 鲜花( 26)  鸡蛋( 1)
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不是我写的,不过文章很有意思. 原作者: (WillyBass 微粒鲈) 发表于mitbbs, P9 _- k0 E5 \
" q1 Q N, J5 G: r* n2 {8 l- c2 D标 题: 美国车行面面观。(第一集)
7 x% p$ k# |, B6 K: ?- b. B发信站: BBS 未名空间站 (Fri Dec 30 15:45:49 2011, 美东): A! |( N6 L% y( X( c+ P+ k
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- U: Q y4 W5 e, v2 F- z上次写了中餐馆的事获得大家的热情鼓励,包子收了不少。有多人要求我写写美国车行
; v0 S' O8 _: P+ L的内幕,今天没大事就写几段。笔者在B城多家车行干过销售员。多数是大学毕业后专
, I4 p9 w4 `6 Z/ W, B* Q业没着落,零打碎敲的过路活,也有在被裁员的时候专业干过Internet Sales & P" o) l" e7 G. P4 z6 l7 J& Z
Manager一年多。车行销售员人事起伏就像过旋转门的人流,干坐几天没人来就呆不住
/ J9 e8 t( d9 e0 z& I) A/ M X了,也有年轻气盛,超速斗车罚单吃多了,驾照吊销后没法干了。我混过的车行有
& B7 I5 a% V e3 E. z; _* p* CBuick,Nissan,Chevy,Toyota,Honda。都是陈年烂芝麻的旧事,但是车行的总体销
. u3 R ~1 H5 x b3 Q. K) }7 P售运作架构还是没啥变化的。
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车行,毫无疑问是美国的销售陋习弊病。没人愿意多出一百块买一样的车子。我们去其, [9 L, s0 ]; T/ M
他商店买东西是没有讨价还价的。当然也有特别的,如,首饰店可以试试还价。售货员
d+ t U# D+ l- b. V8 }2 t& W应该有点弹性,还的价是他的回扣里面的,只要有的赚,还价的机会很高。学生时代我7 n5 I* U" n6 N( i% L% z% f# s
也在连锁大电器店里还过价。我不是存心的,没有信用卡,用现金支付,临时想买二台$ g" b, Y- L2 P( R# v& h. A# U' `& B
电视机差30来块钱。我跟他说“Two or nothing”,结果经理答应了。车行的销售从一% u/ [/ A& X# _1 f( p8 B
开始就是这个衰样。最早的时候,像Ford给所有车行统一的销售价,车行不答应。为啥
1 C c3 S8 u+ w/ O2 V5 v,有的车行说我这里装潢的好,服务好,人气好,价格方面我们应该有弹性的,则么卖: {# g e3 _# [1 T; s
,不管制造商的事。我们大家都有个参考价就行了。多年前,Saturn(Chevy的分支)8 {7 d) x( \ ~
推出One-Price-Shopping,这个也行不通。应为有Trade-In在搅合,这个车行比那个车; C1 [. f/ u& k
行多付旧车300块,这也是买卖钱。0 \$ n0 P7 X# O& {7 M" E# w
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上世纪中叶,去车行买车就如同入了黑窝。基本阵容是这样的,一个销售员按规章行事
7 D6 \( @! c% y7 J) v9 L,介绍车子,试车,等等。二个销售经理,一个红脸,一个白脸,忽悠到客人的车钥匙( q: l) ]; x& o+ G$ N
是不会主动归还的,那客人就出不了门。这时候,红脸就故意大声嚷嚷骂白脸,“Are 2 T. ?0 Y9 G: d
you fucking crazy? Who said I can give 500 dollars more discount?” 白脸就% R( p7 l$ `* A- b" Y
装可怜,“You heard what he said, come on man, help me here, 300 more, OK? I
" g) H' Q* c0 U8 i5 ~5 Fcan try again.”同意之后,就跑去红脸那里嘀咕,”I think we can squeeze 100
: d# R# c0 q: T4 `8 |; fmore…” 红脸就又嚷嚷,”Are you kidding me? You are cutting my throat. We , G# h/ X1 t# g- V; d
are not in a business to lose money”, 然后,就把纸头撕了,撒向天空。白脸又. Y# V0 R; C) n2 f
一脸无辜回去游说买主。到最后,买主也急眼了,”I am getting the fuck out here, R! E) b" V9 Y2 C# H4 C
”。坏了,没有车钥匙,在门口摸口袋找。这个时候,就有个面容慈祥,和蔼可亲的老9 \; p* Q$ ^4 L
人家来劝导,下意识的,客人又被领回桌子上谈判。Pressure, 高压销售。这个是旧社
" s( @! K' P/ J k& ]+ C5 t& u/ B+ A# ~会买车的一个过程。也烙下了车行名声不好的原因。
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/ V4 h( b Z }9 _' K; o美国车行要单靠卖新车是维持不下去的。挂个新车行招牌是个幌子,真正在赚钱的是二
8 q, P7 z$ i7 S6 p手车买卖,零件部,维修部。卖新车能开支平衡就不错了。主要原因如下,同一品牌的
) Z1 N. z- j: v) C! \1 A车行分布率太密集,在B城周围,方圆30里地,就有7,8家卖Honda的。新车进价网上都6 I: D r0 k, D$ M
有,给了消费者讨价还价的筹码。客人怕被宰,通常不跑三家店不敢买。各类汽车品牌
' A2 P0 ?9 s- L0 P Z+ x) Q竞争激烈。我们所看到的进价单是真的,每家车行都是付这个价钱进货的。一般来说,
+ n& p) N+ ^9 {# g: O5 z车窗上的MSRP减10%就差不多是Invoice价格了。 很多车型如Civic,Corolla,甚至
4 V) Z2 U$ Z" U% [Accord,Camry都是以低于Invoice的价格四五百可以买到的,因为很多时候车行可以拿
5 W! D r/ V% ]9 X# D到厂家的回扣,能打平就可以了。一个普通的销售员月售新旧车(包括Lease)约12辆/ D& A; y ?0 Y1 h1 n d
,15辆是优秀销售员,20辆是超级销售员了。一个中型车行每月能卖出100多辆新车也
8 z, }6 k E2 ?很牛鼻了。那新车就算有点赚头,也是蝇头小利。为啥车行可以牺牲低档大众型号的利
8 ]! N6 ?1 |( |润?竞争压力所致。你不卖,有人卖。为啥你要抛弃利润甚至亏本卖?以Honda为例, o0 @0 f2 g" l; |+ m5 w; G# f8 W
Pilot是最吃香的一款车。现在我不知道,我做的时候这个车子是没啥打折的,纯利润1 O9 x# r' |& _4 t: v
可有二千以上。这个车的配置到每个车行是以Civic,Accord的销售量为准的。Pilot现
2 f6 z! I) s- L: U' }" \货多,人就来的多,没准又可以鼓弹簧之舌忽悠买了Odyssey。还有,给车行的Credit
% v, Z# \" f) i! e1 \! ]. f m: jTerm。通常三个月车行不用付利息,新车堆积太多,老板着急啊。车行有句话“90 Day- g8 i g1 t5 i3 U; U
Wonder”,有的地方是“60 Day Wonder” 就是指新旧车60天,90天还没卖掉,多放* u% u( L, D3 x/ D2 A. f4 k0 z
一天就要吃钱--利息。所以,这些Wonder的车子要尽量赶紧卖掉。
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- ]- H! q7 ?& b二手车的主要来源不是Trade-In。除非特好的可以留下来卖,其它就拖去拍卖场卖掉。
% U, C( l+ S& C+ T; V$ V% r二手车的主要来源是二手车经理去拍卖行买,外加退还的租车。退还的租车打理一下就
9 v% j' `# v8 ^9 f- y美其名曰”Certified Pre-Owned”, 连Used Car都不写了,太没品味了。一个好的二
0 |! N' u! y6 y& B" T手车经理是车行的摇钱树。他要有非常丰富的汽车知识同正确的现实行情。淘回来的旧% ?, C9 F7 X# X% Q+ J9 O2 X
车,很多有二三千块的利润。旧车没有Invoice,买主不知道底价,最多参考Kelly’s
% J4 Y$ b$ Y' ^' |; SBlue Book之类。所以,销售员最想卖的是旧车,佣金高啊。比方说,卖一辆Honda
9 \1 m6 r, q* n5 gCivic基本上是喝汤的活,到了Invoice或低于Invoice,只有Minimum Commission,才( y) Z! [! y6 }; s, @
50块钱!忙前忙后,Bend Over,还要拍马屁要求买主给5分评语,二手车哪有这么麻5 l! b# G; i9 ?, i6 }& w) k, G$ [# x
烦?再说二手车的Minimum Commission是100块。那么销售员如何赚钱?请听下回分解。 |
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