Oil futures turn sharply lower on report that EU may be able to skirt Iran sanctions $ V1 ~- K* G2 f/ J, x: nhttps://www.marketwatch.com/stor ... anctions-2019-01-23 & ~) H- x9 V8 v, ]. h) o5 ?+ l1 h1 F# g6 s: ]! a
The European Union is set to launch a mechanism that would facilitate non-dollar trade with Iran, bypassing U.S. sanctions, Reuters reported Wednesday, citing comments from diplomats. That launch of the mechanism would allow the EU to "skirt" U.S.
华为在过去三十年,一起是淘汰制。90年代中,同一年进入华为的高才生,就有一半淘汰。第二年又淘汰近半,而第三年才基本不淘汰。 7 b) |7 H& L- n' j6 r w# @8 b9 q7 }
这种淘汰制度,是其成功的关键。在世界任何国家,都没有足够的生源被这样淘汰法。即使是清华北大毕业的,其淘汰率也达一半,是必须有源源不断的新生来补充。
第二位是CEO的小舅子,小三哥,在加拿大有硕士学位,来公司之前也在其它公司做过工程师。他文档做得挺多的,在每周工程师例行会议上,发言时间最长。但问题是做了这么多,就是无法交付客户,一直处于研发了。 % A, W# p y8 i! s1 g! w5 g* i x' O做了三年半多时间,CEO也狠心了,将他赶走,而转交给前同事--本科清华在美国读了博士的。结果不错,一年内居然又开始卖出了。但他在卡城找到新工作,拍屁股跑了。这事也停住了。. p' D: l8 E5 o% e7 q; O7 y+ z
) l' z+ w" X. S$ @这也说明竞争不是靠多少人,靠多低或多高的工资,而是靠其智力达不达到一个门槛- threshold。 只有达到这个阈值, 才能将产品推向市场。 ; y4 o |# Y. V) K# A " h2 P6 \0 y+ y$ i! b华为的screening 制度,就保证了基本上所有的研发工程师都达到能将产品推向市场的智力上阈值。