 鲜花( 26)  鸡蛋( 1)
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不是我写的,不过文章很有意思. 原作者: (WillyBass 微粒鲈) 发表于mitbbs
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标 题: 美国车行面面观。(第一集)
! f( n- ^, i$ H4 ^+ e6 R6 l* Y发信站: BBS 未名空间站 (Fri Dec 30 15:45:49 2011, 美东)
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上次写了中餐馆的事获得大家的热情鼓励,包子收了不少。有多人要求我写写美国车行
! J# I1 W, e2 ~/ e( f的内幕,今天没大事就写几段。笔者在B城多家车行干过销售员。多数是大学毕业后专
* T% @7 d( M @2 y. C F+ v. U1 x( \业没着落,零打碎敲的过路活,也有在被裁员的时候专业干过Internet Sales
9 |! |1 |1 j- P. DManager一年多。车行销售员人事起伏就像过旋转门的人流,干坐几天没人来就呆不住( ?, K- u- M" x
了,也有年轻气盛,超速斗车罚单吃多了,驾照吊销后没法干了。我混过的车行有
% V$ `" ~* }, u0 ~% V. S' c4 fBuick,Nissan,Chevy,Toyota,Honda。都是陈年烂芝麻的旧事,但是车行的总体销0 y, C/ R1 A5 d! G
售运作架构还是没啥变化的。
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车行,毫无疑问是美国的销售陋习弊病。没人愿意多出一百块买一样的车子。我们去其" A! S U. s. ~) i" ^
他商店买东西是没有讨价还价的。当然也有特别的,如,首饰店可以试试还价。售货员
& W- t: f2 g' m- x应该有点弹性,还的价是他的回扣里面的,只要有的赚,还价的机会很高。学生时代我; _. _+ e" E9 `4 K! @$ S
也在连锁大电器店里还过价。我不是存心的,没有信用卡,用现金支付,临时想买二台. k# V& ?: f. T4 d- L
电视机差30来块钱。我跟他说“Two or nothing”,结果经理答应了。车行的销售从一$ J& | \% @! s0 L5 j
开始就是这个衰样。最早的时候,像Ford给所有车行统一的销售价,车行不答应。为啥
9 r$ K: F0 G: j2 Y, k,有的车行说我这里装潢的好,服务好,人气好,价格方面我们应该有弹性的,则么卖
( ^, A. `0 d0 s# ?8 E,不管制造商的事。我们大家都有个参考价就行了。多年前,Saturn(Chevy的分支)
, v0 \8 H! c/ o$ v; m推出One-Price-Shopping,这个也行不通。应为有Trade-In在搅合,这个车行比那个车& Y$ U5 W! I7 Q! L
行多付旧车300块,这也是买卖钱。
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5 j" T4 p; a: T0 j6 L$ Y( m上世纪中叶,去车行买车就如同入了黑窝。基本阵容是这样的,一个销售员按规章行事3 `; h5 T" K+ F: {. l
,介绍车子,试车,等等。二个销售经理,一个红脸,一个白脸,忽悠到客人的车钥匙
/ n% E! n# q( q- ?7 X0 l是不会主动归还的,那客人就出不了门。这时候,红脸就故意大声嚷嚷骂白脸,“Are % D% g' b' Y0 x) Y6 [7 E! S/ L
you fucking crazy? Who said I can give 500 dollars more discount?” 白脸就: }) Z! b: d. P- ? q8 ?) j5 W# Y
装可怜,“You heard what he said, come on man, help me here, 300 more, OK? I3 a* E5 D0 K: b0 ?6 C
can try again.”同意之后,就跑去红脸那里嘀咕,”I think we can squeeze 100
4 n M( _* X) Z+ U! Bmore…” 红脸就又嚷嚷,”Are you kidding me? You are cutting my throat. We 0 T' m4 W! v3 w* t: u- s2 J0 {0 f, Y
are not in a business to lose money”, 然后,就把纸头撕了,撒向天空。白脸又7 s) [1 j3 O" S, c# X
一脸无辜回去游说买主。到最后,买主也急眼了,”I am getting the fuck out here$ }: k" H3 t' [
”。坏了,没有车钥匙,在门口摸口袋找。这个时候,就有个面容慈祥,和蔼可亲的老8 w( U0 E' e% ]4 m
人家来劝导,下意识的,客人又被领回桌子上谈判。Pressure, 高压销售。这个是旧社
* D/ H3 C3 f* m; O' ~5 @( k$ o会买车的一个过程。也烙下了车行名声不好的原因。: Z/ w$ p* R, u8 O9 E9 H$ v
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美国车行要单靠卖新车是维持不下去的。挂个新车行招牌是个幌子,真正在赚钱的是二* J' v! B* t2 R: @
手车买卖,零件部,维修部。卖新车能开支平衡就不错了。主要原因如下,同一品牌的. ], [2 T1 s; {) \( K. D
车行分布率太密集,在B城周围,方圆30里地,就有7,8家卖Honda的。新车进价网上都$ C/ _: d5 k8 U. W. z
有,给了消费者讨价还价的筹码。客人怕被宰,通常不跑三家店不敢买。各类汽车品牌
0 D* |0 O- }+ n+ Z3 I- _竞争激烈。我们所看到的进价单是真的,每家车行都是付这个价钱进货的。一般来说,
7 O; Y9 t+ \/ C4 d2 P车窗上的MSRP减10%就差不多是Invoice价格了。 很多车型如Civic,Corolla,甚至
Q3 Q4 U! ?$ [/ VAccord,Camry都是以低于Invoice的价格四五百可以买到的,因为很多时候车行可以拿6 g! T+ O$ Y: p% m: p- m' y
到厂家的回扣,能打平就可以了。一个普通的销售员月售新旧车(包括Lease)约12辆
$ a& u6 B! h$ Q,15辆是优秀销售员,20辆是超级销售员了。一个中型车行每月能卖出100多辆新车也8 G, B- r4 b$ }4 ]/ \. a5 m
很牛鼻了。那新车就算有点赚头,也是蝇头小利。为啥车行可以牺牲低档大众型号的利9 o4 E1 ?5 C h$ O/ L; Q
润?竞争压力所致。你不卖,有人卖。为啥你要抛弃利润甚至亏本卖?以Honda为例,6 o3 l) L4 j$ F5 x
Pilot是最吃香的一款车。现在我不知道,我做的时候这个车子是没啥打折的,纯利润( @* B/ A( O. N" [* _
可有二千以上。这个车的配置到每个车行是以Civic,Accord的销售量为准的。Pilot现
( m: i) e) B8 P: M' E货多,人就来的多,没准又可以鼓弹簧之舌忽悠买了Odyssey。还有,给车行的Credit
# s) h" g5 Z7 U8 v% kTerm。通常三个月车行不用付利息,新车堆积太多,老板着急啊。车行有句话“90 Day
/ l0 ^8 [% a6 r( z Wonder”,有的地方是“60 Day Wonder” 就是指新旧车60天,90天还没卖掉,多放
% _# v1 e; ?' B一天就要吃钱--利息。所以,这些Wonder的车子要尽量赶紧卖掉。
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二手车的主要来源不是Trade-In。除非特好的可以留下来卖,其它就拖去拍卖场卖掉。
* d/ N. C5 c9 {* T二手车的主要来源是二手车经理去拍卖行买,外加退还的租车。退还的租车打理一下就
; C. H8 h( U& T* W美其名曰”Certified Pre-Owned”, 连Used Car都不写了,太没品味了。一个好的二2 N1 e2 J0 _ _. ?0 z$ g
手车经理是车行的摇钱树。他要有非常丰富的汽车知识同正确的现实行情。淘回来的旧4 `5 d$ ^% q* i* B7 ]! D
车,很多有二三千块的利润。旧车没有Invoice,买主不知道底价,最多参考Kelly’s
" _' K: _: @( A8 N/ D9 s9 {Blue Book之类。所以,销售员最想卖的是旧车,佣金高啊。比方说,卖一辆Honda . {8 G8 W! c6 l2 P
Civic基本上是喝汤的活,到了Invoice或低于Invoice,只有Minimum Commission,才, X) ?3 i5 v5 H6 X2 ^0 a
50块钱!忙前忙后,Bend Over,还要拍马屁要求买主给5分评语,二手车哪有这么麻* {5 i7 ~8 ^ ]; {& u* {
烦?再说二手车的Minimum Commission是100块。那么销售员如何赚钱?请听下回分解。 |
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