鲜花( 327) 鸡蛋( 0)
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本帖最后由 PTL 于 2012-5-1 21:42 编辑
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首先游戏规则的形成决定于:
2 J, P/ _: D2 ^. G8 U: U行业的性质
* r8 z9 R2 l- d) |6 B5 G; h行业的风气
1 E' b$ l, T* i( J公司的文化
7 J% a& O1 l5 f0 M9 K) l! a团队的文化
( _/ J- U4 z, A: {团队的特性1 X; }# z. W" N6 V" V+ x
领导的个人性格和行事风格* a, n3 z3 `5 U4 }3 o( i
领导的操守和品行
* H3 h* E0 ]+ [2 ^5 s, b6 e% O, z" i6 |
分析一下自己目前所处的境地,评估一下以上综合因素决定的所谓游戏规则,游戏规则其实很大一部分还是取决与你的上司。如果碰到一个正经人,无非就是四平八稳地托着他,学着他,跟着他,尽可能地把他变成你的MENTOR,学会了也就差不多可以高升了。# D% y/ }- t5 _& i
2 ?, N3 b! o& k: X& ^: Q1 O碰到一般的的,尽量学他的长处;实在不好的,对不起,不跟你玩。走人就是了,不就是一个工作嘛,没有必要那么认真,又不是嫁人。
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冰山说的没错,it is just a game. 其实正常的游戏规则,无非就是让你出活儿,别桶漏子,这种简单的工作环境中你既要努力工作又要学会MANAGE你老板的EXPECTATION。要清楚地明白什么时候可以偷懒,什么时候必须干活儿。TIME SENSITIVE的东西,直接影响到团队的 credibility的东西,别动偷懒的念头。说穿了,我们就是工具,用着顺手就是最大的游戏规则。 |
鲜花鸡蛋npt2008 在2012-5-3 21:29 送朵鲜花 并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下 JoyceAccSG 在2012-5-1 20:40 送朵鲜花 并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下
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