6 ~4 J+ u; P
缺点：干预性强，控制欲强

2 C9 E( x; o" e) [" C; z( O' |5 i最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会
* H( ~$ o" w5 h9 B
& k9 N% y' F2 k& _不适宜工作环境：与人分享权力

1 Y% L) m5 H. E管理方式：极权，一言堂堂主
6 k( R6 ]+ p8 \7 N" U* L
8 I0 }# V1 w% ?8 B8 y5 y% M令人舒服的地方：赏罚分明，受保护
" ^2 W( N$ q5 I) M% Y& X
* _2 @# o+ Q+ i$ v令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂
. \9 T$ T, j( J# L/ Q% o3 C3 l$ |7 w, @
沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人

1 c( `' |" R7 i+ A8 X激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入
7 [9 q# s; H1 s9 }+ s; v5 g
时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言

+ E  V) L1 \0 M5 J& X7 j3 k6 k达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面

8 W2 d, S  r" @, x6 K常见问题：霸王，强势欺人
8 y; A7 A; M* o% o3 P4 \* q
解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相

; Q( v% z/ ], Z( ~. N  E/ u对待同事处处表现关怀及支持

与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象

3 A7 I2 @6 W; D; P' W! q+ \遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉
/ c- h- o/ g* _
有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事
* {  o8 n, O2 S  s
可轻易洞悉别人的才干和潜能
% d; J+ U; ~2 d1 H; ^/ P0 x$ b
必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡
: |/ r5 T4 D% W
, \# j$ v3 M5 f3 G4 @. T4 @6 m不擅于一个人做首领，会选择与人合作
* v+ a( {' x# q: o5 U2 ~* F
% Y, p. t7 z4 j不能够长时间独自工作，喜欢与人同处

, Q/ ]  N0 v1 g0 T1 U只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨

对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战
( P3 }) c. ?, j  O
诚信及诚实是做人必具的元素

1 u" E7 d. g! U) Z. L7 T不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人

9 m/ i  @7 t! d4 J别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美

有现任感、承诺感，事事做得最好
% x1 s) L; C  N8 j* f
: v$ O; ?+ w! W0 T9 ?' J6 a期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事
# z6 l/ |  U0 @/ e
注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变
" k8 l3 `5 _* C" x$ q9 Y1 i
工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松
# P4 f9 @, Q4 @7 _
  @* b: t7 J9 G/ D  f# S! D( ^可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判

3 F& E' N  M- k) Z9 M' \- r8 s% ^重视成功，肯为成功付出最大的努力
: k) D" u+ I# }# o
- s0 s# B: w% P) W6 Y9 A尽力避免失败、障碍

2 S$ f* Y; }/ r% d- E; w0 m: [: z具有强烈的目标感
! D$ s; A  s. r& M
( ?0 S" j9 r9 M7 Q一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人

: ]# s0 F+ t0 C5 z, r' T5 T3 w" N3 i不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动
3 L& a; R) g+ e, i/ F9 t
高于自信，欢迎竟争

8 D+ _. \) E- d# {6 V  m8 D0 Q是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
) g9 q* Y- o, |4 O& |
将工作放在家庭前面
  ^  O2 i( a* w9 N. u
不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

华胥

？？

杜超

俺是第二型。

Phaeton

第八型领袖型
八号特性：指导者

基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

- l9 a/ {& F. i6 o3 g+ p1 f基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。
) p0 W2 q* E6 O9 f- Q( B% }
特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国

顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。
$ d9 I; Z. a, ?3 {
逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。

处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。

身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。
( _4 N* u+ u7 ?/ _
7 M6 z* H+ n- j  j4 T常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走
* E* v  T7 U: T# }! J6 a
% [( q$ Q9 }. X3 d工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
& b# a8 V( @; D! _4 `
4 O7 _: W9 W* J" L2 P& N* u; `不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；

) N4 O! U/ [* h6 q  Q6 X% f剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；

八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。
3 \' `9 s/ L# f
座右铭：誓不低头

典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕
! O7 R9 H- P( U8 b% w. [0 `+ ~
  K3 V1 P8 a& r( U; z4 V9 i7 b优点：贯彻、勇敢、真诚、公平

缺点：干预性强，控制欲强

最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会

8 H+ o& ]. p5 S不适宜工作环境：与人分享权力
0 k: h1 a3 r6 R. d8 w
管理方式：极权，一言堂堂主

. w* Y" n1 e1 ^/ y令人舒服的地方：赏罚分明，受保护
- K' [0 G- W' r4 i
令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

2 m. L& z3 @6 C# v$ E" O沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人

3 M) Q- z' n8 D- K7 Z0 p0 d5 N3 I激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

( _( \, B6 e3 c0 d0 [: _4 K时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言
! l, V* I2 x3 H' E
达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面

常见问题：霸王，强势欺人

* w- u# L- Z$ l. ~  D解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相
% `. S: j+ m! Y0 o' e
对待同事处处表现关怀及支持

与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象

遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉
0 f. `! n5 n* o! h
( W0 `6 O) m/ M- x8 y% K有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事

7 |7 S' G7 ^& z  z可轻易洞悉别人的才干和潜能
# N" \% Y! w) p& L8 e" f& Q) Z- {* n! N
8 h; o! R1 v& L2 q9 x必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡
0 h- b8 ^: r" O$ B$ p+ ~) F
6 g# e- `+ P$ `不擅于一个人做首领，会选择与人合作

+ k$ Q' E4 d0 D" r) ^! Y. K不能够长时间独自工作，喜欢与人同处

2 o. P3 Q/ R' }: U5 L3 N% L只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨

对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战
% T9 n: V: m# v' g, U
诚信及诚实是做人必具的元素
. Z- J: C% m$ X' ^9 I
# Z+ ~7 z. ]6 z2 M不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
" [" A  a# s0 v
4 R) Q( t- Q  @别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
7 W( x3 u9 X$ L, j5 e
5 L6 S4 g2 [+ k8 e有现任感、承诺感，事事做得最好
* k% s  e3 k/ b: H' \. J! s, T
% {7 Q7 i" ]" S& W期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事
1 `5 q7 c: T' ]1 [4 ]; `# n% U
注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变
3 }" A4 d6 l9 T. g  ]( A3 \, l1 F
; J# U; w9 {* |& P  S% \工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松
( x; x3 Z& l; L1 ~7 c5 }
可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判

7 ^3 c- c9 X9 b& i重视成功，肯为成功付出最大的努力
( j1 [0 B8 [7 g9 e
/ i7 d0 ]* q' r# F3 m4 r+ y0 T% Z+ x尽力避免失败、障碍
1 C& _& r; S- k; t& P5 Z
' g4 h; s; Q1 E: L! s! N具有强烈的目标感

一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人

不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动

高于自信，欢迎竟争

是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
  A3 k+ o7 [$ V. e1 L, e: E0 Z
0 B+ P& x7 R/ m- U7 u- M) u0 y6 D将工作放在家庭前面

不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

彩叶草

我是第一个完美型

Moonchild

原来测过的时候是第二种，现在又去了一次变了.....
第四型自我型
四号特性：艺术家

基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义

/ t  {+ u0 {6 ]4 i% }: v* c: X基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同

对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。
8 v: F' Z0 c7 k4 H
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验；
" ^# r  q. n" g  N. h) T; U
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。
" k- z- I! ]2 G* E6 z4 e9 Z
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。

( w5 v3 y1 U7 _. h; a处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。

* ~( {! O4 _* s7 K+ J, F6 z身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。

* |; x( b+ s: y2 q! E; g常用词汇：惯性保持静默

4 D0 Z+ ^& v6 ?! g4 ~/ h2 r8 U工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。

" j  _# u7 [. G) S4 r/ ~* v9 g" [不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ;
5 B) M( d8 E* a
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。
) J% p- A4 U. a/ p, ^. g  a
/ U2 v: L0 w1 ]4 t9 @四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变

! W- R' a0 X. _- }! n座右铭：世事无常
# y1 F4 O2 X, `8 H: `
$ s  ~( Y+ R0 T! k9 U% |4 A5 f典型冲突点：感觉被误解或不被重视
, d! C/ e$ n* q9 ?
. j! z+ [/ W# P7 z4 m: T优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭
5 j. L) {& T/ `2 \5 ?) y
缺点：在感情上过度需索
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! p& A3 Y9 Z5 ^8 |, p% l+ T# k" @最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格
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不适宜工作环境：刻板枯燥的工作
4 o) V2 X7 c# H/ S$ Q9 Y
/ g3 M7 q: M& O: b* D2 X1 Q5 c管理方式：独特，有品味，变化多
- A2 k0 I# e- l) j7 \: X! F, l
( v& |- A3 |% b/ I, e: P# [3 c  S令人舒服的地方：重视个人感受
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令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏

8 [9 J8 n: p* P, @+ Z8 P; D- N沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。

激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用

; W: F3 ^# E6 C  \( n时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校
0 a# k1 q" [) D* D
, N3 {2 Y+ G; y达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号
2 m. {( n" x; A7 Q
/ k8 o$ R! d: \6 Y$ U; a常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里

解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活  
; p: a( {3 C" O
汗........这次好像做的时候不是一心一意做的..........
不想我啊

丑娃

第一型完美型

彩叶草

楼上的，我和一样，也是第一型~~~~~~~~嘿嘿

teddy

第三型成就型

dang

原帖由 qyf004 于 2006-1-24 14:43 发表
第八型领袖型
八号特性：指导者
5 b& E+ D0 ]: L4 h3 n% R
基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
# w6 V( c! \$ K8 G7 n& p, K
9 K& H, g( @* \/ k) H& e对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OK ...

7 G1 r" D  [" Q  N
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, }  H1 F4 B! ~$ ^1 o4 Z. Y" e

lalala

二号特性：帮助者
' \5 z) F3 j8 U+ E' ?/ }* B
3 F$ z9 W1 p+ u3 E5 Q/ F9 c基本恐惧：不被爱，不被需要
9 c" S0 _" f8 B9 m, ^' ^9 p
; E2 T+ o9 _3 ?# `$ K3 T3 U6 t基本欲望：感受爱的存在

2 [4 B( B8 e+ g; v6 c5 M对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。

特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。

顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。
. q5 ?( [! V1 e3 \! \0 G
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。

处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。
& W! n3 M4 W8 E7 J1 l
7 r) @$ L) {. _( e. i身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。

常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?
1 }2 w) v! O4 i7 O6 `1 ~& ]
; R" V* }: k3 }1 J工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。

不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：
% K1 N7 F( q7 u( I
8 V! Q8 T, f! Q: ]! x骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。

二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。
& |$ z5 u# N" h  Y, p  |& `
座右铭： 施比受更有福
5 D# N  ?/ K: y1 X8 m, T+ w
+ m* s# a1 l2 y" i* l1 t  F5 v典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子
& }" Z: p  R/ A' V3 d
" w2 z3 N/ h/ E3 S优点： 令人觉得特别 / 被欣赏
* w7 w/ }  d+ e5 [% i- p
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你
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最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴

不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通

管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛

3 w; v2 X' x* @* o( E" `4 M令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人

+ \. b) q6 h3 K沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触
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激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；

& I& ]1 j3 R5 u+ l0 @1 Y5 {  X时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；

. v1 \) t' R8 ~% z0 S6 w; V2 E. J达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶
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6 F  L, \& N5 v+ K: v. e常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化
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解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；



有点象

aptx4869

Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

Moonchild

原帖由 aptx4869 于 2006-2-13 14:15 发表
Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

2 _2 |3 z4 e9 @1 V- n0 F' ?" U/ y我原来是第二种的，上次有去测了一次（因为第一次没贴上来结果）结果差异这么大！！！汗了.........