 鲜花( 2)  鸡蛋( 1)
|
地震来了!随第二波疫情而来的是第二波破产潮!% F, h. C/ t. F- K7 |% j( F0 g8 \
' b. M+ b8 r! s4 j2 i5 T9 a$ ^1 D' y从今年3月开始的第一波疫情给加拿大经济造成沉重打击,成千上万企业关闭,数百万人失业...而从8月开始的第二波疫情更加严重,业内人士发出惊
$ F+ g4 I. c9 i" h' H* i* E% t" s! s+ C* J( K! ~2 r
呼,随第二波疫情而来的是第二波破产潮,如果第一波破产潮只是震动(tremors),那么第二波破产潮可能就是地震(earthquake)!
, h* F6 `& t1 y8 x! a/ i) O
+ z8 l, L+ a" Q. g4 {8 o3 s那么第二波疫情有多严重?安省今天报告确诊1,396例,这已经是连续8天高于1,000例,而最新模型预测说,到12月初,安省每日新增或高达6,000例。
4 ?. |# @6 f7 w
' Q% ]8 G3 d, g# I; e! j& u F加拿大公共卫生局首席卫生官谭咏诗医生今天也说,到下月初,全国每日新增或达到1万例! : D8 M5 S0 Z6 [$ M* V3 n
6 [6 D; p6 o/ i3 {% `加拿大《金融邮报》(Financial Post)今天报道说,有专家指出,自第一波疫情开始以来,为了让企业生存下来,为了保护就业,联邦和各省纷纷推出
: d) e2 o# T6 o7 N$ q2 [) O5 s
, b3 J3 C; k2 t$ f. x紧急救助计划,但是一旦政府无法继续大力度提供支持,那么加拿大很多企业都可能要垮。
) f: i/ h7 [" ]) ?( U( @. d
: K5 L j- K- ^7 t& {5 C加拿大法律公司Blake,Cassels和Graydon LLP的合伙人罗杰斯(Linc Rogers)表示,就他看来,显而易见的是,现在加拿大有很多“僵尸”公司,靠政府
% G* V6 A3 ?* P$ U7 d
/ L$ J: u) E! Z# d* N' x9 O( J补贴,工资支持,退税延期以及和政府支持的刺激措施“维持生存”。 - H% ^1 C2 `0 w! {3 m
. n- j. j- V- X# z* _
专门从事复杂的重组、不良融资和收购的罗杰斯说,一旦这些来自政府的支持枯竭,那么加拿大很多公司可能一个接一个宣告破产,他预计自己工作将
5 e h: H7 h. x* @ }5 X L
# i1 P+ ]( ~6 @+ z会迎来爆炸的局面。
$ N c" y7 d1 T9 R2 Q$ `
3 ?" v4 }9 B" V. o# m3 c. L0 t他说现在我们还只能感觉到震动,但我们相信地震来了:
6 P0 ^. z- @: N, h5 B0 W$ e E& g6 e- s3 q
安省律师事务所Stikeman Elliott LLP破产团队的律师说,迄今为止,零售商破产相关程序的公开申请已经“比去年增加了一倍以上”。 6 X6 w% m1 V o$ p$ h( k# ~" e
+ t* _5 x) d( L4 W
根据《公司债权人保护法》申请破产保护的十几家公司中,不乏大名鼎鼎的企业,诸如Pier 1 Imports Inc. 和Davids Tea Inc.;Reitmans Ltd.;Aldo;J.
' S; S. U7 F: l6 F# s7 m
9 n% Z, k7 V, |: j% {Crew Group LLC;Le Chateau Inc.;Mendocino Clothing Company Ltd.;Groupe Dynamite Inc.;以及Moores the Suit People Inc.等等。
+ L9 G4 R A; ^8 z* }6 V7 c: t' m# ~: W; a
罗杰斯分析说,由于大流行和控制大流行而造成的暂时关闭和人流量下降,只是加剧了先前错误计算的影响,例如承担债务和激进扩张。而反过来,这
h6 v: ^5 O- x1 G1 y& s) H
, V: j+ v5 x7 t4 t也阻碍了转向网络销售的能力。 * A9 {4 }( H: T4 p
% {8 l( p8 w6 [0 g# g; o他说,“大流行暴露了该领域的潜在缺陷。偿还债务利息的负担意味着,企业没有足够的资金来投资以维持竞争力所需的资本。” ; e9 e5 B' q$ E+ x: F2 c
4 D# }! m4 y5 g" B i
罗杰斯还说,由于无法适应被强行封锁的营业环境,不仅损害了某些业主还本付息的能力,也使债权人保护成为唯一选择。 8 N1 J) Q4 m: q" M" G6 {: h3 e/ ~
4 f" K7 U0 j& T5 w另一家律师楼Cassels Brock & Blackwell LLP的合伙人、公司重组与破产小组主席库库洛维奇(Shayne Kukulowicz)则表示,某些程序可以解决运营或资8 ? G: f( s% }# I' g$ e+ Z
s3 h5 c- X4 m- ]/ R2 R$ K. ]
产负债表问题,并且可以简化业务。 但是,未来的情况很大程度上取决于COVID-19的扩散轨迹,持续的封锁乃至疫苗的开发等因素。 & C% s7 s6 e' A9 l* H4 w- v8 P
% J, \0 \% o# `4 Q库库洛维奇说,显而易见,“破产程序不会增加餐馆顾客的数量。”他还说到,目前对苦苦挣扎的企业而言,似乎对他们有利的一件事是,各家银行不愿
* A" C1 t; j$ i6 f: u* C" w
1 q) s2 @: |% v/ G i* |( f1 X, j在全球经济和公共卫生双重危机之下取消贷款。 ( P4 W& V: X3 U% E
* Q; d: i0 W( X9 l他还指出:“银行可能会担心,对因外部因素而陷入困境的公司采取强制执行的手段。”此外,他说目前的“现实”是,这将导致有些生意很难出售,因为受9 n: u% H: m, b" E/ |* H( ?6 a8 S
7 v) p( c+ Y( A+ v% r% a重灾影响部门的资产缺乏购买者。
7 v' l! S* T3 L9 f3 _# o
+ J/ r- e) u M" D% t5 w, ]罗杰斯也同意这个说法。他说加拿大的大型银行“认识到声誉问题”,这可能使它们无法在企业拖欠付款的情况下,不让他们申请贷款,或者一旦政府取消支持就有可能这样做。
& T+ y$ l9 j' e4 g' d/ a$ Q
7 m+ P4 X3 o% M& Y% b* {罗杰斯说:“他们了解自己在支持加拿大业务方面的关键作用,以及如果放弃支持将产生的深远影响。”
: W2 Z8 H# h8 }& I& U: H6 L
5 W; {8 F. f6 J0 X) Z4 y/ P5 J! T/ _他说:“银行是理性而务实的商业行为体,并有长期战略眼光。有谁愿意在这种环境下出售陷入困境的航空公司或酒店?”
; a& h5 l; X4 z7 U. {
- i( _5 X' U1 b尽管如此,随着冬季和假日季节的临近,从航空公司到酒店,再到汽车租赁公司以及餐馆,凡是与旅行及相关业务将成为破产和重组专家关注的对象0 C$ S, F7 P" i+ }
|
|