 鲜花( 0)  鸡蛋( 0)
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八、水桶定律
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水桶定律是讲,一只水桶能装多少水,完全取决于它最短的那块木板。这就是说任何一个组织都可能面临的一个共同问题,即构成组织的各个部分往往决定了整个组织的水平。 3 @: U. e% m% {+ L/ R% Z
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构成组织的各个部分往往是优劣不齐的,而劣质部分往往又决定整个组织的水平。 3 Q2 p% t0 I( V6 G
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“水桶定律”与“***与污水定律”不同,后者讨论的是组织中的破坏力量,而“最短的木板”却是组织中有用的一个部分,只不过比其它部分差一些,你不能把它们当成烂苹果扔掉。强弱只是相对而言的,无法消除。问题在于你容忍这种弱点到什么程度。如果它严重到成为阻碍工作的瓶颈,就不得不有所动作。 ' _/ n5 }+ Q$ h1 x) ]
3 g( c/ J& ]. j/ T3 v6 ~* l, f 如果你在一个组织中,你应该: 9 d% i5 b2 l$ M6 ~4 E
( a, i1 U1 T( f+ a Y5 W 1、确保你不是最薄弱的部分; 4 @1 Y! |7 y- k* p/ m9 i+ D+ n+ |" K* j
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2、避免或减少这一薄弱环节对你成功的影响; 9 u$ f% q! d, n4 T( b% Q
# w2 ^+ `, i! V4 V 3、如果不幸,你正处在这一环节中,你还可以采取有效的方法改进,或者转职去谋另一份工作。
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