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作为加拿大最古老百货公司,曾经风光无限的Hudson’s Bay如今正陷入前所未有的困境。
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9 K+ M* t' b" J s! E就在7日,这家拥有350多年历史的零售巨头正式申请债权人保护,计划通过业务重组来走出困境。
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* [* y. Z+ v- a" E% pHudson’s Bay的CEO莉兹·罗德贝尔(Liz Rodbell)坦言,做出申请保护的决定非常艰难,但却是不得不为之。- E2 r7 F+ g) u
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“这一步是必要的,我们希望借此稳固根基,确保Hudson’s Bay未来继续作为加拿大零售业的重要组成部分存在下去。”她同时强调,这一举措也是为了保护顾客、员工和合作伙伴的利益。: j- O4 b+ c5 O9 n6 K2 r- k O/ b
* m: {/ Z6 @* s0 d近年来,加拿大的零售行业整体形势并不乐观。尤其是经历了疫情的冲击后,消费者的消费习惯已经发生了显著变化。4 A2 n! b- V( |
# r: Y4 }3 A9 a购物者更倾向于网购或者选择专卖店,而传统的大型百货商店早已不再吃香。3 J( K+ Y1 _- m j( S5 {2 P
. y4 m' `8 y- s/ ~9 S/ X$ u2 dHudson’s Bay虽然在加拿大拥有80多家门店,经营范围涵盖服饰、家居用品、化妆品到家具,但面对不断减少的客流量,业绩一直处于下滑状态。5 c! J8 N9 w5 l) n3 v
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年1月,公司宣布因零售业面临的“挑战性逆风”,裁掉了41名员工。8 L h$ J7 u* U. e& N
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零售分析师布鲁斯·温德尔(Bruce Winder)表示:“实际上,这个消息并不令人意外。Hudson’s Bay在过去几年里不断关闭门店和裁员,资金投入不足,导致品牌竞争力日益下降。许多业内人士早已预计到这一天迟早会来。”- [7 d) y' ^0 X! ~3 R9 f
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温德尔指出,北美市场的百货公司模式本身已经开始衰落,即使是知名的梅西百货(Macy’s)和诺德斯特龙(Nordstrom)也都陷入了严重困境,Hudson’s Bay只是其中的一例。# h D( z" m" u. O
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除此之外,Hudson’s Bay还受到美加贸易摩擦、疫情过后消费者谨慎消费等多重因素影响。即便是一些公司在疫情后迅速恢复,Hudson’s Bay的商业模式却早在疫情爆发前便存在严重问题。" N( ?/ R4 y+ S$ w8 z
1 \8 a& A+ X8 T' F) e尽管如此,Hudson’s Bay表示,目前旗下通过授权协议运营的加拿大境内的3家Saks Fifth Avenue和13家Saks Off 5th门店不会受到债权保护申请影响,仍将照常营业。
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# B2 V$ u) M7 t0 y3 x! I0 B此外,去年底Hudson’s Bay已从Saks Fifth Avenue分离,后者与Neiman Marcus、Bergdorf Goodman合并成为Saks Global,这家新公司不受此次债务问题牵连。
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面对未来,Hudson’s Bay尚未明确是否会进一步裁员或关闭门店,但承诺将尽一切努力保住员工的职位。公司还表示,未来将探索多种战略选项,以重塑业务竞争力。. W7 Y- V- \& _& d
) S, @, v' C# O; q加拿大民众对此感触良多。毕竟,对于许多加拿大人来说,Hudson’s Bay不仅是一家百货商店,更承载着几代人的回忆。3 Z3 ], n8 ~0 a# b q c6 o
8 z1 H/ D- e0 l5 s如今,它的重组究竟能否顺利进行?加拿大零售行业未来又会走向何方? |
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